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As organizações que adotam a estrutura de carreira em Y dão oportunidades aos seus colaboradores generalistas e especialistas. À vista disso, considera-se que sob a perspectiva da teoria para a prática, pode-se entender que existam pontos importantes para a criação da estrutura de carreira em Y. Referente à carreira em Y, analise as sentenças a seguir:

  1. Critérios de avaliação se referem às competências necessárias para cada cargo.
  2. As etapas necessárias para cada cargo não devem ser descritas em função de que a escala de cargos pode ser alterada conforme a necessidade da organização.
  3. Equidade remunerativa se refere à garantia dos profissionais em igualdade de nível e independente do eixo.
  4. A estrutura de carreira em Y é estabelecida pela organização sem que seja preciso comunicar, caberá a cada colaborador perceber a estrutura de seu eixo profissional.

Assinale a alternativa CORRETA:

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1. O planejamento em nível gerencial, que se refere ao médio prazo, com ações que afetam partes da empresa, como o Planejamento de Recursos Humanos e de produção, é do tipo:

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No texto base apresentado, qual é a força de Porter que está relacionada à situação vivenciada por Clara?
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Em um robô projetado para trabalhar em um ambiente industrial, qual é a importância da integração de sistemas de visão com manipuladores robóticos?

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Com base nas discussões acima sobre as diferentes gerações, pode-se afirmar que:

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Assinale a alternativa que representa o conjunto de rações para essa mudança de terminologia.

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Considere as afirmacoes apresentadas a seguir:

I - Comunicação: não é preciso ter alta dose de carisma nem de talento para a oratória, mas é preciso saber passar uma mensagem persuasiva, seja em pessoa, seja por escrito.

II - Liderança: ajudar as pessoas a ver o que pode ser realizado e proporcionar a fagulha, a inspiração e a orientação para atingir os resultados esperados.

III - Efetividade e Diversidade de Equipes: saber lidar com a diversidade, energizar para o sucesso. Não é importante adaptar o estilo a cada pessoa.

É correto o afirmado em:

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Geralmente, a visão de uma organização é estabelecida de maneira a traçar um horizonte que represente um desafio para ela, porém, este desafio não deve ser tão longínquo ou inatingível ao ponto de desestimular a busca para alcançá-lo. A visão precisa motivar e inspirar as pessoas, deve ser atingível, pois, do contrário, poderia resultar na paralisação da organização. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A visão de uma organização precisa representar uma força que caminha em direção à grandeza, porém, deve ser clara e concreta.
( ) A visão deve adaptar-se aos valores da organização, deve ser poderosa, porém, sem deixar de ser fácil de comunicar, clara e simples.
( ) A visão de uma organização é sua razão de existência, é o que define a quem a organização está servindo, e quem se beneficiará da atividade da organização.
( ) A visão deve descrever a situação escolhida para o futuro, deve ser sentida e vivenciada por todos na organização.
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O uso do OEE pode trazer benefícios para a empresa. Dentre esses benefícios, é correto o que se afirma em:

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Sobre os modelos de análise de portfólio, considere o texto abaixo: A matriz de portfólio _______________________ define a força do negócio com relação à participação de mercado, força tecnológica, coesão e profundidade da gerência e acesso à recursos financeiros. A abordagem da matriz de _________________________ analisa o portfólio contrapondo a evolução do setor à posição competitiva de uma empresa. Com base no texto e no material estudado, assinale a alternativa que completa corretamente o texto acima:

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