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Toda empresa necessita de um bom planejamento e organização para atingir seus resultados. Sendo assim, quais são as vantagens de fazer um planejamento:
I- O conhecimento tácito ou inconsciente (implícito).
II- O conhecimento explícito.
( ) É exposto em documentos, manuais, livros, programas de treinamento, entre outros.
( ) É o conhecimento que está na cabeça das pessoas e vem de suas experiências e vivências.
( ) Representa o conhecimento do que sabemos, mas que não pode ser verbalizado ou escrito em palavras.
( ) Esse tipo de conhecimento representa a acumulação de políticas, procedimentos e processos de negócio que formam a base de operação de uma organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Qual é o processo de transferência de autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia?
Depois da II Guerra Mundial, as organizações passaram a valorizar mais o marketing, observou-se o aumento da velocidade de inserção de novas tecnologias no mercado e a diversificação de produtos, negócios e mercados. Escolha uma opção:
O aumento da velocidade de inserção de novas tecnologias no mercado foi uma das tendências que começaram a transformar as organizações depois da II Guerra Mundial.
O marketing começou a surgir como um elemento cada vez mais importante na conquista dos mercados depois da II Guerra Mundial.
A diversificação de produtos, negócios e mercados foi uma das tendências que começaram a transformar as organizações depois da II Guerra Mundial.
Qual é o tipo de produção que atua com valor agregado baixo?
Sobre os benefícios vistos nas situações de conflito, é verdadeiro afirmar que:
Na década de 1960, surgiu um método estruturado para a resolução de problemas: o PDCA (Plan, Do, Check, Action). Inicialmente ele fazia parte da área de controle da qualidade total (TQC), e era uma ferramenta inovadora para época e ainda é muito utilizado atualmente (SLACK, 2009). Neste contexto, assinale a alternativa correta sobre o ciclo do PDCA.