Questões

Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

8.797 questões encontradas(exibindo 10)

Página 28 de 880

A distinção do tempo em tempo 1 e tempo 2 serve para:

A

Ter clareza do tempo disponível para alocação de tarefas e atividades.

B

ajustar as expectativas quanto aos planos de futuro.

C

dar valor ao tempo de que dispomos.

D

otimizar a alocação de atividades de acordo com a sua granularidade.

E

Todas as alternativas anteriores.

Observe as afirmacoes abaixo:

I. Para definição da estratégia, deve-se respeitar a cultura empresarial.

II. O foco da estratégia deve ser o lucro obtido.

III. A integração é fundamental para que um planejamento funcione bem.

Assim, podemos dizer que:

A
somente a II está errada.
B
somente a I está errada.
C
somente a III está errada.
D
somente a I está correta.
E
somente a II está correta.

Qual a relação entre oratória e as soft skills do futuro?

A
A oratória é uma das soft skills do futuro.
B
A oratória não é uma das soft skills do futuro.

Carl Jung, psicanalista, denominou alguns modelos de personalidade para melhor compreensão nas organizações. Um destes modelos diz respeito à sensação e à intuição. Qual a relação entre estes dois temas (sensação versus intuição)?

A

As pessoas voltadas para a sensação preferem experenciar os fatos, enquanto as pessoas voltadas para a intuição preferem a previsão dos fatos.

B

Os indivíduos voltados para a sensação preferem focar nos detalhes, ao passo que os intuitivos se concentram em temas mais amplos.

C

Os primeiros são voltados para o mundo exterior, enquanto os segundos, para o mundo interior.

D

Os sensitivos pensam de forma racional, enquanto os intuitivos preferem o mundo mais contemplativo.

E

Todas estão incorretas.

A respeito dos Tipos (perfis) de Comportamento Organizacional, qual das alternativas está correta?

A
Controlador: Neste tipo de comportamento há bastante iniciativa, proatividade, cumprimento de metas e observância aos objetivos da empresa.
B
Ético: este tipo de comportamento pode trazer problemas de saúde para os colaboradores, como estresse e depressão.
C
Controlador: Este tipo engloba profissionais altamente dinâmicos e independentes, os quais buscam entregar resultados de forma rápida e eficaz. Tendem a seguir normas, e regulamentos.
D
Responsável: Ética profissional é de extrema importância. O colaborador deve seguir os princípios morais da organização.
E
Perseguidor: Ética profissional é de extrema importância. O colaborador deve seguir os princípios morais da organização.

Quando se considera a natureza das perguntas que devem ser feitas ao cliente, há vantagens e desvantagens em se fazer perguntas fechadas (opções de resposta previamente definidas e finitas) ou abertas. As perguntas fechadas são bem mais delimitadoras em relação ao que é questionado: é sim ou não, por exemplo. No entanto, se pode igualmente contrapor desvantagens para as perguntas fechadas:

A

Não oferecem informação adicional.

B

Não oferecem informação adicional.

C

Não oferecem informação adicional.

D

Não oferecem informação adicional.

E

Não oferecem informação adicional.

É fundamental a identificação padronizada dos materiais para a melhor gestão do armazém. Com essa finalidade existem alguns recursos. Assinale a alternativa que descreve o RFID.
A
É indispensável a interferência humana no processo.
B
Uma antena emite um sinal captado pelo dispositivo que envia uma resposta de volta.
C
Controle visual que substituiu o código de barras, já que pode abrigar mais informações.
D
O código formado por uma linha de barras verticais padronizadas.
E
Não requer a instalação de nenhum dispositivo eletrônico.

Uma vez a administração tendo identificado as principais oportunidades e ameaças enfrentadas pela empresa, é possível caracterizar sua atratividade. Assinale a alternativa que mostra um cenário de positivo para a empresa:

A

Baixo em termos de oportunidades e baixo em termos de ameaças.

B

Alto em termos de oportunidades e baixo em termos de ameaças.

C

Alto em termos de ameaças e baixo em termos de fraquezas.

D

Alto em termos de oportunidades e baixo em ameaças.

E

Alto em termos de fraquezas e alto em termos de oportunidades.

Qual tendência futura é associada ao desenvolvimento de gerenciadores de tarefas?

A

Aumento da resistência à tecnologia

B

Menor integração com outros sistemas

C

Uso de inteligência artificial

D

Diminuição da personalização

Segundo Michael Porter, a estratégia genérica em que se busca redução de custos operacionais para se ter preço competitivo é:

A
desenvolvimento.
B
crescimento.
C
diferenciação.
D
enfoque.
E
liderança no custo.