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São consideradas condições que um bom ambiente de trabalho deve possuir, EXCETO:

A
Ruído: até 80 \, ext{decibéis}.
B
Umidade relativa: entre 40\% e 60\%.
C
Temperatura: entre 20^{\circ}C e 24^{\circ}C.
D
Iluminação: a iluminação pode variar em função do tipo de trabalho realizado, mas seja qual for o local de trabalho, recomenda-se um mínimo de 300 \, ext{lux}.
E
Velocidade dos ventos até 40 \, ext{nós}.

O traço de extroversão-introversão tornou-se uma dimensão central em várias teorias e medidas de personalidade. A moderna concepção da extroversão e introversão é de que se trata de traço único, que pode variar dentro de um contínuo que vai de totalmente extrovertido até totalmente introvertido. Dessa forma, as pessoas podem ser classificadas, de acordo com suas características, em algum ponto desse traço entre totalmente extrovertidas e totalmente introvertidas. Esses conceitos foram desenvolvidos por qual teórico da Psicologia?

A
Skinner
B
Freud
C
Jung
D
Pavlov
E
Rogers

Qual é a característica principal do arranjo físico posicional?

A

Produção de produtos únicos e mão de obra especializada.

B

Redução de estoques intermediários e foco em produtos similares.

C

Sequência lógica das operações de produção e alta flexibilidade.

D

Disposição das máquinas/equipamentos em áreas distintas.

Qual é o arranjo físico onde o bem produzido pouco ou nada se movimenta no decorrer da produção, permanecendo muitas vezes estático durante todo o processo de fabricação?

A
Por processo.
B
Por produto.
C
Celular.
D
Posicional.

Sobre esse assunto, assinale a alternativa incorreta.

A
A organização funcional clássica é uma hierarquia em que cada funcionário possui um superior bem definido.
B
As organizações matriciais são uma combinação de características funcionais e projetizadas.
C
As organizações matriciais fracas mantêm muitas das características de uma organização funcional, e o papel do gerente de projetos assemelha-se mais ao de um coordenador ou de um facilitador.
D
As organizações matriciais balanceadas apresentam muitas das características da organização projetizada e têm gerentes de projeto de tempo integral com autoridade considerável, bem como pessoal administrativo de tempo integral trabalhando no projeto.
E
Cada departamento em uma organização funcional fará o seu trabalho do projeto de modo independente dos outros departamentos.

A gramática deve ser usada como:

A

Uma forma de impor regras rígidas à escrita

B

Uma ferramenta para melhorar a clareza e fluidez do texto

C

Algo irrelevante na produção textual

D

Uma forma de tornar o texto mais simples e curto

A produção de um veículo exige horas de trabalho dos colaboradores. Sobre esse tópico, é correto afirmar que:

A
A quantidade de horas de trabalho para produzir os produtos são diferentes.
B
A quantidade de horas de trabalho para produzir os produtos são iguais.
C
Um operador consegue produzir, por período, apenas 1 veículo.
D
O jogo NÃO considera horas extras e nem horas ociosas.

Dentro do processo de desenvolvimento de layout, existem três etapas de decisões que devem ser consideradas. Assinale a alternativa que contém as três etapas de decisões:

A
Escolha da localização, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.
B
Escolha do sistema de venda, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.
C
Cálculo da capacidade produtiva, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.
D
Escolha do sistema produtivo, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.
E
Escolha do projeto do produto, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.

Barreiras de comunicação são falhas que impedem a compreensão da mensagem que está sendo enviada. Assinale a alternativa incorreta que não corresponde a uma barreira de comunicação.

A
Defensividade.
B
Preconceito.
C
Traumas.
D
Empatia.
E
Individualismo.

Sobre análise SWOT, é correto afirmar que:

A
Seu objetivo é realizar a análise do ambiente interno da organização.
B
Permite a análise dos ambientes interno e externo da organização, buscando o cruzamento de seus elementos para definição de insights estratégicos.
C
Ela é orientada para o detalhamento dos fatores: informações; recursos logísticos; recursos orçamentários e financeiros; pessoas; comunicação; tecnologia da informação; e governança.
D
Permite uma análise detalhada dos problemas e causas da organização.
E
Seu uso se dá quando não são elaborados cenários prospectivos.