Questões

São os indivíduos ou grupos capazes de afetar ou serem afetados pelos resultados estratégicos alcançados e, portanto, possuem algum tipo de interesse na organização:

Uma boa comunicação, atraindo a atenção dos ouvintes.

( ) É preciso saber o que se pretende falar e ter em mente que deve ser dito com clareza e objetividade.

( ) É necessário ter consciência de atitudes, gestos e ações.

Procurando atender de forma diferenciada as necessidades e desejos de seus consumidores Alfred Sloan, executivo chefe da empresa da General Motors de 1923 a 1946, criou uma estratégia. Ele concebeu uma estratégia de sucesso na percepção das forças e fraquezas do principal concorrente da empresa, a Ford Motor Company. Alfred Sloan identificou que a força da Ford era a sua capacidade de produzir os calhambeques, em especial o modelo T, a um custo muito competitivo, por meio da linha de produção, inventada pelo próprio Henry Ford. Para produzir a custos baixos, a Ford produzia todos os calhambeques na cor preta e não lançava novos modelos anualmente. Alfred Sloan verificou também que os consumidores estavam interessados em veículos coloridos e no lançamento de novos modelos. A partir dessa constatação, a General Motors adotou a estratégia de produzir veículos coloridos e que eram renovados periodicamente. Esse exemplo ilustra o conceito de:

Existem cinco definições formais de estratégia: os cinco 'ps' da estratégia. Qual é um desses 'ps'?

Qual filósofo é conhecido por sua teoria do "imperativo categórico", que propõe que as ações devem ser avaliadas com base em sua conformidade a máximas que possam ser universalizadas?

A respeito da governança corporativa e os aspectos que envolvem a liderança, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).

I. ( ) Podemos afirmar que é possível que uma entidade tenha bons princípios de governança corporativa sob uma liderança efetiva.

II. ( ) Sem autorregulação a governança corporativa requer liderança efetiva para torná-la eficaz.

III. ( ) Atualmente, a liderança identificava-se com a do empresário, isto é, o indivíduo que une o controle de capital com a capacidade de fazer inovação.

IV. ( ) As abordagens atuais de liderança, sob uma governança corporativa, requer um líder visionário de forma a passar a sua visão aos seus liderados.

As organizações estão inseridas em um ambiente competitivo e mutável, constantemente sendo influenciadas por forças de fatores externos e internos. Considerando o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Interna. II- Externa.

• ( ) Economia.
• ( ) Funções produção.
• ( ) Política econômica.
• ( ) Cultural.
• ( ) Funções finanças.
• ( ) Colaboradores.
• ( ) Demografia.

Os instrumentos utilizados na avaliação em Terapia Ocupacional desempenham um papel fundamental na estruturação do processo terapêutico-ocupacional e no raciocínio profissional aplicado à prática.
Com base nessa informação, analise as afirmativas a seguir e assinale V para verdadeiro e F para falso.

• ( ) A avaliação apenas abrange áreas como cognição, deixando de considerar motricidade, habilidades sociais e emocionais.
• ( ) A análise do comportamento da criança contribui para uma abordagem personalizada no desenvolvimento do plano de tratamento.
• ( ) O exame do histórico médico não oferece insights sobre possíveis influências genéticas, ambientais ou eventos passados.
• ( ) A avaliação fornece uma visão aprofundada apenas do funcionamento cognitivo da criança.
• ( ) Identificar padrões, desafios específicos e áreas de força no comportamento da criança é relevante para a abordagem terapêutica.