Questões

Com base nessa informação, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. O painel de desempenho estratégico permite alinhar as ações realizadas em seus vários departamentos.

PORQUE

II. Por meio do painel de desempenho, a organização pode articular e comunicar sua estratégia.

O feedback diz respeito à informação que é compartilhada com intuito de facilitar a correção de erros na prática e, consequentemente, promover a performance. A transmissão dessa informação pode acontecer de diferentes formas. Sabe-se que pode estar associado a duas maneiras, intrínseca e extrínseca. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre feedback intrínseco e extrínseco, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) O feedback intrínseco pode ser separado em conhecimento de performance e conhecimento de resultado. II. ( ) O feedback extrínseco envolve informações que o atleta recebe por meio de fontes externas, sendo o cronômetro uma delas. III. ( ) As transmissões do feedback podem acontecer de forma verbal ou visual. IV. ( ) O feedback intrínseco precisa de fontes auxiliares para que o atleta perceba suas evoluções e limitações. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta

Assinale a alternativa correta sobre a Resolução do Conselho Federal de Enfermagem (COFEN) 543/2017, que fixa e estabelece parâmetros para o dimensionamento do quadro de profissionais de enfermagem nas unidades assistenciais das instituições de saúde e assemelhados.

O estudo sobre Comportamento Organizacional revela que o mesmo busca entender e acompanhar o comportamento das pessoas dentro de ambientes de trabalho, analisando fatores como: liderança, inteligência emocional, desempenho, motivação, dentre outros, que têm forte influência nos resultados alcançados pelas organizações em geral. Em paralelo, investiga elementos que afetam profissionais e grupos de trabalho, como as relações intra e interpessoais, falta de comunicação, reconhecimento, promoção etc.

Sobre competências individuais, assinale a alternativa incorreta.

Quando uma empresa é a pioneira em um mercado, ela conquista o espaço e cria um mercado próprio, mas isso logo pode ser ameaçado por concorrentes que chegam com inovações e soluções diferentes, muitas vezes trazendo melhor desempenho, menor preço ou melhor serviço.

Ao buscar criar uma perspectiva para a estratégia da organização, deve-se analisar a concorrência e os concorrentes, lembrando-se de que há diversos níveis de concorrentes.

Assinale a alternativa que indica corretamente o conceito de “concorrentes”.

O planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade, avaliar caminhos, construir um futuro e reavaliar todo o processo a que se destina. Existem vários motivos para planejar. Um dos mais importantes é que o planejamento prepara a organização para mudanças contínuas. O planejamento se fundamenta sobre dois pilares. Analise as alternativas a seguir e indique qual delas apresenta de forma inquestionável os dois pilares de fundamento do planejamento:

Sobre áreas estratégicas de negócio, é correto afirmar que: