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Com base nos processos de RH em relação aos subsistemas, analise as afirmativas a seguir:
- A identificação da rotatividade de pessoal fornece dados para a gestão de pessoas.
- A aplicação da avaliação de desempenho não pertence à gestão de pessoas.
- O encaminhamento do profissional que apresentava baixa produtividade para treinamento envolve seu desenvolvimento para melhor execução do trabalho.
Na tentativa de reter talentos, muitas empresas utilizam programas de retenção. Apesar de serem esforços significativos, essas medidas não garantem a lealdade dos funcionários. Quem determina quem entrará ou sairá de uma empresa é o mercado. O novo objetivo do RH é:
“A motivação é uma das competências mais difundidas e exigidas no ambiente corporativo. Uma das definições do dicionário para o ato de motivar é: despertar o interesse e o entusiasmo. Mas talvez essa definição conceitual não seja capaz de compreender toda a grandiosidade que envolve a motivação”.
Fonte: MODESTO, Naísa. Motivação: tarefa pessoal e intransferível. Catho, 2008. Acessível em: . Acesso em: 09 set. 2020.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta:
O líder tem o poder de atuar diretamente no ambiente organizacional para torná-lo motivacional a partir das particularidades de cada um dos membros da equipe.
Sobre os bloqueios da criatividade, podemos dizer que:
O bloqueio do especialista está relacionado à dificuldade de desafiar o status quo.
O excesso de abertura para o erro pode prejudicar o desenvolvimento da criatividade.
Os bloqueios estão relacionados a comportamentos e hábitos que culturalmente foram internalizados por nós e que dificultam a liberação do potencial criativo.
Para superar os bloqueios criativos é preciso apoio de profissional especializado na temática.
O que se pode afirmar sobre a motivação e mobilização de pessoas?
Dias e Borges (2015) studied the relationship between leadership performance and team performance, showing the relationship between these two poles of organizational relationships. The authors state that individual performance evaluation is based on value judgments that encompass two performance measures. Which option correctly presents these performance measures?
Female performance and male performance.
Performance by quality of action and performance by quality of result.
Performance by punctuality and performance by overtime.
Performance by projects and performance by goals.
Qual é a descrição correta de cada tipo de líder?
O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou regular o curso das coisas. Faz apenas comentários quando perguntado. (Liberal)
O líder é pessoal e dominador nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada um. (Autocrático)
O líder procura ser um membro normal do grupo. É objetivo e estimula com fatos, elogios ou críticas. (Democrático)