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O que é um cenário e quais são suas principais funções?

A

Avaliar o que foi planejado, apoiar a elaboração de objetivos e estratégias, analisar alternativas, estimular a criatividade e preparar para enfrentar mudanças.

B

Coletar informações, identificar as forças, definir as incertezas críticas de futuro, gerar os cenários, validar os cenários, avaliar as lacunas e definir respostas possíveis, identificar os sinais, monitorar e atualizar os cenários.

C

Enquadrar o desafio, coletar informações, identificar as forças, definir as incertezas críticas de futuro, gerar os cenários, validar os cenários, avaliar as lacunas e definir respostas possíveis, identificar os sinais, monitorar e atualizar os cenários.

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É CORRETO afirmar que o total de valores pagos foi de

A
O lançamento foi feito no sistema financeiro e refere-se ao recebimento de dívida ativa no exercício seguinte.
B
O lançamento foi feito no sistema patrimonial e refere-se à inscrição de dívida ativa no exercício seguinte.
C
O lançamento foi feito no sistema financeiro e refere-se à inscrição de dívida ativa no exercício seguinte.
D
O lançamento foi feito no sistema patrimonial e refere-se ao recebimento de dívida ativa no exercício seguinte.
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Sabe-se que a comunicação é fundamental no ambiente de trabalho.
Identifique os fatores que contribuem para a eficácia da comunicação interpessoal.

A
Todas as frases estão corretas.
B
As frases II e III estão corretas.
C
As frases I e III estão corretas.
D
As frases I e II estão corretas.
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Em um país onde a cultura popular costuma valorizar quem é bom em “dar um jeitinho” em tudo, sempre veremos esbarrões nos limites da ética, e isso é o maior desvio de caráter na formação de nossa sociedade, pois se reflete em diversos aspectos de nossas vidas. Diariamente vemos denúncias de corrupção em vários cenários, com pessoas dando suas opiniões indignadas e lamentando a qualidade de nossos políticos, mas se esquecendo de que para todo corrupto há um corruptor, e ignorando que a corrupção se alimenta apenas de um fator – A OMISSÃO. Se queremos ser éticos, jamais podemos adotar a omissão como atitude. Essa é uma questão de caráter pessoal e, como diz a cultura popular: “Caráter é aquilo que mostramos quando ninguém está olhando”. O comentário acima destaca que:
A
temos que ter compromisso com a ética em todas as nossas decisões e atitudes. Não aceitar e omitir atitudes antiéticas.
B
em alguns momentos da vida um pequeno deslize ético é necessário, senão não resolvemos nossas pendências.
C
é melhor não se envolver e omitir os fatos que conhecemos para não nos comprometer.
D
não é possível ser ético em um país com a cultura “dar um jeitinho.”
E
apenas a classe política não está comprometida com a ética.
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Em uma confecção trabalham 216 funcionários. Destes, \frac{1}{4} trabalham no setor de embalagem de mercadorias, \frac{2}{4} trabalham nas máquinas para fechar as roupas cortadas, e o restante trabalham no corte das peças de roupas. Quantos são os funcionários que trabalham cortando as peças a serem fechadas?

A
54
B
69
C
83
D
108
E
162
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Assinale a alternativa que apresenta um modelo de "deseconomia de escala" num sistema de produção.

A

Maximizar a utilização de um equipamento.

B

Utilizar o banco de horas (acordo que permite a compensação de horas que não foram trabalhadas em dia/horário alternativo) quando faltar matéria-prima para a produção.

C

Plantar em toda a área disponível de uma fazenda.

D

Operadores com múltiplas habilidades.

E

Adquirir uma máquina com capacidade produtiva superior à demanda.

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Uma empresa pretende firmar seu primeiro contrato com uma multinacional, para ganhar mais visibilidade à empresa e, consequentemente, ampliar o seu mercado de atuação. Como há grande interesse nessa negociação, foi contratado um consultor e mediador profissional para conduzir o processo. O consultor, em suas mediações, utilizou a estratégia do ganha-ganha e a criatividade no processo de negociação, visando sempre à satisfação das partes envolvidas. Considerando as características do estilo de negociação empregado, analise as sentenças a seguir: I- A busca das soluções criativas será dificultada caso o problema seja dividido em partes, pois se perde a visão global dos resultados da negociação. II- Utilizando-se a estratégia ganha-ganha, há necessidade de alinhar as questões envolvidas, verificar as diferenças entre as partes e fazer o realinhamento, para que conflitos de escolhas sejam evitados. III- É necessário desenvolver opções múltiplas, buscar oportunidades e discutir não só o objeto de negociação, mas também outros pontos de interesse. É correto o que se afirma em:
A
II, apenas.
B
I, II e III.
C
II e III, apenas.
D
I e III, apenas.
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Considerando a diferença entre gestão e liderança, indique a alternativa mais adequada:

A

O gerente não busca o bem comum, precisa inspirar e sua atuação está regulamentada.

B

A liderança pode emergir de qualquer pessoa, o estudo dos fenômenos é diferenciado e a gestão é burocrática.

C

O gestor deve transformar os seguidores e o líder não precisa.

D

O gerenciamento é formal, a liderança não implica vínculos pessoais e busca atingir resultados.

E

O estudo da gestão começou a Antiga Grécia e o da liderança é recente.

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O tipo de layout pode ser baseado no fluxo produtivo ou em sua funcionalidade. Dentre os layouts baseados na funcionalidade, destaca-se o layout baseado na segurança. Considerando as características desse tipo de layout, assinale a alternativa:

A
Layout no qual famílias de componentes são fabricados em uma única célula.
B
Layout que se caracteriza por apresentar corredores e balcões que possibilitam melhorar a capacidade da firma de vender seus produtos.
C
Layout que promove o arranjo dos corredores, os caixas para pagamento e as entradas e saídas de modo a minimizar situações de roubo e evitar acidentes.
D
Layout que se caracteriza por possuir vários departamentos arranjados de forma a promover a visualização de produtos, induzindo o cliente a sua aquisição.
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Considerando a importância das ações e procedimentos para o alinhamento estratégico, leia as seguintes assertivas:

I - Um sistema de segurança precisa alinhar continuamente suas diretrizes com planejamento estratégico organizacional para que possa alcançar seus objetivos.

II - O planejamento estratégico organizacional é dinâmico, pois é influenciado pelas mudanças da realidade onde está inserido.

Analise as duas assertivas e assinale qual é a única alternativa correta:

A
A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa, e, portanto, a assertiva II se anula enquanto criação de uma justificativa para a primeira.
B
A primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira, apesar da segunda não justificar a primeira.
C
As duas assertivas são falsas, o que invalida a segunda, enquanto criação de uma justificativa para a primeira.
D
As duas assertivas são verdadeiras, mas falta-lhes um elo que permita a criação da segunda, enquanto justificativa da primeira.
E
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira, pois existe relação de causa e efeito entre elas.
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