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De acordo com Blanchard (2007), o líder situacional acompanha seus liderados, identificando a curva de aprendizagem, o estágio evolutivo de cada profissional que está sob sua gestão. Com o tempo, segundo o desenvolvimento de cada um, em cada tarefa, ele adequa a maneira de lidar, de solicitar e validar o trabalho das pessoas. Esse processo cria um empoderamento aos colaboradores, já que a autoridade é distribuída a mais pessoas e não só à alta hierarquia. Em cada fase do aprendiz, o líder deve reagir de uma forma distinta. Relacione as fases abaixo às descrições a seguir: 1) Realizador autoconfiante. 2) Aprendiz decepcionado. 3) Colaborador capaz, mas cauteloso. 4) Principiante empolgado. ( ) Apresenta baixa competência e alto empenho. O líder, nesse caso, usa o estilo de direção. ( ) Evidencia baixa competência baixa e baixo empenho. Esse líder irá adotar o estilo de treinamento. ( ) Competência de moderada a alta e empenho variável. O estilo adequado é o de apoio. Aqui falamos que se trata de uma Liderança Coaching. ( ) Revela alta competência e alto empenho. O adequado, nesse caso, é delegar. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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No começo do processo de os encontros são voltados para que coach (profissional que conduz processo) conheça seu cliente e para que próprio cliente conheça melhor a si próprio. É que se chama de autoconhecimento, a competência básica para todo processo de coaching. Assinale a alternativa que não condiz com um de Coaching:

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( ) a aprendizagem organizacional; e

( ) a gestão da cultura organizacional, em complementação a abordagem funcionais da administração de RH.

Assinale a alternativa correta:
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Com base em pontos que devem ser levantados, analise as afirmativas a seguir:

  • Identificar o cargo e exigências do cargo.
  • Identificar com o gestor informações e necessidades do cargo a ser preenchido (perfil do candidato, salário, benefícios, horário de trabalho, regime de contratação).
  • Identificar se o gestor quer utilizar recrutamento interno ou externo.
  • Identificar a verba e o tempo disponível para contratar este profissional.
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Analise as seguintes afirmacoes acerca dos Princípios do Coaching não diretivo: I - o líder deverá "Escolher" as decisões que o liderado deverá tomar. II - o elemento "Consciência" diz respeito "a conhecer uma situação com clareza". III - o elemento "Confiança" diz respeito ao Líder levar o liderado a acreditar nele mesmo e adquirir confiança. IV - Líder deverá incentivar o liderado à que tome as próprias decisões. V - a base do aprendizado pode ser resumida em 3 palavras: consciência, confiança e escolha. Assinale a alternativa CORRETA:
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A teoria liderado-seguidores (LMX) teve origem na década de 1970. Sobre a teoria LMX é correto afirmar:

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Há diversos aspectos psicossociais que influenciam o comportamento dos trabalhadores e o meio organizacional. Cada um deles tem conceituação/ definição, fatores componentes e instrumentos de medida específicos. Associe os aspectos psicossociais estudados, relacionados na coluna à esquerda, com os respectivos conceitos/definições, apresentados na coluna à direita.

Aspecto Psicossocial Conceito/ Definição

  1. Autoeficácia ( ) corresponde a um processo dinâmico, a partir do qual o indivíduo pode se fortalecer, aprender e desenvolver novas formas de lidar com situações percebidas como significativamente adversas
  2. Engajamento ( ) Corresponde a altos índices de energia empregados na realização do trabalho e à forte identificação com este, composto por três fatores: vigor, dedicação, absorção.
  3. Resiliência ( ) Corresponde ao grau de identificação psicológica da pessoa com seu trabalho e à importância do trabalho para a autoimagem.
  4. Envolvimento ( ) Diz respeito às crenças do indivíduo em sua capacidade de organizar e executar cursos de ação requeridos para produzir certas realizações.

Assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação.

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O processo estratégico de inovação é muito mais que o desenvolvimento de novas tecnologias, prod de novos modelos de negócios, novas formas de atender necessidades dos consumidores, novos pro meios de competir e cooperar no ambiente empresarial. Considerando o texto e os estudos sobre inovação, analise as afirmativas a seguir. I. A inovação é o fruto da criatividade colocada em prática com o intuito de gerar resultados positivos positivo para as pessoas; II. A inovação do tipo disruptiva ocorre quando existe uma melhoria ou aperfeiçoamento significativo alterar o padrão de referência de um produto ou serviço; III. A inovação do tipo incremental acontece quando existe um impacto profundo em um segmento d econômica nas empresas desse segmento. É correto o que se afirma em:
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Analise as afirmativas seguintes sobre os comportamentos fundamentais para alcançar a alta performance.

I. Um dos comportamentos essenciais para alcançar a alta performance é estabelecer metas desafiadoras e realistas, traçando objetivos específicos.

II. Para manter a alta performance, é fundamental desenvolver habilidades de autoconhecimento, identificando pontos fortes, fracos e áreas para melhoria.

III. Gerenciar adequadamente o tempo significa priorizar apenas as tarefas e objetivos secundários, permitindo assim uma abordagem mais flexível e menos estruturada.

IV. A busca constante por aprimoramento, inovação e atualização por meio de cursos, treinamentos e leituras é fundamental para sustentar a alta performance a longo prazo.

É correto o que se afirma em:

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A Psicoterapia Breve não é superficial e ...
( ) pode ser de longa duração e profunda, pode ser duradoura no tempo e breve em seus efeitos.
( ) pode ser de curta duração e profunda, pode ser breve no tempo e duradoura em seus efeitos.
( ) é uma forma de resposta rápida e pontual para alguns de nossos problemas existenciais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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