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Julgue o item que se segue, relativo a plano de negócios. Não há como fazer constar em um plano de negócios informações relativas à pesquisa e ao desenvolvimento de novos produtos ou serviços, pois tais informações só surgem quando a empresa já está em funcionamento e com uma área específica de pesquisa e desenvolvimento já estruturada.
São princípios do Pensamento Enxuto, EXCETO:
Assinale os efeitos negativos da Revolução Industrial para a sociedade da época.
Comparar liderança e poder;
O poder diz respeito à capacidade que A tem de influenciar o comportamento de B, de maneira que B aja de acordo com a vontade de A. Esta definição implica um potencial que não precisa ser realizado para ser eficaz e uma relação de dependência.
Os líderes utilizam o poder como meio de atingir os objetivos do grupo. Eles atingem os objetivos, e o poder é um meio de facilitar suas conquistas.
A liderança é uma competência de caráter relacional, isto é, pressupõe uma relação entre duas ou mais pessoas fundamentadas no exercício da influência. A regra é despertar o desejo, o interesse e o entusiasmo no outro a fim de que adote comportamentos ou cumpra tarefas. Além de relacional, a liderança também pode ser situacional, ou seja, determinada pelas circunstâncias.
O poder é o exercício da liderança. Em verdade, inexiste isoladamente, pois o que encontramos são relações de poder.
Os líderes utilizam o poder como meio de atingir os objetivos do grupo. Eles atingem os objetivos, e o poder é um meio de facilitar suas conquistas.
Esse texto que traz uma previsão do futuro, menciona, por duas vezes, a questão da tecnologia. Quanto ao desenvolvimento tecnológico podemos dizer que:
- O fato de a tecnologia tornar-se mais sofisticada poderá provocar demissão de trabalhadores.
- Tecnologia mais sofisticada exigirá pessoal mais bem treinado.
- A inovação tecnológica pode vir a provocar a morte da organização que não a aceitar.
De acordo com a visão “moderna” do conceito de perdas, dentre as alternativas abaixo, selecione a que não caracteriza uma perda.
Controle de qualidade no final da linha de produção em uma indústria metal-mecânica.
Deslocamento para obter cópia de um documento.
Preenchimento de uma solicitação para admissão de pessoal.
Produção de sucata em uma fundição.
Peça de um lote aguardando processamento em um posto de trabalho.
A análise de situação de saúde contempla:
Informações meteorológicas.
Dinâmicas de grupo.
As etapas de diagnóstico, formulação do plano, definição das metas.
Estabelecimento do perfil epidemiológico de uma população.
Os instrumentos de planejamento do SUS.
O futuro pertencerá àquelas instituições que tenham maior capacidade de aplicação de novos aprendizados e que estejam perguntando o tempo todo “como podemos nos administrar melhor”, para elas o mundo dos negócios estará, com certeza, reservado. Empresas que adotam o conceito acima podem ser enquadradas como sendo:
Sobre o Balanced Scorecard (BSC), é INCORRETO afirmar que:
busca o equilíbrio entre os diferentes indicadores de desempenho.
considera apenas indicadores financeiros e contábeis para medir o progresso de uma empresa.
é uma metodologia de gestão estratégica que utiliza um quadro estratégico para equilibrar os indicadores, metas e objetivos da empresa.
foi criado pelos professores Robert Kaplan e David Norton, da Harvard Business School.
surgiu para superar a visão de que somente os indicadores financeiros e contábeis importavam para medir o progresso de uma empresa.