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Quais são os aspectos comuns em equipes bem gerenciadas?

A

Comunicação eficaz, conflitos frequentes, objetivos ambíguos, liderança forte e avaliação irregular de desempenho

B

Avaliação regular de desempenho, liderança forte, conflitos frequentes, comunicação ineficaz e objetivos ambíguos

C

Objetivos claros, comunicação eficaz, liderança forte, resolução de conflitos e avaliação de desempenho

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Sobre as Teorias da Motivação estudadas na disciplina, complete a lacuna com a alternativa correta: "A ___________________________ sugere que todos os seres vivos, incluindo os seres humanos, tendem a apresentar comportamentos que auxiliam no seu bem-estar. Tal teoria compreende que um componente importante de tais mutações genéticas são os instintos, comportamentos subconscientes que permitem a um indivíduo lidar automaticamente com as alterações dos estímulos externos."
A
Teoria Evolutiva da Motivação.
B
Nenhuma das alternativas está correta.
C
Teoria da Redução dos Impulsos e Necessidades.
D
Teoria da Motivação Temporal.
E
Teoria dos Impulsos e Necessidades de Maslow.
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Quais são os principais fatores que determinam se uma decisão é programada ou não programada?

A

A decisão programada não tem informações suficientes para o processo de tomada de decisão, enquanto a decisão não programada tem todas as informações necessárias.

B

A decisão programada tem, por exemplo, rotinas e operações padronizadas, enquanto a decisão não programada geralmente não tem informações suficientes.

C

A decisão programada determina precisamente o tempo para a tomada de decisão, enquanto a decisão não programada não tem uma determinação de tempo.

D

A decisão programada e a decisão não programada têm todas as informações necessárias para a tomada de decisão.

E

O principal fator nos tipos de tomada de decisão programada ou não programada é a intuição do tomador de decisão.

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O Modelo dos Cinco Fatores de Personalidade (Big Five) é uma construção teórica que busca identificar os traços de personalidade utilizando cinco dimensões. Uma dessas dimensões diz respeito ao grau em que uma pessoa é cooperativa, receptiva, confiante e o quanto valoriza o bom relacionamento. O fator de personalidade descrito é:
A
Amabilidade
B
Conscienciosidade
C
Extroversão
D
Neuroticismo
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As diferentes gerações que convivem no ambiente de trabalho exigem habilidade da liderança em busca de equilíbrio e produtividade. Em um mesmo contexto pode haver pessoas da geração ________________, nascidas entre 1946 e 1964, ao mesmo tempo em que convivem com a geração ______________, nascidos entre 1977 e 1995. É necessário se buscar sempre o concerto entre as gerações, incluindo a dos ______________
A
Baby Boomers, X e Y.
B
X, Y e Z.
C
Baby Boomers, Y e Z.
D
X, Y e Millennials.
E
Baby Boomers, X e Millennials.
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A utilização de cores na sinalização viária auxilia os transeuntes na tomada de decisões, pois tem significados que são estudados na legislação de trânsito. Em relação à padronização utilizada na sinalização horizontal, assinale a afirmativa corresponde ao correto uso das cores e suas finalidades de uso.

A
Branca – Usada para demarcar faixas de veículos com fluxos em sentidos opostos.
B
Branca – Usada para demarcar ciclovias.
C
Amarela – Usada para demarcar faixas de veículos em sentidos opostos.
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Liderança é a capacidade de influenciar indivíduos para a realização de objetivos, imprescindível para colocar em prática o planejamento estratégico em gestão no ambiente organizacional, juntamente com a participação de colaboradores, em direção a resultados.

Nessa perspectiva, considerando o conteúdo estudado nesta unidade, é possível afirmar que o papel do líder, na contemporaneidade, está pautado na:

A
Centralização da tomada de decisão.
B
Influência por meio das assimetrias de poder e de autoridade.
C
Individualização das tarefas.
D
Prescritividade diretiva de comportamentos.
E
Descentralização e participação.
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Analise os itens abaixo e marque a alternativa sobre como planejar eficazmente uma negociação?

I. Determinação de temas.
II. Disposição de questões e estabelecimento de substituições.
III. Delimitar interesses.
IV. Instruir-se com os outros.

A
I, II, III e IV
B
I e II apenas
C
III e IV apenas
D
I e III apenas
E
II e IV apenas
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Com base no seu conhecimento adquirido, como são denominadas essas empresas?

A

Empresas de responsabilidade social.

B

Empresas públicas.

C

Organizações do terceiro setor.

D

Empresas de caridade.

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Observe o diálogo: – André, por que você enviou um e-mail tão grande para a equipe? – Eu estou escrevendo e-mails mais completos para diminuir o tempo das reuniões. – Entendi. Você acha que as reuniões demoram muito? – Algumas, sim. Necessito desse tempo para me concentrar em atividades mais complexas. Pensando na atitude de André, podemos afirmar que:
A
Ele usou a necessidade de enviar e-mails mais completos, pois gostaria de diminuir a duração das reuniões por ter necessidade de mais tempo de foco em atividades complexas.
B
Ele usou a estratégia de enviar e-mails mais completos, pois gostaria de diminuir a duração das reuniões por usar a estratégia de ter mais tempo de foco em atividades complexas.
C
Ele usou a necessidade de enviar e-mails mais completos, pois gostaria de diminuir a duração das reuniões por usar a estratégia de mais tempo de foco em atividades complexas.
D
Ele usou a estratégia de enviar e-mails mais completos, pois gostaria de diminuir a duração das reuniões por ter necessidade de mais tempo de foco em atividades complexas.
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