Questões

Quando se trata de pensar a estratégia para organizações, diversos são os tipos possíveis. As organizações de saúde, assim como de outros setores, podem realizar a adaptação de caminhos estratégicos que são indicados como padrões na literatura. Considerando uma perspectiva inovadora, a organização poderá, também, desenvolver seus próprios modelos estratégicos. O que deve ser considerado nesse processo de definições?

Como estratégia no setor de saúde é possível adotar apenas tipos específicos que tenham sido desenvolvidos para organizações atuantes nessa área.

As estratégias possíveis serão diversas, cabe à organização de saúde selecionar tipos que melhor possam se adequar às especificidades do negócio.

Há um número restrito de tipos de estratégias para negócios de saúde, pois conforme a legislação do setor, é preciso passar por um conselho de ética para a aprovação do que será adotado.

São cinco os tipos possíveis de estratégia para organizações atuantes no setor de saúde: produtos tecnológicos, marketing, preço, posição e treinamento.

Deve-se considerar que cada tipo de estratégia irá desenvolver uma parte da organização, não estando relacionadas. Dessa forma, é possível acompanhar de forma mais próxima os avanços.

Considerando a citação acima e os conteúdos do livro-base Fundamentos da Educação Profissional: política, legislação e história, relacione os períodos listados abaixo às suas respectivas características:

• ( ) Etapa que durou de 1599 até 1759 no Brasil.
• ( ) Etapa que se iniciou com a chegada dos jesuítas no Brasil e perdurou até 1599.
• ( ) Expressa a organização e consolidação da educação jesuítica no Brasil.

Porter propôs três estratégias genéricas a serem seguidas pelas organizações: diferenciação, custo e foco. Analise as afirmativas a seguir sobre as estratégias genéricas de Porter.

I. A diferenciação consiste em buscar atuar em diferentes mercados para garantir maior volume de vendas.

II. A liderança de custo consiste em baixar os custos para oferecer um produto ou serviço mais barato.

III. foco consiste em escolher um nicho ou segmento de mercado e concentrar-se nele.

Assinale a alternativa CORRETA.

Lembremos que, a partir de agora, os profissionais que desejam se diferenciar e, atrair clientes, precisam adotar uma cultura de empreendedorismo e inovação nos negócios. Dito isto, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:

• ( ) O desejo de empreender é motivado principalmente pela autonomia para tomar decisões, flexibilidade de horário e criação com sentimento de pertencimento ao negócio e o desejo de realização e reconhecimento.
• ( ) A maioria dos profissionais que lideram esses empreendimentos, investem em pesquisas de mercado, buscam oficinas, leituras e ainda estabelecem contato com profissionais do segmento que pretendem atuar – estas são algumas formas de despertar o comportamento empreendedor e descobrir novas oportunidades para um negócio.
• ( ) Para empreender é preciso ter espaço para criar, colocar ideias em prática e de fato inovar.
• ( ) Toda empresa que fique “engessada no tempo” poderá se sustentar a longo prazo e continuar crescendo no mercado.

A disseminação e o uso correto do Código de Ética é de vital importância para: a melhoria das relações dos profissionais para com a organização; a melhoria das relações entre os próprios III- preservar a segurança das pessoas, patrimônio e as informações da empresa.

Qual é a resposta correta para a questão 2 do Gabarito 4 da seção 2.4 do livro Faça Valer a Pena?