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Também chamado de layout em linha, esse tipo de layout é comumente empregado em situações em que há produção em grandes volumes de um único produto ou de produtos muito semelhantes. Estamos nos referindo a qual tipo de layout?
Misto.
Por processos.
Posicional.
Por produto.
Celular.
A cultura organizacional se revela na escola:
I. Na sua credibilidade na sociedade, na gestão dos atores internos, mas excluem-se as relações com os atores externos.
II. Cada escola constrói, ao longo do tempo, uma personalidade, que se reflete em como a instituição e seus membros agem e reagem em reação a um determinado evento.
III. O cotidiano escolar tem uma dinâmica própria em cada unidade e é exercida pelos atores sociais que a compõem. Esses atores são sempre muito parecidos, então podemos considerar um modelo fixo de cultura organizacional para as escolas.
Segundo Oliveira (2012, p. 34), o que é planejamento?
Um processo desenvolvido para alcançar uma situação futura desejada, de forma mais eficiente, eficaz e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa.
O planejamento possibilita desenvolver técnicas administrativas para avaliar as implicações futuras das decisões tomadas no presente.
Planejamento significa tomar a decisão antes da ação, ou seja, planejar é um processo de decidir o que fazer e como fazer, antes de executar a ação.
O processo de elaboração de um planejamento tende a reduzir a incerteza envolvida no processo de tomada de decisão, possibilitando alcançar os objetivos estabelecidos.
Nenhuma das alternativas acima.
O texto base refere-se a uma das cinco forças de Porter. Escolha a alternativa correspondente.
Poder de barganha dos fornecedores.
Poder de barganha dos clientes.
Ameaça de produtos substitutos.
Rivalidade entre concorrentes.
Ameaça de novos concorrentes entrando.
Após todo o processo seletivo, e pós contração, é hora de ambientar o novo colaborador a organização. Quais os principais itens mais utilizados neste programa de ambientação?
Sobre estratégia de inovação ofensiva é correto afirmar que:
Robert Katz identificou que os gestores apresentam quatro competências gerenciais essenciais (ROBBINS, DECENZO e WOLTER, 2014). Quais são estas competências defendidas por Katz?
Analise a evolução contemporânea dos sistemas de produção e as afirmativas quanto a cronologia das datas e ou dos fatos:
Estão CORRETAS as afirmativas
- I - o conceito de peças intercambiáveis, surgiu juntamente com a produção seriada na fabrica da Ford nos Estados Unidos
- II - foram os trabalhos de Frederick Winslow Taylor que provocaram reflexos nas rotinas das empresas, como a necessidade de padronização de produtos e processos e treinamento da mão de obra
- III - aspectos de religiosidade contribuíram para os estudos de Frederick Winslow Taylor
- IV - os sistemas de produção na atualidade somente se aplicam nas empresas manufatureiras
Atualmente, temos revoluções na tentativa de promoção de clima de aliança e confiança mútua entre a empresa e o cliente, em parcerias nas quais ambas as competências saem ganhando. O grau de entendimento entre as duas partes não acontece de uma hora para outra, é necessário um amadurecimento da relação e para o cliente é importante conhecer previamente a capacidade do fornecedor. Como empresa, é preciso de custos reduzidos e de crédito; além, para estabelecer parcerias, é necessário avaliar os candidatos a fornecimento. Pontuando algumas avaliações a serem feitas, temos:
- Custo: verificar se os custos são compatíveis com o mercado.
- Qualidade: ter parâmetros para avaliação desta qualidade.
- Pontualidade: O cumprimento de prazos, deve ser visto como obrigação.
- Produtividade: é a relação output sobre input, ou ainda valor do produto/serviço sobre os custos dos insumos.
Sobre estes itens, assinale a opção que associa todos os CORRETOS:
Sobre as relações de poder na instituição escolar, está CORRETO dizer que:
I. A permissão para o exercício da autoridade, hierarquia e participação se dá em diversas esferas, como: professor e aluno, direção e professores e direção e alunos.
II. A autoridade é confundida com coerção e violência, porém quando a coerção ou a violência são usadas é porque a autoridade fracassou.
III. O poder compartilhado quer dizer que alguém está dividindo o poder que tem, ficando com menos.