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Considerando as mentalidades apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:

  • I. As mentalidades desempenham um papel significativo na tomada de decisões em âmbito pessoal e profissional.
  • II. A mentalidade de crescimento está associada a uma maior probabilidade de sucesso nos empreendimentos.
  • III. As mentalidades fixa e de crescimento tomam decisões com base em modos de pensar diferentes frente a problemas.
  • IV. A mentalidade fixa quando presente significa que alguém nunca poderá mudar sua abordagem para o empreendedorismo.

É correto o que se afirma em:

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No contexto de fluxo de materiais é importante entender o significado de processo, que é:

Assinale a alternativa que descreve corretamente o que é um processo.

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O Condomínio Industrial e o Consórcio Modular representam formas de tornar a localização um fator de competitividade. Principalmente utilizados pela indústria automotiva, possuem as seguintes características:

I - No condomínio industrial, os materiais são geralmente fornecidos em conjuntos montados, com fornecedores localizados próximos à Fábrica.

II - Materiais fornecidos fora do sistema de condomínio industrial teriam baixo custo de transporte, caso os fornecedores estivessem longe.

III - O consórcio modular consiste em localizar o fornecedor dentro da planta da Empresa fabricante.

IV - O fornecedor do consórcio modular é visto como um parceiro, ajudando a reduzir custos e investimentos.

É CORRETO o que se AFIRMA em:
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Assinale a alternativa que apresenta os pilares de um programa de integridade, conforme definido pela Controladoria Geral da União (CGU) em 2015:

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As competências tecnológicas dentro de um ambiente organizacional são o conjunto de recursos necessários tanto para criar, quanto para gerenciar melhorias em um processo ou em produtos. Na atualidade, este conjunto de atributos estão sendo acumulados e incorporados pelos colaboradores individualmente, em função dos trabalhos remotos que estão sendo realizados face às necessidades de isolamento, redução de custos, otimização de espaços, entre outros motivos. Sobre as competências tecnológicas necessárias na atualidade para o desempenho de funções organizacionais de forma satisfatória, assinale a alternativa:

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No processo da Administração Estratégica, a primeira etapa é o monitoramento do ambiente empresarial, tanto externo quanto interno. Com base nas informações coletadas com a realização do monitoramento, inicia-se a segunda etapa, isto é, o estabelecimento da diretriz organizacional, realizada através de dois indicadores. Analise os itens que seguem, e selecione aqueles que correspondem a estes indicadores:

I. Riscos e oportunidades do ambiente externo.
II. Fragilidades e potencialidades do ambiente interno.
III. Missão organizacional, ou seja, a razão da existência da empresa.
IV. Objetivos empresariais indicativos do lugar em que a empresa deseja chegar.
V. Definição das ações efetivas para o alcance de objetivos.

Assinale a alternativa correta:
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En PRONACA, ¿cuál es el porcentaje de colaboradores que no se encuentran de acuerdo en cuestión al proceso de “desarrollo personal” que se genera?
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A identidade organizacional de uma empresa se define por meio de três elementos: a sua missão, a sua visão e os seus valores. Assista ao vídeo 2 da primeira unidade de Estratégia e assinale a alternativa que correlaciona corretamente o elemento de formulação da identidade organizacional com a sua definição:
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Segundo Kisner e Colby (2016), entende-se como flexibilidade a capacidade de mover uma única articulação ou uma série delas de modo suave e com facilidade, ao longo de uma ADM sem restrições e indolor. Muitos processos patológicos podem restringir o movimento e provocar comprometimento da mobilidade, o que chamamos de hipomobilidade. Sobre os fatores extrínsecos e intrínsecos que podem provocar está hipomobilidade:

Assinale a correta:

  1. Imobilização prolongada através do uso de aparelho gessado, talas, splints;
  2. Dor, inflamação e derrame articular;
  3. Distúrbios no músculo, tendão ou fáscia;
  4. Distúrbios na pele;
  5. Bloqueio ósseo;
  6. Distúrbios vasculares;
  7. Contraturas.
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O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação.
Com relação ao arranjo físico posicional, analise as afirmativas a seguir:

  1. Os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores, ou seja, quem sofre o processamento fica estacionário enquanto pessoas e equipamentos se movem a cada etapa.
  2. O arranjo físico posicional é apropriado para processos de produção em massa e alta variabilidade.
  3. O processo produtivo geralmente não é repetitivo, para um produto único, em quantidade pequena ou até unitária e minimiza a quantidade necessária de movimento de produto.
  4. O produto final é posicionado em esteiras de rolagem, sofrendo alterações de máquinas e equipamentos fixos e estáticos.

É verdadeiro APENAS o que se afirma em:

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