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Para determinar a forma de funcionamento de um processo produtivo, vários fatores devem ser considerados. A capacidade de criação de produtos, fatores econômicos, questões ambientais e de segurança são exemplos de fatores a serem considerados. A partir daí, busca-se especificar o processo produtivo de forma documental, utilizando recursos como gráficos de operações de processo, roteiros, diagramas de precedência, entre outros. Considerando tais recursos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Os planos de processo de operações e processo indicam a ordem pela qual as operações serão realizadas, bem como a sequência de máquinas ou estações de trabalho a serem utilizadas de forma a se obter uma parte ou a totalidade de um produto.
( ) Os diagramas de precedência mostram todas as operações que é sujeita uma parte de um produto ou os passos de uma operação de montagem para além de indicarem quais as tarefas que devem ser executadas antes de outras começarem. O grafo resultante pode ser usado para determinar as sequências alternativas das operações fabris.
( ) Os gráficos de operações de processo listam todas as operações, as ferramentas necessárias, os tempos e a ordem pela qual as operações serão realizadas.
Com treinamento mental constante, é possível dominar completamente as emoções, a partir do momento que surgem até seu desfecho.
Quando somos repentinamente afetados por uma emoção, não conseguimos antever que pode acontecer, reduzindo assim nosso poderio sobre ela.
O autoconhecimento, a percepção e entendimento das próprias emoções, ânimos e ponderações são qualidades que definem as pessoas que possuem a intrínseca inteligência emocional.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Sobre as teorias de liderança, leve em conta as seguintes afirmacoes:
I - White e Lippitt (1939) estudaram a liderança em termos de estilo de comportamento do líder, na relação com o subordinado. O estilo de comportamento do líder refere-se ao que ele faz e como o faz. Há três estilos de liderança: autoritário, democrático e liberal.
II – A teoria situacional de liderança enfoca a prontidão dos liderados. Por exemplo, no caso de um liderado incapaz e desmotivado, o líder deve ser diretivo. Já um liderado capaz e motivado, o líder deve monitorar.
III – De modo geral, a teoria dos traços de liderança diz que líderes já nascem líderes. Já as teorias comportamentais de liderança dizem que essa pode ser ensinada.
Considerando as três afirmações, marque a alternativa correta:
O processo de administração estratégica consiste em elaborar e executar estratégias, sendo essencial para o sucesso organizacional (GAMBLE; THOMPSON JR., 2012). Assim, é importante compreender que o desenvolvimento de estratégias envolve um processo que busca analisar e equilibrar fatores externos e internos à organização que definem as decisões estratégicas e operacionais. Segundo Gamble e Thompson Jr. (2012), este processo consiste em quais etapas:
Uma empresa de moda está avaliando a implementação da estratégia de diferenciação. O foco está em criar produtos únicos que se destaquem no mercado. A equipe de estratégia está analisando como essa abordagem afetará o relacionamento com os clientes e a percepção da marca. Qual é o principal benefício esperado pela empresa ao adotar a estratégia de diferenciação?
A partir da inquietação produzida pela reorganização setorial da saúde defendida por uma reforma com a população civil e seus líderes, sem influência de partidos, governo ou instituições internacionais, foi criado o Sistema Único de Saúde - SUS -, firmado na Constituição Federativa do Brasil em 1988, fundamentando o direito à saúde para todos, tendo o Estado o dever de promover tal direito (PAIM et al., 2011).
Sobre a referida reforma, assinale a alternativa: