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Luiza está aprofundando seus estudos em coaching. Com isso, ela aprendeu que o inimigo que está dentro da sua cabeça é muito mais poderoso do que aquele que está fora.
Para o desenvolvimento de um líder gerencial, é necessário o desempenho de papéis na organização e que, por meio destes papéis, desenvolvam-se competências apropriadas a eles, denominadas por Quinn (2003) de competências-chave. O papel do diretor solicita direção e clareza de objetivos. Espera-se que o gerente explicite expectativas por meio de processos, tais como planejamento e delimitação de metas, e seja um deflagrador decisivo, que define problemas, seleciona alternativas, estabelece objetivos, define papéis e tarefas, gera regras e políticas e fornece instruções. Nesse contexto, quando alguém está desempenhando o papel de diretor, não há dúvidas quanto a quem manda. Esta é uma característica do modelo de:
1ª QUESTÃO
A autorresponsabilidade é essencial à autoestima e ao bem-estar, assim como é importante desenvolvermos um pensamento de afirmação sobre alguns itens. Analise as afirmacoes a seguir:
I - Sou responsável por minhas escolhas e meus atos.
II - Sou responsável pela realização dos meus desejos.
III - Sou responsável pelo nível de consciência com que trabalho.
IV - Sou responsável pelo nível de consciência com que vivo os meus relacionamentos.
É correto o que se afirma em:
When the objectives are poorly defined, what should be done to generate good metrics to measure the success of the project?
Review the objectives to make them more concrete.
Base only on the reaction and popularity of the presented narratives.
Focus on social media objectives such as the number of followers and likes.
Focus only on information retention metrics.
None of the above.
Assinale a alternativa que apresenta o nome do fundador da Dinâmica de Grupo:
Obadia et al. (2014) utilizam o conceito de sistemas adaptativos complexos para explicar a mudança organizacional e se posicionam contra as mudanças que ocorrem de forma autoritária. Como as mudanças são inevitáveis nas organizações, elas precisam ocorrer com a adesão de todos. Que opção explica corretamente o conceito postulado pelos autores sobre os sistemas adaptativos complexos?
O pressuposto básico do conceito é o de que as organizações são sistemas fechados, que estão no controle da mudança. Assim, as ações estratégicas são capazes de conduzir mudanças sem incertezas e sem riscos, levando toda a organização à estabilidade.
O pressuposto básico do conceito é o de que as organizações devem resistir às mudanças, já que estas interferem de forma negativa no status quo. A mudança deve ser impedida pela resistência de todos os atores organizacionais.
O pressuposto básico do conceito é que as empresas são sistemas abertos e que, portanto, a mudança organizacional deve ser conduzida por agentes externos à organização, não internos. Os agentes externos teriam mais objetividade para conduzir a mudança.
O pressuposto básico do conceito é o de que as organizações são sistemas abertos e de que todos os atores organizacionais, sem exceção, são capazes de produzir e conduzir de forma consciente, as mudanças organizacionais.
De acordo com o texto apresentado, qual é a importância do amor na vida das pessoas?
O amor é a fonte de uma vida feliz e deve ser valorizado, pois é capaz de realizar importantes transformações nos seres humanos.
O amor é algo doloroso, frustrante e complicado, e muitas pessoas aceitam passivamente a solidão como companheira inevitável.
O amor é uma ilusão e as pessoas modernas estão iludidas sobre a essência de uma relação afetiva.
O amor é algo descartável e as pessoas atualmente se machucam muito por não aprenderem a amar de forma plena.
Assinale a alternativa que descreve a principal característica da mudança nas relações do trabalho na Era da informação e do conhecimento.