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Questão 1/10 - Liderança e Coaching
Analise o caso a seguir:
Você é o gestor de RH da Creare - Consultoria, uma empresa inovadora que atua na área marketing, publicidade e propaganda. Os funcionários são em sua maioria jovens recém-saídos de faculdades, apesar de ter pessoas de diferentes idades, estes convivem de forma harmônica e respeitam as suas diferenças de competências. A empresa apresenta bons resultados, e, cada vez mais, ganha espaço no mercado e a confiabilidade dos clientes. A direção pretende investir ainda mais em programas de desenvolvimento para as equipes e você, enquanto gestor de RH, precisa identificar os métodos adequados para conduzir tais programas.
Considerando as características da empresa apresentada neste caso e o livro base, avalie as afirmativas a seguir, as quais apresentam os métodos utilizados para desenvolver equipes. Você deve distinguir, entre eles, quais se mostram adequadas para desenvolver as equipes da Creare - Consultoria.
I - As equipes devem participar de palestras, seminários e fazer cursos de pós-graduação, estes podem trazer maiores conhecimentos às equipes.
II - Você, como gestor de RH, deve propor como método a aprendizagem em ação, pois este desafia os funcionários a solucionar problemas e tomar decisões estratégicas.
III - Os programas devem utilizar métodos como: estudos de caso, jogos empresariais e dinâmica de grupos, pois são atividades que simulam diferentes aspectos de trabalho e de relacionamento.
IV - Você, como gestor de RH, pode compor programas como: coaching de equipe e team building, pois facilitam a convivência e oportunizam melhoria de performance da equipe.
É correto o que se afirma em:
Leia a afirmação abaixo:
“As novas organizações 3.0, tais como Uber, Airbnb, Mercado Livre, já são ilhas da curadoria digital e demandam uma nova mentalidade organizacional.”
Fonte: NEPOMUCENO, Carlos. Administração 3.0: por que e como “uberizar” uma organização tradicional Rio de Janeiro: Alta Books, 2018.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta:
Garra não depende de talento, de sorte ou do quanto se deseja alguma coisa.
Sobre garra, marque a alternativa correta:
Você já foi liderado? Você já foi líder? As perspectivas, tanto de líder quanto de liderado, podem variar dependendo de um conjunto variado de elementos, desde cultura e metas organizacionais, até mesmo características e recursos individuais e relacionais do grupo liderado, do líder. Em relação aos estilos e teorias de liderança, assinale a alternativa correta.
O Modelo Situacional de Liderança consiste em combinar diferentes perfis de funcionários com perfis específicos de líderes, ou seja, a relação ótima entre líder e liderado depende da situação desses dois agentes. Por isso, essa abordagem pertence à Teoria Contingencial. Segundo esse Modelo, o estilo negociante de liderança atua com:
Sobre os líderes, marque como “F” quando a afirmação for falsa, e “V” quando a afirmação for verdadeira, e assinale a alternativa com a correta sequencia correspondente:
- Não existe uma característica ou comportamento padrão que defina um líder.
- Você poderá ser reconhecido como líder, mesmo sem ter uma posição hierárquica superior.
- A liderança não é necessariamente nata.
É levar alguém a reconhecer uma verdade mediante provas cabais e terminantes. Tal conceito se refere a qual termo:
Sobre as funções desse departamento, assinale a alternativa CORRETA:
6 - “A _______________ é definida como a troca de informações entre um emissor e um receptor e a ______________ do significado por parte dos indivíduos envolvidos”. Complete, de acordo com a afirmativa de França (2011);