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Qual é a importância de Missão, Visão e Valores no planejamento estratégico das empresas?
Conceitos fundamentais para o sucesso empresarial.
Elementos dispensáveis no processo de planejamento.
Aspectos irrelevantes para a definição de estratégias.
Ferramentas exclusivas para empresas de grande porte.
O que são grupos informais de trabalho?
São grupos de colaboradores de alto nível.
São grupos organizados pelos gestores de pessoas.
São grupos especiais criados para realizar uma missão.
São grupos estruturados por meio de documentos institucionais.
São grupos sem estrutura formal, organizados naturalmente, frente às necessidades organizacionais.
_______________________ É essencialmente um exercício de estabelecimento de fronteiras, que tenta definir a linha divisória entre o que cada parte do projeto vai fazer e o que não vai fazer.
Os acabamentos e revestimentos atuam na correção acústica dos ambientes, apresentando características essenciais ao seu desempenho. Eles devem ser definidos conforme as necessidades de absorção que cada ambiente deve apresentar. Analise as colunas, relacionando-as conforme as definições de cada material apresentado, e indique, a seguir, a ordem correta de respostas:
Civilidade nada mais é do que o respeito às normas de convívio em uma comunidade e pode ser representada de várias formas, como, por exemplo:
- Defender a ideia de uma cultura homogênea, sem miscigenação.
- Ser autêntico e expressar seus sentimentos, sejam quais forem.
- Conviver de forma desarmoniosa com pessoas cujas opiniões são diferentes das nossas.
- Desrespeitar as leis de trânsito para não chegar atrasado a um compromisso.
- Ter autocontrole e calma diante de situações adversas.
Desse modo, assinale a alternativa que apresenta esse processo.
Procedimentos de controles financeiros (por exemplo: relatório de horas, análises obrigatórias de gastos e despesas, códigos contábeis e cláusulas contratuais padrão).
Procedimentos de priorização, de aprovação e de emissão de autorizações de trabalho.
Modelos (por exemplo: registro dos riscos, estrutura analítica do projeto, diagrama de rede do cronograma do projeto e modelos de contrato).
Requisitos de comunicações da organização (por exemplo: tecnologia de comunicações específica disponível, mídia de comunicação autorizada, políticas de retenção de registros e requisitos de segurança).
Diretrizes padronizadas, instruções de trabalho, critérios de avaliação de propostas e critérios de medição de desempenho.
Deste modo, não fazer o planejamento estratégico implica em:
Ficar sem vender uma vez que as vendas são orientadas por gestão.
Afeta do fluxo de produção e o faturamento.
Deixar de conhecer o cliente, já que é uma ferramenta para identificar o perfil ideal de cliente.
Perda de recurso e descrédito com a equipe.
Não traz implicação.
As dimensões táticas são variáveis e dependem da cultura de cada organização em particular. As táticas relacionam-se às ações de indivíduos para se atingir a um determinado objetivo. A qual autor estamos nos referindo nesta citação?
A motivação é o principal combustível para a produtividade da empresa. Sobre esse assunto todas as alternativas a seguir estão corretas, com exceção:
Os indivíduos têm milhares de necessidades, todas competem por seu comportamento: a necessidade mais forte é a que conduzirá à atividade.
A motivação é consequência de necessidades não satisfeitas que são intrínsecas às pessoas.
Motivação é a força que estimula as pessoas a agirem.
É muito mais fácil para as empresas conseguirem pessoas competentes do que comprometidas.
A motivação ocorre quando as empresas oferecem boas condições de trabalho, pois a motivação vem de fora para dentro do indivíduo.