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Qual é o principal meio para se realizar o levantamento de dados utilizado nas pesquisas mercadológicas?

A

pesquisa de marketing.

B

telemarketing

C

questionários

D

pesquisa casual.

E

pesquisa descritiva

Qual é o papel do storytelling em anúncios impressos?

A

Reforçar apelos visuais

B

Criar narrativas que envolvam e engajem o leitor

C

Evitar a persuasão direta

D

Substituir elementos gráficos

Analise as assertivas abaixo sobre Remuneração:

I - É tudo o que aufere direta e indiretamente como consequência do trabalho que é desenvolvido na Organização.

II - Observa-se que remuneração é espécie.

III - Considera-se que salário é gênero.

Marque a alternativa correta.

A
Todas as alternativas são falsas.
B
Somente I está correta.
C
Somente II está correta.
D
Somente III está correta.
E
Todas as alternativas são corretas.
Quando uma orquestra sinfônica tem como alvo pessoas com amplos interesses culturais, em vez de apenas aqueles que frequentam concertos regularmente, a orquestra tem como alvo ________.
A
especialistas de mercado
B
segmentos estratégicos
C
supersegmentos
D
segmentos de ocasião
E
segmentos psicodemográficos

Identifique a alternativa que apresenta corretamente uma característica do Marketing de Relacionamento que viabiliza este processo contínuo:

A

Anúncios na TV

B

Redução de custos

C

Interação com o cliente

D

Aumento da produtividade

E

Pesquisa de Clima

Levando em consideração o contexto apresentado, analise as alternativas e marque a correta.
A
No aspecto tecnológico as empresas devem considerar questões como mudanças climáticas, perda de biodiversidade, poluição, gestão de resíduos, e uso de recursos naturais.
B
Na esfera social a análise pode revelar tendências de mercado, oportunidades de investimento em energias renováveis e custos associados à adoção de tecnologias sustentáveis.
C
Ao avaliar os aspectos sociais, as organizações podem identificar políticas governamentais relacionadas à sustentabilidade, como regulamentações ambientais e incentivos fiscais para práticas sustentáveis.
D
A análise PESTEL também permite às empresas considerar os desafios ambientais emergentes, como escassez de recursos naturais, mudanças climáticas e poluição, e entender como esses fatores podem afetar suas operações e reputação.

As empresas estão começando a compreender que o salário não deve mais ser considerado apenas em termos de cargos específicos e resultados financeiros correntes. A remuneração deve estar ligada às pessoas, ao desempenho individual e em equipe e à visão e aos valores organizacionais mantidos por esse desempenho. Uma estratégia de remuneração eficientemente projetada e cuidadosamente alinhada com certeza não tornará todos os funcionários felizes e satisfeitos, nem eliminará todos os problemas comportamentais de uma empresa. Essa estratégia, no entanto, auxiliará muito na melhora do desempenho e dos resultados. Nesse sentido, enumeramos três opções abaixo que podem ou não expressar os principais objetivos da Administração de Cargos e Salários:

  1. manter os equilíbrios internos (assegurado pela avaliação e classificação de cargos) e externos (assegurados pelas pesquisas salariais) da organização.
  2. determinar estruturas salariais capazes de atrair o tipo de mão de obra que a empresa precisa.
  3. a manutenção de equilíbrio entre os interesses financeiros da empresa, suas obrigações econômico-sociais e sua política de relações com os empregados e a satisfação dos empregados.

Marque a afirmativa correta:

A
manter os equilíbrios internos (assegurado pela avaliação e classificação de cargos) e externos (assegurados pelas pesquisas salariais) da organização.
B
determinar estruturas salariais capazes de atrair o tipo de mão de obra que a empresa precisa.
C
a manutenção de equilíbrio entre os interesses financeiros da empresa, suas obrigações econômico-sociais e sua política de relações com os empregados e a satisfação dos empregados.

Sobre a hierarquia das agências, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

  • ( ) Como não existe legislação obrigando os funcionários a terem uma formação específica, a aptidão, conhecimento técnico e experiência de um profissional são decisivos para que ele ocupe determinado cargo numa agência.
  • ( ) Em geral, as agências possuem líderes setoriais.
  • ( ) Como não há legislação, as agências são menos rígidas com relação a alguns princípios, como a divisão de serviços e hierarquia.
  • ( ) São raras as marcas e empresas que não utilizam os diversos serviços que são prestados pelas agências, sendo essas marcas de grande ou médio porte.
A
V - V - F - F.
B
F - F - V - F.
C
F - V - F - V.
D
V - V - F - V.

Com relação à ferramenta matriz BCG, existem muitas variáveis que devem ser levadas em consideração para o crescimento da organização, bem como ter um desempenho melhor que seus concorrentes. Para isso, é necessário observar em qual estágio o produto ou serviço se encontra, ou seja, diagnosticar as vantagens e desvantagens que possam dar continuidade no processo em que a organização está inserida no mercado. Acerca do exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

  • Um produto classificado como Oportunidade ainda está com um mercado em baixa.
  • Um produto classificado como Estrela classifica-se como alto crescimento, mas não significa que gere receitas positivas para a organização.
  • Um produto gerador de caixa é identificado com baixa participação de mercado, baixo crescimento e geram pouco lucro.
  • Um produto abacaxi é o carro forte da empresa por sua representatividade em vendas.
A
A V - F - F - V.
B
B F - V - V - F.
C
C V - V - F - F.
D
D F - F - V - V.

Avalie as afirmativas a seguir:

I - Empresas que possuem reputação de excelência em serviços e que cobram valores mais altos, devem se esforçar mais para recuperar as falhas que ocorram.

II - Independente do tamanho da falha no serviço, os clientes esperam uma compensação significativa sobre seu tempo, esforço, aborrecimento e ansiedade sofrida.

III - Os clientes que consomem um serviço ocasional tendem a ser menos exigentes e representam menor importância econômica para a empresa.

A
I e III, apenas
B
I, apenas
C
II e III, apenas
D
II, apenas
E
III, apenas