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As empresas têm natureza competitiva e disputam entre si a preferência dos mesmos clientes. A empresa mais competitiva é aquela que consegue transformar um grande número de pessoas em seus clientes, obter lucro e sobreviver disso. Uma organização eficaz e eficiente tem grande probabilidade de ser competitiva, mas há vários fatores a serem levados em consideração quanto à competitividade. Sobre esse assunto, assinale a alternativa que apresenta os fatores que podem ser considerados como vantagens competitivas, a título de exemplo.

A
Qualidade do produto ou serviço e domínio da tecnologia.
B
Baixo custo de produção e marketing agressivo.
C
Localização estratégica e atendimento ao cliente.
D
Inovação constante e parcerias sólidas.
E
Reputação de marca e experiência do consumidor.
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A Indústria 4.0 é caracterizada pela aplicação de diversas tecnologias em áreas distintas como indústria, comércio, logística, computação etc.; porém, de uma forma comum em todas estas aplicações, a conectividade e o uso intensivo de dados e algoritmos tem o objetivo de aumentar a produtividade de maneira exponencial. Quais as descrições das principais tecnologias e suas aplicações para a Indústria 4.0?

A
Rastreabilidade; Visão artificial; Cibersegurança; Big Data; Realidade aumentada
B
Rastreabilidade; Visão artificial; Cibersegurança; Big Data; Realidade virtual
C
Rastreabilidade; Visão artificial; Cibersegurança; Big Data; Realidade aumentada
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A execução do planejamento estratégico em uma empresa ocorre por meio da interação das pessoas e pelo uso de informações internas e externas para que se possa tomar decisões sobre caminhos a seguir. Sobre os possíveis métodos de execução do planejamento estratégico é correto afirmar que:
A
Os diferentes métodos existentes utilizam as mesmas etapas e conceitos.
B
Existem vários métodos reconhecidamente eficazes para a execução do planejamento estratégico.
C
Existe apenas um método reconhecidamente eficaz para a execução do planejamento estratégico.
D
Não existe uma metodologia organizada para a execução do planejamento estratégico.
E
Os diferentes métodos existentes utilizam diferentes etapas e conceitos.
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Qual é o passo mais importante na definição de objetivos para a expansão desta rede de varejo?

A

Implementação de novas tecnologias.

B

Definição de metas mensuráveis.

C

Contratação de mais funcionários.

D

Seleção de novos fornecedores.

E

Desenvolvimento de uma nova linha de produtos.

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Existem razões práticas pelas quais as decisões de arranjo físico são importantes na maioria dos tipos de produção:

A

Mudanças de arranjo físico não interferem com a produção.

B

Arranjos físicos errados não causam transtornos nos fluxos.

C

O rearranjo de uma operação existente pode interromper seu funcionamento.

D

Filas de espera devido a mudanças no arranjo físico são benéficas como proteção na entrada.

E

Mudanças de arranjo físico são fáceis de fazer e custam pouco.

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What are the opportunities for Disney?

A
Producing content that adapts to the current situation, even in the midst of a pandemic.
B
A large conglomerate, a very strong organization. They have power and great possibilities. They have parks, studios, and a lot of financial resources, which sustain them in times of crisis.
C
Closed parks = reduced revenue.
D
Expensive productions that result in high expenses.
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Entre as premissas básicas que sustentam a escola do design, podemos citar:

A
A produção da estratégia deve ser um processo deliberado de pensamento consciente.
B
A estratégia existe na mente do líder como perspectiva, especificamente um senso de direção a longo prazo, uma visão do futuro da organização.
C
As estratégias devem resultar de um processo controlado e consciente de planejamento formal.
D
A responsabilidade pelo controle e percepção é do executivo principal.
E
Estratégias são posições genéricas, especificamente comuns e identificáveis no mercado.
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A produtividade é uma medida de eficiência por meio da qual os recursos de entrada de um sistema de agregação de valor são transformados em saídas. Em relação ao conceito de produtividade, assinale a opção INCORRETA

A
A produtividade é a razão entre produtos produzidos, divididos pela quantidade de produtos consumidos para essa produção.
B
A produtividade parcial é a relação entre o produto real bruto ou líquido mensurável (valor agregado) em uma classe (específica) de insumo mensurável.
C
A produtividade parcial dos fatores é a razão entre o produto real bruto mensurável (unidades prontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (soma) de todos os correspondentes insumos mensuráveis.
D
A produtividade total dos fatores é a razão entre o produto real bruto mensurável (unidades prontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (soma) de todos os correspondentes insumos mensuráveis.
E
Nenhum dos itens.
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Um empreendedor que deseja expandir sua empresa deve considerar a importância da análise de concorrência. Qual das seguintes abordagens pode ser mais eficaz para entender o mercado?

A

Ignorar a concorrência e focar apenas em seu próprio negócio.

B

Realizar uma análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) da concorrência.

C

Focar apenas em preços baixos.

D

Evitar a pesquisa de mercado.

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Escreva um artigo de opinião ou uma crônica narrativa sobre a solidão na sociedade contemporânea, com base no texto 1 que aborda o impacto do uso excessivo de redes sociais na sensação de solidão.

A
Artigo de opinião
B
Crônica narrativa
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