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A distinção do tempo em tempo 1 e tempo 2 serve para:
Ter clareza do tempo disponível para alocação de tarefas e atividades.
ajustar as expectativas quanto aos planos de futuro.
dar valor ao tempo de que dispomos.
otimizar a alocação de atividades de acordo com a sua granularidade.
Todas as alternativas anteriores.
Observe as afirmacoes abaixo:
I. Para definição da estratégia, deve-se respeitar a cultura empresarial.
II. O foco da estratégia deve ser o lucro obtido.
III. A integração é fundamental para que um planejamento funcione bem.
Assim, podemos dizer que:
Qual a relação entre oratória e as soft skills do futuro?
Carl Jung, psicanalista, denominou alguns modelos de personalidade para melhor compreensão nas organizações. Um destes modelos diz respeito à sensação e à intuição. Qual a relação entre estes dois temas (sensação versus intuição)?
As pessoas voltadas para a sensação preferem experenciar os fatos, enquanto as pessoas voltadas para a intuição preferem a previsão dos fatos.
Os indivíduos voltados para a sensação preferem focar nos detalhes, ao passo que os intuitivos se concentram em temas mais amplos.
Os primeiros são voltados para o mundo exterior, enquanto os segundos, para o mundo interior.
Os sensitivos pensam de forma racional, enquanto os intuitivos preferem o mundo mais contemplativo.
Todas estão incorretas.
A respeito dos Tipos (perfis) de Comportamento Organizacional, qual das alternativas está correta?
Quando se considera a natureza das perguntas que devem ser feitas ao cliente, há vantagens e desvantagens em se fazer perguntas fechadas (opções de resposta previamente definidas e finitas) ou abertas. As perguntas fechadas são bem mais delimitadoras em relação ao que é questionado: é sim ou não, por exemplo. No entanto, se pode igualmente contrapor desvantagens para as perguntas fechadas:
Não oferecem informação adicional.
Não oferecem informação adicional.
Não oferecem informação adicional.
Não oferecem informação adicional.
Não oferecem informação adicional.
Uma vez a administração tendo identificado as principais oportunidades e ameaças enfrentadas pela empresa, é possível caracterizar sua atratividade. Assinale a alternativa que mostra um cenário de positivo para a empresa:
Baixo em termos de oportunidades e baixo em termos de ameaças.
Alto em termos de oportunidades e baixo em termos de ameaças.
Alto em termos de ameaças e baixo em termos de fraquezas.
Alto em termos de oportunidades e baixo em ameaças.
Alto em termos de fraquezas e alto em termos de oportunidades.
Qual tendência futura é associada ao desenvolvimento de gerenciadores de tarefas?
Aumento da resistência à tecnologia
Menor integração com outros sistemas
Uso de inteligência artificial
Diminuição da personalização
Segundo Michael Porter, a estratégia genérica em que se busca redução de custos operacionais para se ter preço competitivo é: