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02 - Para a teoria da ecologia organizacional, a mudança numa população de empresas ocorre:

A
em dois estágios: competição e seleção.
B
em três estágios: variação, seleção e retenção.
C
em quatro estágios: seleção, variação, competição e sobrevivência.
D
em cinco estágios: competição, redução de recursos, seleção, sobrevivência e manutenção das formas ótimas.
E
em seis estágios: limite de densidade, competição, escassez de recursos, seleção, manutenção das formas ótimas e sobrevivência.
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Colaboração no nível estratégico de negócios se refere à parceria entre duas ou mais organizações para atingir objetivos em comum. Diante disso, suponha que uma empresa de tecnologia conhecida como TechOne, especializada em desenvolvimento de software, está enfrentando desafios para inovar e manter sua competitividade no mercado. A equipe de liderança considera que formar uma colaboração estratégica com outra empresa pode ser a solução.

Por isso, os membros da equipe estão avaliando cinco possíveis parceiros: TecnoMais, uma empresa de edtech que desenvolve plataformas educacionais; TecEco, uma empresa de soluções sustentáveis que trabalha com tecnologias verdes; DataProTec, uma empresa de análise de dados e inteligência artificial; MedTec, uma empresa de tecnologia em saúde que desenvolve sistemas de gestão hospitalar; FinTecSeg, uma empresa de segurança financeira especializada em criptografia. Com base nisso, analise as possíveis parcerias e escolha a alternativa que mais se adequa às necessidades da TechOne para formar uma colaboração estratégica visando a aumentar sua capacidade de inovação e sua competitividade no mercado de desenvolvimento de software:

A
TecnoMais.
B
TecEco.
C
DataProTec.
D
MedTec.
E
FinTecSeg.
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Analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa CORRETA. I. Mudanças na tecnologia são modificações no processo de produção da organização, incluindo sua base de conhecimentos e habilidades, que capacitam a competência distintiva. II. Mudanças nos produtos e serviços podem incluir pequenas adaptações de produtos existentes ou linhas inteiramente novas de produtos. Os novos produtos podem ser projetados para aumentar a participação de mercado ou para desenvolver novos mercados, consumidores ou clientes. III. Mudanças na estratégia e estrutura podem ser exemplificadas por modificações nas políticas, sistemas de recompensa, nas relações trabalhistas, nos dispositivos de coordenação, nos sistemas de informação gerenciais e de controle e nos sistemas de contabilidade e orçamento. IV. Mudanças na cultura referem-se a modificações nos valores, crenças, atitudes, expectativas, aptidões e comportamento dos funcionários.
A
Todas as assertivas estão corretas.
B
Apenas as assertivas I e III estão corretas.
C
Apenas a assertiva I está correta.
D
Apenas a assertiva IV está correta.
E
Apenas as assertivas I, II e III estão corretas.
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Tratando-se de CIPA, cabe à organização:
A
Permitir a colaboração dos trabalhadores nas ações da CIPA.
B
Todas as alternativas estão corretas.
C
Todas as alternativas estão corretas.
D
Fornecer à CIPA, quando requisitadas, as informações relacionadas às suas atribuições.
E
Proporcionar aos membros da CIPA os meios necessários ao desempenho.
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Sobre o planejamento estratégico organizacional, marque a alternativa correta:

A
da gestão de projetos.
B
da gestão por competências.
C
dos objetivos e metas.
D
da cultura organizacional.
E
do planejamento estratégico organizacional.
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Os estrategistas de uma organização estão preparando um novo planejamento estratégico e, para isso, será necessário realizar uma análise ambiental completa, bem como o cruzamento entre as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.

Qual é a melhor ferramenta para realizar essa análise?

A
Matriz BCG
B
Matriz SWOT
C
Balanced Scorecard (BSC)
D
Matriz de Ansoff
E
Estratégia Genérica
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A função de compras é um segmento essencial no departamento de Materiais ou Suprimentos, e tem como objetivos básicos:
Está correto o que se afirma APENAS em:

  1. Alcançar um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender a demanda prevista.
  2. Comprar materiais e insumos aos menores preços, respeitando padrões de qualidade e quantidade.
  3. Procurar sempre fontes múltiplas de fornecimento para a manutenção do grau de atendimento e do relacionamento com o fornecedor.
  4. Coordenar o fluxo de materiais de modo que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa.
  5. Procurar, sempre dentro de uma negociação, ter poder de barganha que obrigue o fornecedor a reduzir sua margem de lucro aos menores níveis possíveis.
A
I, II e IV.
B
I, II e V.
C
I, III e IV.
D
II e III.
E
II, IV e V.
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O protagonismo da própria carreira é mais do que uma tendência, é um fato inerente à vida profissional das novas gerações. Nesse sentido, existem forças impulsionadoras a serem consideradas para que esse processo ocorra de maneira eficiente. Assinale a alternativa que indica corretamente uma dessas forças:

A
Delegar o desenvolvimento da carreira para outras pessoas.
B
Fazer escolhas de forma assertiva.
C
Aceitar qualquer oportunidade de desenvolvimento e de crescimento profissional.
D
Ter medo de tomar decisões e de ter passividade nas relações.
E
Foco no desenvolvimento pessoal e dependência de oportunidades.
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O feedback diz respeito à informação que é compartilhada com intuito de facilitar a correção de erros na prática e, consequentemente, promover a performance. A transmissão dessa informação pode acontecer de diferentes formas. Sabe-se que pode estar associado a duas maneiras, intrínseca e extrínseca. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre feedback intrínseco e extrínseco, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).

I. ( ) O feedback intrínseco pode ser separado em conhecimento de performance e conhecimento de resultado.

II. ( ) O feedback extrínseco envolve informações que o atleta recebe por meio de fontes externas, sendo o cronômetro uma delas.

III. ( ) As transmissões do feedback podem acontecer de forma verbal ou visual.

IV. ( ) O feedback intrínseco precisa de fontes auxiliares para que o atleta perceba suas evoluções e limitações.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta

A
F, V, V, F.
B
V, V, F, V.
C
F, F, V, V.
D
V, F, F, V.
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Segundo Robbins, o que são valores?

A
Valores, segundo Robbins, estão relacionados a questões comportamentais e financeiras que o indivíduo carrega consigo na empresa.
B
São questões referentes ao comportamento de regras e normas impostas pela organização, além de sua aceitação ou não das mesmas.
C
É a influência que desenvolvemos com a análise transacional.
D
São as qualidades introjetadas a partir da vivência organizacional.
E
Os valores representam convicções básicas que contêm um elemento de julgamento naquilo que a pessoa acredita ser correto, bom ou desejável.
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