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As organizações estão inseridas em um ambiente competitivo e mutável, constantemente sendo influenciadas por forças de fatores externos e internos. Considerando o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Interna. II- Externa.

  • ( ) Economia.
  • ( ) Funções produção.
  • ( ) Política econômica.
  • ( ) Cultural.
  • ( ) Funções finanças.
  • ( ) Colaboradores.
  • ( ) Demografia.
A
II - I- I - II - II - II – I.
B
I - I- II - I - II - I – II.
C
II - II- II - II - I - I – I.
D
II - I- II - II - I - I – II.
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Com base no enunciado, assinale as sete características básicas, que mostram a essência da cultura de uma organização:

A
Resiliência, aceitação, resistência à mudança, orientação para processos, inovação, criatividade e passividade para equipes, agressividade e estabilidade
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Avalie as asserções abaixo:

I. Os treinamentos da força de vendas dos canais de distribuição conforme especificações dos produtos que o fabricante comercializa.

PORQUE

II. A elaboração e veiculação de comunicações voltadas ao consumidor final em parceria.

Assinale a opção correta:

A
As asserções I e II são proposições falsas, e a II é uma justificativa correta da I.
B
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
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Sobre o ambiente VUCA, é incorreto afirmar:

A

Tem origem em estudo do Exército dos EUA.

B

Mudanças ambientais e globalização, com diferentes culturas, podem confundir a organização.

C

Apesar de originado nas organizações militares, o estudo sobre ambiente VUCA logo se expandiu para o mundo corporativo.

D

VUCA significa volatilidade, uniformidade, complexidade e ambiguidade.

E

É necessária a redução da ambiguidade, por meio da experimentação inteligente, diante de variáveis não muito claras.

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O Balanced Scorecard é um modelo adotado pelas empresas para apurar os indicadores na medição de desempenho de TI. Esse modelo é fundamentado na perspectiva de causa e efeito, permitindo o alinhamento de todas as iniciativas de diferentes níveis.

Sobre as diferentes bases de dados utilizadas pelo Balanced Scorecard, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmacoes que seguem:

  • ( f) Contábil e fiscal.
  • (v ) Processos internos.
  • (v ) Cliente.
  • (f ) Processos de terceiros.
  • ( v) Financeira.
  • ( f) Modelos operacionais.
  • (v ) Aprendizado e crescimento.
A
F – V – V – F – V – F – V.
B
V – F – V – F – V – F – V.
C
V – V – F – F – V – V – F.
D
F – F – V – V – F – V – F.
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É possível depreender, no contexto apresentado, que:
A
Apenas a afirmativa 2 está correta.
B
Apenas a afirmativa 4 está correta.
C
Apenas as afirmativas 2 e 4 estão corretas.
D
Apenas as afirmativas 3 e 5 estão corretas.
E
Apenas as afirmativas 1, 2 e 4 estão corretas.
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A cultura do feijão (Phaseolus vulgaris) é uma das mais importantes para a população brasileira, produzida em todas as regiões do Brasil, rica em vitaminas do complexo B, sais minerais como ferro, cálcio, potássio e fósforo. O feijoeiro é afetado por dezenas de doenças de origem biótica, causadas por fungos, bactérias, vírus e nematoides. Sobre as doenças do feijoeiro conhecidas como Antracnose, Mancha-angular, Ferrugem, Podridão-radicular-seca e Nematoide das galhas, marque a alternativa que corresponde aos nomes científicos, respectivamente:

A

Pseudocercospora griseola; Colletotrichum lindemuthianum; Fusarium solani; Meloidogyne spp.; Uromyces appendiculatus.

B

Fusarium graminearum; Colletotrichum gloeosporioides; Rhizoctonia solani; Meloidogyne incognita; Uromyces viciae-fabae.

C

Alternaria alternata; Phytophthora infestans; Fusarium oxysporum; Heterodera glycines; Uromyces fabae.

D

Aspergillus niger; Colletotrichum acutatum; Rhizobium leguminosarum; Meloidogyne javanica; Uromyces appendiculatus.

E

Botrytis cinerea; Colletotrichum truncatum; Fusarium solani; Heterodera glycines; Uromyces appendiculatus.

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Toda empresa necessita de um bom planejamento e organização para atingir seus resultados. Sendo assim, quais são as vantagens de fazer um planejamento:

A
As vantagens são mais reais para empresas do ramo financeiro, pois estas ganharão rentabilidade devido ao prazo de espera.
B
A principal vantagem é a de identificar os problemas atuais, para se agir em curto prazo.
C
Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho demonstra um interesse em prever e organizar ações e processos que vão acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e eficácia.
D
Não existe vantagem, pois gera muita ociosidade na empresa.
E
Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho precisa entender que isso gerará prejuízos, pois o planejamento só funciona em empresas que buscam lucro em longo prazo.
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Qual é o processo de transferência de autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia?

A

Fluxogramação

B

Retroação

C

Delegação

D

Automação

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Qual é o tipo de produção que atua com valor agregado baixo?

A

Produção sazonal.

B

Produção por projeto.

C

Produção em massa.

D

Produção puxada.

E

Produção artesanal.

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