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Maria, no exercício do direito de petição, compareceu à Secretaria Municipal de Obras para solicitar que fossem adotadas as providências necessárias ao recapeamento asfáltico das ruas do seu bairro. Afinal, a falta de manutenção contribuiu para o aumento dos buracos e os acidentes se multiplicaram. O servidor responsável pelo protocolo solicitou de Maria o comprovante de recolhimento da “taxa de expediente”, o que seria necessário para que o seu pleito fosse apreciado. À luz da sistemática constitucional, a taxa mencionada pelo servidor:

A
Não pode ser exigida;
B
Pode ser exigida, desde que prevista na lei orgânica;
C
Pode ser exigida, desde que prevista em lei ordinária;
D
Pode ser exigida, desde que fixada em patamares módicos;
E
Pode ser exigida e será reembolsada se o pleito for acolhido.
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Quando cada processo ativo está dependendo de um evento que outro processo causará, esse fenômeno é chamado de:

A
referência circular.
B
deadlock.
C
recursividade de processo.
D
espiral de processo.
E
horizonte circular.
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A técnica que possibilita a criação de um mapa estratégico que traduz a missão e a visão da empresa e que também possibilita a criação de medidores de desempenho para ajudar na gestão estratégica do negócio chama-se:

A
Best Situation Case (BSC)
B
Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama Espinha-de-peixe
C
Balanced Scorecard (BSC)
D
Indicadores Testados Inclusive Logicamente (ITIL)
E
Business Process Management System (BPMS)
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1. É desejado produzir uma grande pressão sobre uma placa metálica para que ela possa ser perfurada por um prego. Dessa forma, podemos:

A
diminuir a densidade do prego.
B
aumentar a área de contato do prego com a placa metálica.
C
diminuir a área de contato do prego com a placa metálica.
D
diminuir a força aplicada sobre o prego.
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A norma da ABNT (2002) elenca atributos e habilidades pessoais que devem ser observados no momento de seleção de uma equipe interna de auditoria, como ilustra o Slide 6/28 da Aula 2.
De acordo com a norma, são os requisitos básicos para a seleção profissional: Analise as alternativas a seguir e assinale (V) para verdadeiras ou (F) para falsas.

I - ( ) Competências para expressar clara e fluentemente conceitos e ideias, oralmente ou através da escrita.
II - ( ) Habilidades interpessoais para um desempenho eficiente da auditoria, como diplomacia e habilidade para escutar.
III - ( ) Habilidade para manter suficientemente independência e objetividade.
IV - ( ) Organização pessoal necessária ao efetivo desempenho da auditoria.
V - ( ) Habilidade para realizar julgamentos aceitáveis, baseado em evidências objetivas.

A
(V, V, V, F, F) - Somente as alternativas I, II e III estão CORRETAS
B
(F, V, V, V, F) - Somente as alternativas II, III e IV estão CORRETAS
C
(V, F, V, V, V) - Somente as alternativas I, III, IV e V estão CORRETAS
D
(V, V, F, F, V) - Somente as alternativas I, II e V estão CORRETAS
E
(V, V, V, V, V) - Todas as Alternativas estão CORRETAS
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A norma .................... oferece princípios para orientar os dirigentes máximos das organizações sobre o uso eficaz, eficiente e aceitável da TI nas suas organizações. Marque a opção correta:

A
NBR ISO/IEC 9126
B
NBR ISO/IEC 38999
C
NBR 13596
D
NBR ISO/IEC 38500
E
ISO/IEC 27002
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Como se dividem as organizações?

A
Organização Virtual e Organização Informal:
B
Organização Protocolar e Organização Oficial:
C
Organização Formal e Organização Informal:
D
Organização Formal e Organização Oficial.
E
Organização Elementar e Organização Convencional:
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Considerando a cadeia de valor apresentada, assinale a opção correta:


Visão sistêmica da cadeia cliente-fornecedor permite melhor desempenho e geração de valor ao cliente.


Decisões centralizadas permitem maior ação dos setores nos processos de tomadas de decisões.


O uso de indicadores de desempenho dificulta o processo para o atingimento de resultados, pois o processo fica controlado.


Os departamentos de Marketing e Vendas são responsáveis exclusivos na geração de valor ao cliente, pois ambos estão na ponta da cadeia.


A gestão por processos não se aplica ao modelo de cadeia de valor do cliente proposto por Porter.

A
Visão sistêmica da cadeia cliente-fornecedor permite melhor desempenho e geração de valor ao cliente.
B
Decisões centralizadas permitem maior ação dos setores nos processos de tomadas de decisões.
C
O uso de indicadores de desempenho dificulta o processo para o atingimento de resultados, pois o processo fica controlado.
D
Os departamentos de Marketing e Vendas são responsáveis exclusivos na geração de valor ao cliente, pois ambos estão na ponta da cadeia.
E
A gestão por processos não se aplica ao modelo de cadeia de valor do cliente proposto por Porter.
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O COBIT possui domínios que espelham os agrupamentos de processos usuais existentes em uma organização padrão. Um desses domínios tem abrangência estratégica e identifica as formas pelas quais a TI pode melhor contribuir para o atendimento dos objetivos de negócio, envolvendo planejamento, comunicação e gerenciamento em diversas perspectivas. Trata-se do domínio:
A
Planejar e Organizar
B
Alinhar e Medir
C
Adquirir e Implementar
D
Monitorar e Avaliar
E
Entregar e Suportar
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