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Adotar a gestão por processo exige quebra de paradigmas. É necessário abandonar a visão do todo para um direcionamento mais voltado às funções. As organizações com lideranças fortes e que acompanham permanentemente os resultados de suas ações são capazes de adotar mais facilmente o modelo de gestão baseado em processos. CONSIDERANDO AS DUAS FRASES ACIMA É POSSÍVEL CONSTATAR QUE:
Como um líder deve agir em tempos de crise?
Foca exclusivamente em soluções de curto prazo.
Ignora a crise e mantém o foco nas tarefas rotineiras.
Evita tomar qualquer ação até que a situação se resolva.
Delegar a responsabilidade da crise para outros.
Mantém a calma, comunica-se claramente e lidera pelo exemplo.
Qual é o significado de 'viver a vida num crescendo' de acordo com o autor?
Aposentar-se de todas as atividades.
Continuar buscando desafios e contribuições significativas.
Olhar constantemente para trás e se apegar ao passado.
O planejamento estratégico não pode prescindir de processos avaliativos. Para isso, é comum o uso de avaliações de desempenho, indicadores e índices. Dessa forma, a avaliação torna-se a fase final do planejamento estratégico, a qual dirá se os resultados esperados foram obtidos. As avaliações de desempenho podem ser aplicadas para avaliar dois âmbitos organizacionais. Quais são eles?
O que é a taxa retida pela cooperativa em todas as operações que o cooperado fizer com ela?
Taxa de Manutenção
Taxa Administrativa
Taxa de Entrada
Taxa de Carregamento
Taxa de Performance
A Era da Informação trouxe a virtualização para dentro do ambiente interno das organizações e, consequentemente, as desafiou a se adaptarem a mudanças rápidas, intensas e descontínuas que invadiram e transformaram a vida das organizações e de seus membros. Para sobreviver nesse novo contexto de negócios virtuais as empresas precisam ser administradas por profissionais habilmente humanos, de forma que possam atingir seus objetivos organizacionais. O novo contexto de negócios virtuais, retratado no fragmento do texto, gerou um grande desafio para os gestores atuais. Indique a alternativa que apresenta esse desafio.
Os estilos de liderança que um líder possui são:
Considerando as informações apresentadas a respeito do currículo, analise as sentenças a seguir:
I- O documento deve possuir título no início.
II- Os objetivos devem ser bem definidos e sucintos.
III- As experiências devem ser de acordo com a vaga.
Assinale a alternativa CORRETA:
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença.
O estabelecimento de metas ou de objetivos claros é um ponto que: