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A forma como o trabalho é planejado influencia as relações entre as pessoas em uma organização. Os papéis exercidos são em parte determinados pelas características das tarefas. Sobre os elementos das tarefas e os papéis no ambiente de trabalho, assinale a alternativa que contém uma afirmação verdadeira:

A

Elementos emergentes são informais e evoluem com o passar do tempo.

B

Elementos fixos são imutáveis, não sendo mudados nunca.

C

Elementos emergentes são caracterizados por elementos objetivos.

D

Elementos fixos não são documentados formalmente, sendo abertos à negociação.

E

Elementos emergentes são criados pelos gestores e especialistas, menos o titular do projeto.

Referente a afirmação: Consigo compartilhar as informações com os convidados, como horário de início e término, o assunto da reunião e o local. Estamos falando sobre qual tipo de ferramenta que oferece essas vantagens?
A
Agenda física (de papel)
B
Bloco de anotações
C
Planner
D
Planejamento semanal
E
Agenda online

Aprender a conviver; aprender a conhecer; aprender a fazer; aprender a ser.

A

é o princípio inicial no processo de entendimento da sociedade e das facilidades de relacionamento estabelecidas através do prazer estratégico a longo prazo, fortalecendo o reconhecimento do passado, presente e futuro.

B

trouxe a percepção de que tudo é simples, rápido e líquido, sendo a superficialidade o caminho para as relações rasas e com receio de continuidade.

C

foi criado por Zygmunt Bauman na busca de entender as relações pós Primeira Guerra Mundial no que se refere às conexões e apegos dos seres humanos.

D

entende a dinâmica da sociedade como criador de mundos transparentes voltados para a descrição de que tudo é possível desde que seja mostrado para todos.

Qual das alternativas apresenta as variáveis dependentes estudadas pelo Comportamento Organizacional?

A
Produtividade, rotatividade, cidadania organizacional e satisfação no trabalho.
B
Absenteísmo, rotatividade, cidadania organizacional e satisfação no trabalho.
C
Satisfação, motivação, aprendizagem, percepção e rotatividade.
D
Cidadania organizacional, percepção, absenteísmo e satisfação no trabalho.
E
Aprendizagem, cidadania organizacional.

Qual das alternativas a seguir representa um benefício com a implantação de um ERP (Enterprise Resource Planning) para a integração da Qualidade e Produtividade?

A

Aumento do retrabalho e das inconsistências de processos.

B

Diminuição da Produtividade e da necessidade de satisfazer os clientes.

C

Aumento nos custos da não qualidade e redução da produtividade.

D

Possibilidade de acesso a um fluxo de informações único, contínuo e consistente em toda empresa.

E

Aumento da mão de obra nos processos e redução da padronização de informações.

Com base nas aplicações dos conceitos econômicos, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. Setores macroeconômicos, como a Agropecuária, obtiveram ganhos de produtividade entre as décadas de 1990 e 2020. PORQUE II. Um dos indicadores mais utilizados para o cálculo da produtividade do fator trabalho é o indicador de produtividade por hora trabalhada. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.

A
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
B
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
C
A asserção I é verdadeira e a II é falsa.
D
A asserção I é falsa e a II é verdadeira.
E
As asserções I e II são falsas.

Devemos usar o layout posicional quando temos qual analise de movimentação?

A

Baixa Variedade e Baixo Volume

B

Grande Volume e baixa variedade

C

Alto volume e Alta Variedade

D

Baixo Volume e Alta Variedade

Uma empresa típica conta com diferentes sistemas para apoio às necessidades de decisão de cada um dos grupos de gerência como as gerências operacional, média e sênior. Essas gerências utilizam tipos específicos de sistemas para apoiar as decisões a serem tomadas na gestão da empresa. Os tipos de sistemas de informações mais comumente utilizados são: Sistemas de Informações Gerenciais – SIGs, Sitemas de Processamento Transacional – SPTs, Sistemas de Apoio ao Executivo – SAEs e Sistemas de Apoio a Decisão – SADs. Dessa forma, pode-se afirmar que:

A
Os SPTs atendem aos gerentes de nível operacional por meio de registros de transações rotineiras necessárias ao funcionamento de uma organização.
B
Os SADs apoiam os gerentes de nível sênior a tomar decisões não usuais de problemas que se alteram com rapidez, para os quais não existe um procedimento predefinido.
C
Os SAEs apoiam os gerentes de nível médio e abordam questões estratégicas e tendências de longo prazo, tanto para a própria empresa quanto para o ambiente externo.
D
Os SIGs atendem aos gerentes de nível operacional por meio de relatórios sobre o desempenho corrente da organização.
E
Os SIGs atendem aos gerentes de nível operacional e resumem e relatam as operações básicas da empresa. Nos SIGs, os dados básicos de transações obtidos dos SPTs são comprimidos e comumente apresentados em relatórios.

É uma necessidade básica para que o sistema funcione que todos os produtos devam ser subdivididos em todos os seus itens componentes. Qual sistema é este?

A
PMP.
B
MRP.
C
LEP.
D
Make to order.

Sobre a arquitetura de dados, podemos afirmar que:

A
II – III – IV.
B
I – II – IV.
C
I – III – V.
D
II – III – V.
E
II – IV – V.