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Ana acredita ser uma líder voltada para os resultados de sua equipe. Portanto, ela resolveu avaliar os resultados da equipe que lidera, considerando os quatro critérios propostos por Ulrich (2000). Sabe-se que os resultados obtidos por Ana: contemplam os quatro grupos principais de stakeholders, beneficiando mais os acionistas; são fiéis à estratégia da empresa, contribuindo para o atingimento de sua meta; geram ganhos de curto prazo, sem comprometer a geração a longo prazo; e impulsionam o desenvolvimento de todos os membros da empresa. Com base no exposto, é correto afirmar que:
A
Os resultados obtidos por Ana cumprem os quatro critérios de avaliação estabelecidos por Ulrich.
B
Ana foi insuficiente no critério de confiança, por priorizar os acionistas.
C
Os resultados obtidos por Ana descumprem o critério de equilíbrio.
D
Os resultados obtidos por Ana não são generosos.
E
Ana cumpriu todos os critérios, com exceção do critério de duração.
Considere as definições a seguir. I. Significado afetivo da ligação do indivíduo com seu contexto de trabalho. II. Conjunto das percepções compartilhadas pelos empregados acerca de aspectos da vida organizacional. As definições I e II são, respectivamente:
A
Estrutura organizacional e clima organizacional.
B
Clima psicológico e clima organizacional.
C
Cultura organizacional e clima psicológico.
D
Incorreta: Satisfação no trabalho e cultura organizacional.
E
Clima organizacional e cultura organizacional.

Assim, com base no seu aprendizado, selecione a afirmativa que melhor define uma pessoa produtiva.

A

Para se tornar produtivo a pessoa precisa saber que seus resultados são fruto de muito trabalho, que ela os alcança à medida que abre mão de algumas situações para se dedicar a algo específico, por completo, encontrando assim equilíbrio e aprendizado.

B

Uma pessoa produtiva consegue fazer o melhor trabalho sempre, com os recursos disponíveis, e em menos tempo, assim ela consegue alto desempenho.

C

Uma pessoa produtiva consegue organizar suas tarefas sabendo das responsabilidades que possui, ela seleciona, prioriza para obter resultados, sem se sobrecarregar. Sabe dos impactos ocasionados em sua vida caso não dê atenção, e consequentemente equilibre, cada um de seus papéis.

D

Uma pessoa produtiva se dedica plenamente ao que faz, mas para isso precisa entender que um papel desempenhado bem não influencia em outro desempenhado mal e vice-versa. Todos os nossos papéis são independentes.

E

A pessoa que é produtiva consegue lidar muito bem com a sobrecarga de trabalho, isso não afeta sua qualidade de vida, pois aprende que canalizar energia ajuda a direcionar ações, ainda que esteja cansado e estressado entrega para os outros os resultados que esperam dele.

Como a "Proteção dos 'Paletós e Gravatas'" contribui para uma equipe de sucesso?
A
Criar um ambiente de segurança e confiança no grupo
B
Garantir que todos sigam um código de vestimenta
C
Promover a igualdade visual entre os membros da equipe
D
Encorajar a adesão a normas corporativas
E
Estabelecer uma formalidade no ambiente de trabalho

Os elementos da competência, segundo Nonaka e Takeuchi (1997, p. 7), citam dois tipos de conhecimento: o tácito e o explícito. Assinale a alternativa correta referente ao conhecimento tácito.

A
É transmitido em linguagem formal, sistemática, e é facilmente processado por um computador, transmitido eletronicamente ou armazenado em bancos de dados.
B
Está vinculado à experiência de vida do indivíduo, seus valores ou ideias, história de vida e emoções.
C
É o conhecimento que pode não ser do indivíduo ou do grupo.
D
Conhecimento que facilmente pode ser transmitido e disseminado.
E
Fornece informações rápidas e formais.

Atualmente, liderança é uma competência valorizada por diversas organizações, pois conseguir o engajamento e, por consequência, os resultados almejados das equipes, é fator preponderante para o sucesso organizacional, ou seja, a liderança é uma capacidade de destaque para uma empregabilidade do indivíduo. Diante disso, podemos afirmar que a liderança é:

A
apenas algumas pessoas têm a capacidade de se adaptar e se tornar um líder.
B
a liderança não pode ser aprendida.
C
a liderança é uma competência que pode ser desenvolvida em qualquer pessoa.
D
algo nato, somente se nasce com ela.

Este tipo de treinamento é muito indicado para reduzir os custos de produção, bem como para manter o funcionário interessado pela atividade que executa. Essa afirmação refere-se ao treinamento:

A
De integração.
B
Saúde e segurança do trabalho.
C
Gerencial.
D
Técnico-operacional.
E
Comportamental.

Sobre tipo de participantes em termos OTIMISTA, sobre esse tipo de participante, podemos afirmar que:

A
Está sempre indignado e é negativo. Consequentemente, nada lhe agradará. Desta forma, discorda de tudo e de todos, bloqueando progresso.
B
Permanece calado a maior parte do tempo, não fazendo críticas nem emitindo sua opinião. Fique atento, porque isto não significa que ele esteja desinteressado, simplesmente é tímido e não gosta muito de falar.
C
Busca sempre uma forma positiva de encarar fatos, sempre encontra uma lição para as coisas que não deram certo, levanta a cabeça e tenta levar todos a refletir sobre este aprendizado e como pode ser evitado no futuro, desta forma reconduz para objetivos da reunião.
D
Passa a impressão e age como se soubesse tudo, como se já tivesse dado aquela sugestão várias vezes, monopolizando a palavra, sendo prolixo (falando demais e repetindo argumentos) e não conseguindo encerrar.

A liderança compreende um processo complexo de condução de pessoas rumo a objetivos previamente determinados. É de conhecimento, porém, que o contexto contemporâneo exerce influência direta na forma de liderar pessoas no ambiente organizacional. É nesse sentido que se espera uma liderança:

Assinale a alternativa que contém a única assertiva correta.

A
Passiva, que deixa o time agir por ele mesmo rumo aos objetivos organizacionais, sem qualquer interferência.
B
Ativa, que não se preocupe com a forma, mas exclusivamente com os resultados alcançados por todos.
C
Enérgica, focada exclusivamente nos resultados esperados pela organização que tem o poder sobre todos.
D
Maleável, que aceite mudanças de foco dos times de trabalho, mesmo que se distanciem dos resultados esperados.
E
Transformadora com foco nos resultados, mas também da performance e no desempenho dos liderados.

Sobre os conceitos de líder e liderança, assinale a alternativa correta.

A

A liderança não precisa ser legitimada pelos colaboradores, eles devem aceitar independentemente de qualquer ação.

B

A liderança não se aplica a todos os tipos de organização humana.

C

Os líderes já nascem prontos.

D

A liderança se restringe à alta administração da organização.

E

Habilidades e competências gerenciais podem ser desenvolvidas nos indivíduos.