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O Planejamento dentro das Empresas tem sido praticado como parte integrante da liderança e da administração desde Taylor (Administração Científica). No entanto, a partir de 1960, as mudanças começaram a ser intensas e cada vez mais rápidas. A cada década, novos conceitos foram surgindo e tomando o espaço de outros, como, por exemplo, o Planejamento Estratégico derivado do Planejamento em Longo Prazo, uma metodologia idealizada e desenvolvida, nos Estados Unidos, na década de 1950 (CHIAVENATO, 1999). Ackoff (1970) faz constar três tipos de Filosofia do Planejamento Estratégico. A seguir, citamos um dos tipos:

__________ é o Planejamento voltado para a adaptabilidade e inovação dentro da Organização. As decisões são pensadas a fim de se conseguir o melhor resultado. Nesse tipo de Planejamento, a preocupação está na melhoria das práticas vigentes na organização. Sua base é predominantemente incremental, no sentido de melhorar, continuamente, tornando as operações melhores a cada dia que passa. Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto acima, apontando o tipo de Planejamento dentro de uma das filosofias que o autor definiu:

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Analise as afirmativas a seguir:


I. Segundo a Constituição Federal do Brasil, todos são iguais perante a lei, sem distinção de qualquer natureza

II. A igualdade precisa estar diretamente relacionada com a Constituição Federal em nosso país

III. A inclusão está relacionada a diversos aspectos, sejam eles, idade, deficiência, gênero, classe social, entre outros

IV. Reconhecer e aceitar a diversidade que existe entre as pessoas é a base para a inclusão

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São custos inerentes aos estoques, exceto:

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Uma colhedeira de teve registrado seus tempos de parada para manutenção ao longo do ano sendo de 11 horas para primeira parada, 8 horas para segunda, 13 horas para terceira e 12 horas para quarta. Qual seu MTTR?

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A habilidade de dar e receber feedback é essencial para moldar desempenho e a atuação nos relacionamentos interpessoais, mantendo, consequentemente, a qualidade deles.

Nesse contexto, assinale V para verdadeiro e F para falso acerca das características do feedback:

  • ( ) Caracteriza-se pela descrição verbal ou escrita do desempenho de um indivíduo.
  • ( ) Contribui para mudanças comportamentais dos indivíduos.
  • ( ) Permite que indivíduo compreenda como seu comportamento afeta outro.
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De acordo com os conteúdos aprendidos nesta rota de aprendizagem e a partir do texto acima, verifique se as afirmacoes abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F):
I - ( ) Stakeholders primários são a sociedade, compradores, fornecedores, concorrentes, órgãos governamentais, sindicatos, ambientalistas, comunidade, sociedade, mídia, entre outros.
II - ( ) Stakeholders externos são a sociedade, compradores, fornecedores, concorrentes, órgãos governamentais, sindicatos, ambientalistas, comunidade, sociedade, mídia, entre outros.
III - ( ) Podem ser considerados stakeholders internos: colaboradores, subcontratados, terceirizados.
IV - ( ) Martins e Guindani classificam os stakeholders da organização em cinco grupos: acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores e sociedade.
V - ( ) Stakeholders secundários são a sociedade, compradores, fornecedores, concorrentes, órgãos governamentais, sindicatos, ambientalistas, comunidade, sociedade, mídia, entre outros.
A partir da análise das afirmações acima, assinale a resposta correta:
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

( ) Habilidade Humanas: relacionamento interpessoal.

( ) Habilidade Técnicas: manuseio de coisas físicas.

( ) Habilidade Conceituais: ideias e conceitos abstratos.

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A respeito da Norma Operacional de Assistência à Saúde (NOAS) - SUS 01/2001, assinale a alternativa correta.

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Diante do ambiente de mudanças, os gestores necessitam possuir um conjunto de expectativas da organização a respeito de seu comportamento. Mintzberg (1973) definiu dez papéis para os gestores, que foram agrupados em três categorias. Assinale a alternativa que corresponde às três categorias definidas:
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Analise as seguintes asserções que tratam da aplicação de sensores loT no monitoramento ambiental e determine se são verdadeiras (V) ou falsas (F), considerando também os desafios e implicações avançadas:

  • ( ) Sensores loT permitem a manutenção preditiva ao monitorar o desempenho dos equipamentos e as condições ambientais em tempo real, e garantem segurança e confiabilidade das redes de comunicação.
  • ( ) A escalabilidade das redes de sensores loT permite ampla cobertura e monitoramento ambiental abrangente em grandes áreas geográficas, mas a implementação em larga escala pode ser limitada por altos custos e complexidade de integração.
  • ( ) Sensores loT são limitados a ambientes internos e não podem ser utilizados em ambientes remotos ou perigosos devido à falta de robustez e resistência a condições adversas.
  • ( ) A coleta de dados em tempo real por sensores loT apoia a tomada de decisões baseada em dados e facilita medidas proativas, mas a análise eficaz desses dados requer algoritmos avançados de machine learning e infraestrutura de processamento robusta.
  • ( ) Sensores loT não são capazes de enviar alertas em tempo real sobre desvios dos limites predefinidos das condições ambientais, o que limita sua eficácia em cenários críticos.
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