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A organização que souber integrar melhor diferentes políticas, capazes de atingir a variada gama de pessoas que a compõem e suas diversas características de personalidade, será aquela com a equipe mais motivada”. Vizioli (2010, p.147). Desta forma, estudamos alguns fatores práticos que as organizações podem utilizar no seu dia-a-dia, esses fatores foram propostos por Iain Maitland. Sobre esses fatores leia as assertivas a seguir:
I. Ser um bom líder: É fundamental liderar como alguém que serve de exemplo e, em seguida, motivar outros a seguirem sua liderança, mantendo-os envolvidos em tudo o que você fizer.
II. Aprimorar os trabalhos: As pessoas são influenciadas pelos líderes com os quais trabalham. Consequentemente, você pode avaliar suas funções e contribuições e criar um ambiente propício para que façam suas tarefas cada vez melhor.
III. Remunerar os funcionários: O líder deve incentivar o aprimoramento de cada membro da equipe, ajudando-o a definir padrões e metas pessoais atuais e futuras. É importante comunicar-se frequentemente com os funcionários para verificar seu desenvolvimento.
IV. Desenvolver as pessoas: O líder da equipe deve identificar as características que a levarão ao sucesso. Esse líder deve conhecer os membros de seu grupo como pessoas com desejos e necessidades diferentes para saber lidar com elas e potencializar seus resultados.
É correto o que se afirma em:
Não há organizações que não se apresentem sem figuras de autoridade, de lideranças ou sem relações de poder. O poder faz parte das organizações, que se estruturam a partir dele. Não há organização possível sem que líderes se manifestem e garantam o cumprimento das regras. Como é o nome da representação gráfica, utilizada por administradores, para representar as estruturas e os fluxos de poder dentro de uma organização?
As pessoas sonham, planejam, mas não executam, o ser humano só conquista o que deseja quando se permite conhecer-se e transformar atitudes e comportamentos que o impedem de alcançar algo em uma poderosa força motivadora para conquistar tudo o que deseja. Nesse contexto, assinale V para as alternativas verdadeiras e F para as alternativas falsas:
( ) A passividade não motiva você a levantar cedo, trabalhar, voltar tarde para casa e recomeçar no dia seguinte. Portanto, tome a iniciativa e seja proativo, essa é uma característica de pessoas empreendedoras e que estão dispostas a mudar.
( ) Conheça outras pessoas, leia outras publicações que não se relacionam com as técnicas do seu trabalho, além de ser um excelente exercício mental quem sabe você não descobre aquilo de que realmente gosta.
( ) O negativismo é uma arma poderosa à seu favor, nós somos o que pensamos, e tudo o que desejamos recebemos de volta.
( ) Construir networking é muito mais do que simplesmente juntar cartões de visita. Na verdade, visa formar uma rede de contatos com quem você estabelece relacionamento profissional de reciprocidade.
Considerando esses elementos, escolha a opção que se relaciona corretamente com a Avaliação 360 graus e sua utilização no coaching:
A partir do contexto de qualidade nas organizações, podemos enumerar algumas dicas de que fazer para aumentar sua qualidade profissional. Nesse sentido, sobre a polivalência funcional, assinale a alternativa CORRETA:
Leia o texto abaixo:
O círculo dourado é um conceito, desenvolvido por Simon Sinek, segundo o qual é fundamental compreender o propósito da organização.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta:
Escolha uma opção:
Correlacione o estágio à definição:
- Formação
- Conflito/tormenta
- Normatização
- Desempenho
- Desintegração