Questões

Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

1.838 questões encontradas(exibindo 10)

Página 39 de 184

Concebemos as organizações inteligentes àquelas que:

A
Que possuem funções rígidas, mas claramente determinados e comunicados às pessoas
B
Possuem uma hierarquia pautada e previamente determinada, onde os papeis de controle são claros
C
Podem maximizar resultados diminuindo o custo, mediante aprendizagem e capacitação dos seus colaboradores
D
Conseguirão o domínio de certas disciplinas-chave para o funcionamento e para a subsistência
E
Conseguirão motivar seus colaboradores para que possam entregar mais de 20% do seu potencial

Ter facilidade no trabalho em equipe, boa comunicação, entre outras características, são aspectos altamente valorizados nas organizações. Porém, uma conduta ética no trabalho é essencial para o alcance da excelência profissional. Ética quer dizer

A
Conjunto de princípios e costumes que norteiam a conduta humana na sociedade.
B
Conjunto de princípios que norteiam a conduta humana na sociedade.
C
Conjunto de valores morais e princípios que norteiam a conduta humana na sociedade.
D
Conjunto de costumes que norteiam a conduta humana na sociedade.
O coaching pode ser definido como um processo de comunicação de duas vias, pois seus colaboradores recebem treinamentos com o objetivo de:
A
Apresentar resultados mais assertivos, através do ajuste de suas ações até que eles atinjam os resultados esperados por seus gestores.
B
Desenvolver uma relação recíproca, entre organização e liderados, visando facilitar o envolvimento do colaborador nos negócios da organização.
C
Desenvolver uma relação direta e individual, afim de que suas necessidades sejam atendidas.
D
Apresentar capacitação satisfatória, pois cabe a liderança fazer com que as pessoas façam o que precisa ser feito.
E
Apresentar resultados satisfatórios, pois as organizações existem para obter lucros e necessitam de contínuo acompanhamento.

Qual importância isso demonstra para os profissionais de gerenciamento de projetos?

A

A importância de levar em conta o orçamento disponível para completar o projeto.

B

Fazer o trabalho com os melhores métodos para desenvolvê-lo e atingir o objetivo a qualquer preço.

C

O mais importante no planejamento de um projeto é o seu custo mínimo de execução.

D

Tomar decisões relativas às alternativas para o projeto com base em questões legais.

E

Seguir os requerimentos legais e padrões éticos da sociedade e da profissão de engenheiro.

Assinale a alternativa que melhor representa o conceito do papel de um líder.

A

líder procura comandar as pessoas, centralizar o poder e impor seus conhecimentos além de pensar em como se chegar aos resultados e lucros.

B

líder sabe inspirar seus colaboradores a despertar a a assumir responsabilidades e a ter ousadia além de se preocupar em passar adiante os seus conhecimentos.

C

líder deve estimular os conflitos como forma de facilitar a saída da zona de conforto, trazer novas ideias e soluções, com isso, permitindo o alcance de metas e resultados.

D

líder sabe manter pessoas a fim de garantir o processo de desenvolvimento organizacional e a busca por resultados práticos.

E

líder tem a capacidade de motivar as pessoas, moldando-as segundo seus planos e atribui-lhes outros objetivos que não os delas.

Ao buscar conduzir a sua equipe em direção a um resultado esperado e fazer o estabelecimento das metas e objetivos do grupo, o que o líder precisa considerar?
A
Deve considerar que as metas da equipe e de seus membros devem estar alinhadas com as metas organizacionais e também com o sistema de recompensas da organização.
B
Deve considerar que a equipe não poderá participar do estabelecimento de metas.
C
Deve considerar que as metas da equipe devem ser divulgadas aos integrantes somente no final do projeto, de acordo com os resultados alcançados.
D
Deve considerar que a equipe será responsável por definir a forma como pautar as suas ações, seguindo objetivos independentes e não alinhados com a proposta organizacional.
E
Deve considerar que a equipe tem potencial para assumir o compromisso de buscar o objetivo sem números estipulados antecipadamente.
Considerando o texto e as informações a respeito das emoções, analise as afirmativas a seguir: I. As emoções se originam das necessidades fisiológicas e psicossociais. II. As emoções podem ser originar de necessidades existenciais, como a espiritualidade. III. As emoções apresentam dois eixos, um de ativação e desativação e o outro de sofrimento e prazer. É correto o que se afirma em:
A
I, apenas.
B
III, apenas.
C
I, II e III.
D
I e II, apenas.
E
II e III, apenas.
Atribuições são as obrigações e poderes conferidos a uma pessoa em função do cargo que essa pessoa ocupa. Obrigações são as responsabilidades, atividades que a pessoa tem o dever de exercer para atingir resultados que dela se espera; poderes são as prerrogativas, isto é, direitos que a pessoa pode e deve exercer para cumprir suas responsabilidades. Nesse sentido, podemos concluir que as atribuições referem-se ao modelo de liderança:
A
concentrado em atributos.
B
concentrado em práticas.
C
mistura dos modelos concentrados em atributos e nas práticas.
D
concentrado.
Em uma empresa com 20 anos de existência há um funcionário que trabalha lá há 18 anos. Iniciando pelo cargo mais baixo, passou por todos os setores e atualmente ocupa o cargo de gerente comercial, mas como o gerente geral se desligou há alguns meses da empresa, ele passou a se ocupar também dessa função e “naturalmente” tornou-se o braço direito da diretoria. A diretora gostou muito dele. Este gerente centraliza tudo, interferindo negativamente nas outras gerências, procurando com sua influência derrubar qualquer pessoa que possa mostrar-se competente na própria função e assim ser bem visto pela diretoria. O contexto das relações neste caso levou ao desenvolvimento de um tipo de organização na qual o gerente tem um posto definido na área comercial, mas desempenha funções de gerência geral. Esse tipo de organização é:
A
Incorreta
B
Correta
C
Incorreta
Baseado nos conteúdos estudados e no argumento apresentado, assinale a alternativa que apresenta exemplos de valores pessoais:
A
A Família; Experiência na área de informática; Honestidade.
B
Aumento salarial; encarreiramento; Capacidade de comunicação.
C
Processos de RH; Reconhecimento; Honestidade.
D
Honestidade; Ética; Transparência.
E
Cumprimento de metas organizacionais; amizade; Gestão de RH.