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Com base no excerto sobre o propósito pessoal, analise as afirmativas a seguir: I. O método OKR evita metas pessoais, sendo adepto de metas em grupo. II. O propósito pessoal não está relacionado às metas a serem alcançadas. III. Os resultados-chave referem-se aos resultados mensuráveis a serem alcançados. IV. Os objetivos podem envolver ações tanto qualitativas quanto quantitativas para atingir o propósito. É correto o que se afirma em:
Uma determinada empresa varejista, especializada em roupas femininas, possui duas estratégias: crescimento de receita (conseguir crescimento agressivo e lucrativo, por meio do aumento da participação no guarda-roupa do cliente) e produtividade (melhorar a eficiência operacional, por meio da produtividade e melhoria do gerenciamento de estoques). Assinale a alternativa correta quanto ao seu BSC.
A figura abaixo representa os custos de diferentes formas de processos de produção (celular, automatizada e intermitente), e a receita de vendas de um determinado produto.
A respeito das informações acima, conclui-se que:
Sobre a evolução da administração da produção é correto afirmar que:
Assinale a alternativa que apresenta o princípio da equidade, base para a teoria de motivação que se intitula pelo mesmo nome, isto é, a teoria da equidade.
A estratégia competitiva tem relação aos movimentos de ataque e defesa que são realizados pelas empresas com o objetivo de encontrar uma posição mais forte em seu mercado de atuação, sobre esses tipos de estratégia assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F) para as seguintes asserções:
( ) A estratégia de construção busca melhorar o desempenho de uma empresa através da expansão de suas atividades;
( ) Defesa dos Flancos, diante de uma estratégia de ataque, o agressor procura concentrar forças contra os pontos fracos do defensor;
( ) Estratégia de nicho de mercado faz sentido em especial para empresas de grande porte, pois seu foco é em um segmento limitado. Agora assinale a alternativa correta:
( ) A estratégia de construção busca melhorar o desempenho de uma empresa através da expansão de suas atividades;
( ) Defesa dos Flancos, diante de uma estratégia de ataque, o agressor procura concentrar forças contra os pontos fracos do defensor;
( ) Estratégia de nicho de mercado faz sentido em especial para empresas de grande porte, pois seu foco é em um segmento limitado. Agora assinale a alternativa correta:
São funções do processo de planejamento:
Qual das seguintes afirmativas melhor descreve a função de um sensor de proximidade em um robô?
A teoria dos motivos desenvolvida por David McClelland ressalta que determinadas necessidades são aprendidas e socialmente adquiridas por meio da interação das pessoas com meio ambiente (2011). Essa teoria considera três motivações. Sobre exposto, associe os itens utilizando código a seguir: Necessidade de I- Necessidade de poder. II- Necessidade de afiliação. III- ( ) É considerado um ambiente mais adequado para os gestores que avançam mais na hierarquia quanto mais poder têm em uma ( ) gestor tem a tendência de ficar preocupado com os indivíduos que pode interferir na objetividade e ( ) Reage melhor em ambiente de trabalho em que seja possível atingir sucesso por meio do esforço próprio. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Segundo Falconi (2009), as atitudes e as tomadas de decisão dos líderes pós-moderno na condução da gestão de uma organização se dividem em três grupos de ações possíveis. Sobre estes três grupos, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- As ações que representam o “fazendo o certo”. II- As relacionadas “com o time”. III- As que visam “alcançar metas”. ( ) Cultura de alto desempenho. ( ) Inspirar. ( ) Atribuir metas baseadas em lacunas. ( ) Promover a aquisição do conhecimento técnico do processo pela equipe. ( ) Recrutar. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: