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A Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints) é uma filosofia de negócios, introduzida pelo Dr. Eliyahu M. Goldratt, baseada na aplicação de princípios científicos e de raciocínio lógico para orientar as organizações. Entre os princípios básicos da Teoria das Restrições, tratados como axiomas, cita-se a:

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Portanto, a Escola do Design prevê que:

  • o desenvolvimento do processo estratégico deve ocorrer de maneira deliberada do pensamento consciente;
  • o estrategista sempre é o principal líder da organização;
  • a elaboração da estratégia deve ser conservada de maneira simples e informal;
  • as estratégias precisam ser únicas e as melhores se originam de um processo de design único;
  • o processo de design só está concluído quando as estratégias aparentam estar plenamente desenvolvidas como perspectiva;
  • as estratégias necessitam ser claras e para isso devem ser mantidas simples;
  • apenas após estarem completamente desenvolvidas é que as estratégias podem ser implementadas.

Por favor, indique a alternativa correta de acordo com a Escola do Design.

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Dentro da administração da produção e operações, assinale a alternativa que compõem as funções de apoio.

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3. A habilidade de negociação tem sido muito analisada no processo de recrutamento e co. Gibson (2006) explica que os empregados se diferenciam uns dos outros em várias predisposições das pessoas que podem levar à diferença de desempenhos. Com relação às principais dimensões em que as pessoas podem diferir umas das outras, associe os itens, utilizando o código a seguir:


I- Dimensões de aptidões físicas
II- Dimensões de aptidões cognitivas
III- Traços de personalidade


( ) Força muscular, resistência cardiovascular e qualidade do movimento.
( ) A capacidade de pensar indutiva e dedutivamente, a fim de criar soluções para problemas novos.
( ) Sensoriais, racionais e julgadores.
( ) A capacidade de compreender e utilizar efetivamente a linguagem escrita e falada.


Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

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Após muita insistência, a terceira geração da família proprietária do Banco Bella Vista conseguiu sensibilizar o patriarca a desenvolver um planejamento estratégico para reposicionar o banco no mercado financeiro atual e expandir os negócios. O patriarca, Sr. pediu aos netos que lhe apresentassem um roteiro para desenvolvimento de um planejamento. Para introduzir Sr. no ambiente da estratégia, os netos irão iniciar pelos diferentes tipos de objetivos. Relacione os elementos da coluna definição com a coluna tipos de objetivos e assinale a sequência correta: 1. Explicitar os objetivos para a organização como um todo, atingir e mobilizar toda a sua estrutura. Normalmente, os objetivos são referentes a crescimento nos aspectos mercadológico, de negócios, inovação e outros. 2. plano pode conter objetivos que não necessitam mobilizar toda a sua estrutura, mas que sejam estratégicos para a corporação: lançamento de produtos/serviços, conquista de alvos específicos (targets), domínio de competências essenciais, entre outros. 3. Os objetivos de crescimento de uma organização podem ser concretizados por diversos caminhos e suas combinações podem ser múltiplas: investimentos próprios, fusões, aquisições, joint-ventures etc. 4. Os objetivos devem ser operacionalizados de forma orquestrada e sincronizada por todas as áreas da organização, que para tanto, estabelecerá seus projetos, cada um com os seus objetivos específicos a concretizar, recursos a utilizar, investimentos a efetuar e prazos a cumprir. Objetivos Específicos Estratégias Gerais Objetivos Gerais Estratégias Funcionais
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Considerando as informações apresentadas e as cinco forças que moldam a competição em um mercado, AVALIE as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. O problema enfrentado pela Americanas é um exemplo típico do poder de negociação dos fornecedores.

PORQUE

II. A notícia mostra uma situação na qual a Americanas possui menor poder de negociação com seus fornecedores do que a KaBuM, fazendo com que os preços que serão praticados em sua plataforma sejam determinados pelos fornecedores, e não por ela.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

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¿Cuál es el tema principal del texto proporcionado?
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Sobre os valores individuais e organizacionais, assinale a alternativa correta.

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Um fator fundamental para garantir a vantagem competitiva de empresas num ambiente globalizado é o desenvolvimento de estratégias de...
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Como uma cultura é criada?
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