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Um empreendedor que deseja melhorar a eficiência de sua equipe deve considerar a importância do treinamento. Qual das seguintes práticas é mais eficaz para garantir que os funcionários estejam bem treinados?

A

Oferecer treinamento apenas uma vez por ano.

B

Implementar programas de treinamento contínuo e desenvolvimento profissional.

C

Ignorar as necessidades de treinamento dos funcionários.

D

Focar apenas em habilidades técnicas e ignorar habilidades interpessoais.

Empresas que possuem um processo de Logística reversa bem estruturado e administrado tendem a se sobressair no mercado, pois:

A

podem atender aos seus clientes de forma melhor e diferenciada de seus concorrentes, potencializando vantagem competitiva.

B

contarão com uma imagem institucional mais favorável à busca de reduções de custo.

C

necessariamente reduzirão custos decorrentes da reutilização de insumos.

D

tendem a reduzir custos decorrentes de incentivos fiscais atrelados à recuperação de insumos.

São condutas associadas à diminuição do íleo pós-operatório, exceto:

A
controle e manutenção do equilíbrio hidroeletrolítico
B
reinício precoce da alimentação via oral
C
controle rigoroso da dor com sedativos e/ou opióides
D
uso de goma de mascar e agentes procinéticos
E
técnica cirúrgica minimamente invasiva

São várias as situações internas ou externas que podem gerar desvios e necessidade de correção no planejamento e controle da produção. É considerada situação interna:

A
Falta de material e mão de obra.
B
Falta de energia elétrica.
C
Acidentes naturais que impedem a chegada de matéria-prima.
D
Paralisações não previstas.
E
Paralisação de rodoviários.

Assinale a opção correta acerca de planejamento estratégico.

A

O foco do planejamento estratégico é o objetivo, o que, por sua vez, pressupõe uma análise exaustiva do problema em suas várias dimensões.

B

Por influenciar diretamente a capacidade de governo das organizações públicas, o planejamento estratégico reduz a governabilidade na execução de políticas.

C

O planejamento tático envolve o detalhamento, no nível de operação, das ações e atividades necessárias para atingir os objetivos e metas fixadas pelos níveis hierarquicamente superiores.

D

O planejamento é um processo composto de momentos — estratégico, tático e operacional — independentes entre si e que se repetem como um conjunto de fases que se sucedem cronologicamente.

E

O plano estratégico é ferramenta fundamental para garantir à organização sua continuidade, fornecendo meios para que ela possa se adaptar às mudanças no ambiente externo.

Qual é a previsão da Escola Empreendedora em relação ao desenvolvimento da estratégia?

A

As estratégias devem se originar de um processo de interação social, fundamentado nas crenças e nas concepções comuns aos colaboradores da empresa.

B

A estratégia surge na mente do líder como perspectiva, um entendimento de direção de longo prazo, uma visão acerca do futuro da empresa.

C

A estratégia surge na mente do líder como perspectiva, um entendimento de direção de longo prazo, uma visão acerca do futuro da empresa.

Segundo Kaplan e Norton, a gestão da estratégia é um processo de ciclo fechado, cujas etapas são:
A
Desenvolvimento da estratégia; planejamento da estratégia; alinhamento da organização; planejamento operacional; monitoramento e aprendizagem e teste e adaptação.
B
Plano estratégico, plano tático e plano operacional.
C
Tradução da estratégia, indicadores de desempenho, iniciativas estratégicas, desenvolvimento do plano, esclarecimento da visão e plano operacional.
D
Nenhuma das anteriores.
E
Estabelecimento da visão, execução operacional, alinhamento da empresa, estabelecimento de valores, indicadores de desempenho e iniciativas estratégicas.

As gerações de novas ideias para a criação de um novo produto geralmente passam por um grupo de fases distintas, até a sua concepção. Estas fases seriam, respectivamente:

A
análise econômica, geração e filtragem de ideias, projeto inicial do produto, teste do protótipo e projeto final;
B
geração e filtragem de ideias, teste do protótipo, análise econômica, projeto inicial do produto e projeto final;
C
geração e filtragem de ideias, projeto inicial do produto, análise econômica, teste do protótipo e projeto final;
D
geração e filtragem de ideias, projeto inicial do produto, análise econômica, projeto final e teste do protótipo.
Segundo Abramczuck (2009), quais são os problemas incompletos?
A
Práticos, científicos e filosóficos.
B
Metafísicos, científicos e lógico-formais.
C
Metafísicos, práticos e filosóficos.
D
Metafísicos, científicos e filosóficos.
E
Lógico-formais, científicos e filosóficos.

Qual das seguintes estratégias pode ajudar um empreendedor a escalar seu negócio de forma eficaz?

A

Focar apenas em um único produto e ignorar a diversificação.

B

Implementar processos e sistemas que permitam a automação e eficiência operacional.

C

Expandir rapidamente para novos mercados sem pesquisa prévia.

D

Ignorar a necessidade de treinamento e desenvolvimento da equipe.