Questões

Segundo Quinn (2003), no seu modelo de competências gerenciais, no papel do mentor, o gerente é responsável pelo desenvolvimento dos recursos humanos, estimula o treinamento, o aprimoramento das competências, é sempre solícito e atencioso, demonstrando de forma legítima apreciação pelos desejos e pelos anseios de seus subordinados. Dedica-se ao desenvolvimento das pessoas mediante uma orientação cuidadosa e de empatia. O gerente é solícito, atencioso, sensível, afável, aberto e justo; nesse papel, ele escuta, apoia reivindicações legítimas, transmite apreciação e distribui elogios e reconhecimentos. As competências desse papel são:

I. Esclarecer, criar e manter.
II. Construir equipes, tomar decisão e administrar conflitos.
III. Compreensão de si mesmo, comunicação eficaz e desenvolvimento de empregados.

Assinale a alternativa que indica quais competências estão relacionadas à ação de empreender:

A ética envolve reflexão sobre nossos comportamentos, ações e atitudes.
Assinale a alternativa que indica corretamente o que a ética pode produzir:

A definição do modelo de gestão utilizado por quem comanda uma equipe pode ser identificada pelo seu comportamento e foco de interesse. Diante de perfil mais individualista, centrado nos processos e tarefas e mais interessado nos resultados do que nas relações, estaremos diante de um:

Equipes multiprofissionais são equipes compostas por indivíduos com formações acadêmicas diferentes, ou sem determinada formação acadêmica mas que dominam assuntos e técnicas distintas. As equipes multiprofissionais podem ser interdisciplinares ou multidisciplinares. Uma equipe multidisciplinar, é uma equipe que possui profissionais com formações diferentes mas na mesma área do conhecimento. Já as equipes interdisciplinares, são aquelas compostas por profissionais com formações diferentes em uma das grandes áreas. Sobre a importância da valorização de equipes multiprofissionais, indique a única alternativa correta.