Questões

No mês de maio a Europa, em especial a Alemanha deparou – se com um surto infeccioso que matou 18 pessoas e contaminou mais de 1500. As autoridades alemãs suspeitam de um produto importado da Espanha, causando inclusive atrito diplomático entre vários países. A suspeita recaiu sobre qual produto importante:

Uma empreendedora chamada Marcela Trindade decidiu implementar novas estratégias organizacionais para enfrentar a crise financeira gerada pela pandemia da Covid-19. Ela optou pela utilização do Balanced Scorecard – BSC. Tendo em vista a metodologia informada, conforme o autor Chiavenato (2014), assinale a alternativa que NÃO se trata de um dos princípios do BSC.

A análise do desempenho da organização a partir do BSC trata de 4 dimensões, a saber:

“Arte de utilizar os meios de que se dispõe para conseguir alcançar certos objetivos”. Esta frase refere-se ao conceito de:

A oportunidade apresentada é fruto de:

Segundo Chiavenato, a Produção significa a transformação de insumos em: Um bem para outro; Produtos ou serviços; Bens ou serviços; Trabalho. Bens ou produtos;

Sobre as vantagens dos tipos de estruturas organizacionais, veja as seguintes informações e assinale a alternativa correta:

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

1. A vantagem da estrutura divisional é quando o foco está na solução do problema específico, e contribui para tomadas de decisões ser mais ágil;
2. A vantagem da estrutura organizacional funcional, é que promove uma visão ampla e simplificada da empresa promovendo a colaboração da equipe e ao mesmo tempo;
3. Uma vantagem da estrutura organizacional simples é que permite uma implementação rápida e com mais flexibilidade das estratégias, essa é uma das principais vantagens das pequenas empresas.

Qual a diferença entre quantidade de vida e qualidade de vida?

Financeiro, clientes, aprendizado, crescimento e processos internos são indicadores de qual ferramenta de Gestão?