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Considerando os aspectos relacionado ao plano estratégico, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:

  1. Define o caminho a ser evitado, forçando uma recuperação da organização ao longo do tempo.
  2. Pode-se caracterizá-lo como o conjunto de objetivos e ações restritivos ao cumprimento da missão e ao alcance da visão de futuro de cada empresa.
  3. A escolha de opções equivocadas no presente exigirá tempo e altos investimentos no futuro para que a instituição se recupere e possa retomar o rumo adequado.
  4. É concebido a partir de uma análise de cenários.
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Leia o texto a seguir: Conhecer a vantagem competitiva da organização permite identificar e aplicar na prática as ações para se sobressair perante os concorrentes. A vantagem competitiva já foi comparada ao próprio sucesso estratégico por alguns autores.

Assinale a alternativa que explica corretamente por que a vantagem competitiva da organização deve ser conhecida por colaboradores de todos os níveis hierárquicos:

A
ajuda a organização a copiar as ações dos concorrentes;
B
todos os colaboradores devem ter como principal meta aumentar os lucros da organização;
C
a vantagem competitiva é comparada por alguns autores à estratégia da organização, o que deve ser conhecido por todos os colaboradores;
D
a sobrevivência da organização num mercado incerto depende de tirar vantagem sobre os concorrentes;
E
do contrário, os colaboradores se sentem à margem do processo e não entregam bons resultados.
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O conflito é uma situação presente em nossas vidas. Onde há relacionamento humano, há conflito. Entre as alternativas a seguir, selecione aquela que traz um benefício direto para o grupo resultante de uma situação conflituosa.
A
Contribui para o direcionamento da equipe.
B
Ativa o espírito agressivo em busca de soluções.
C
Permite que as relações entre líder e liderados sejam esclarecidas.
D
Deixa claro para o líder quem são as pessoas que tumultuam o trabalho em equipe.
E
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
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__________ é o Planejamento voltado para a adaptabilidade e inovação dentro da Organização. As decisões são pensadas a fim de se conseguir o melhor resultado. Nesse tipo de Planejamento, a preocupação está na melhoria das práticas vigentes na organização. Sua base é predominantemente incremental, no sentido de melhorar, continuamente, tornando as operações melhores a cada dia que passa. Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto acima, apontando o tipo de Planejamento dentro de uma das filosofias que o autor definiu:

A
Planejamento tático.
B
Planejamento otimizante.
C
Planejamento conservador.
D
Planejamento adaptativo.
E
Planejamento operacional.
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1) São inúmeras as formas de se aplicar o simples exercício de pensar à frente do tempo para antecipar dificuldades e se precaver contra incertezas. O planejamento de vendas, orçamentário, de capacidade, de pessoal, operacional, financeiro são exemplos de _____________________________. Marque a alternativa que completa a lacuna.

A
planejamento operacional.
B
estratégica financeira.
C
planejamento tático.
D
planejamento estratégico.
E
estratégia operacional.
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A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.


I. A escola do Design traz a ideia da concepção da estratégia por meio da criação de uma mente, de um estrategista da organização, como visão bastante centralizadora do executivo principal da organização.


PORQUE


II. Busca minimizar os resultados das áreas e da organização, sendo desenvolvido pelos níveis gerenciais das organizações, sempre alinhados aos objetivos estratégicos da organização, focalizando a utilização mais eficiente possível dos recursos disponíveis em cada área.

A
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
C
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
D
As asserções I e II são proposições falsas.
E
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
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Com base nas informações apresentadas acima, leia as asserções abaixo: I. O processo de planejamento estratégico permite sintetizar a estratégia em orientações que irão definir o alinhamento das atividades da empresa para uma direção objetiva. PORQUE II. O planejamento vai construir, partindo de uma intenção de futuro (um pensamento), as metas objetivas (números, valores, enunciados definidos) e propõe as ações para seu alcance num determinado. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
B
As asserções I e II são proposições falsas.
C
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
E
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
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