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Ao desenvolver uma estratégia de marketing de afiliados, como a escolha de parceiros alinhados aos valores da marca pode impactar a eficácia das campanhas e a credibilidade da mensagem, especialmente em um mercado onde a confiança é fundamental?
Leia abaixo o trecho de uma reportagem:
O trecho acima se refere a uma ação da empresa para valorizar:
Ao assumirmos uma tarefa ou um cargo, será necessário possuir alguns conhecimentos, habilidades e atitudes que até então não possuíamos. Essa carência de CHA pode ser corrigida através do quê?
Entrevista.
Treinamento.
Estudos.
Reunião.
O administrador de pessoal pode colaborar com a empresa sugerindo ações de melhoria quando observa alguns descontos que impactam na produtividade da empresa e que podem ser controlados. Que descontos são esses?
Existe uma relação de troca e compartilhamento entre as pessoas e as organizações em que elas trabalham. Isto quer dizer que para alcançar os objetivos organizacionais torna-se necessário que os funcionários também...
... queiram trabalhar para o sucesso da empresa!
... atinjam os seus objetivos individuais!
... sintam que são importantes para a empresa!
... alcancem melhores salários!
... consigam se desenvolver!
Os indicadores de desempenho são recursos utilizados com o objetivo de mensurar diversos aspectos e compará-los ao longo do tempo, buscando identificar as melhoras nos resultados organizacionais. Esses indicadores possuem diversas características, e uma delas refere-se justamente à questão de estabelecer rotinas que permitam fazer essas comparações em longo prazo. Ante o exposto e considerando o que foi estudado no texto-base sobre as características dos indicadores, qual característica é mencionada no trecho?
Identifique a alternativa que apresenta corretamente uma característica do Marketing de Relacionamento que viabiliza este processo contínuo:
Anúncios na TV
Redução de custos
Interação com o cliente
Aumento da produtividade
Pesquisa de Clima
As empresas estão começando a compreender que o salário não deve mais ser considerado apenas em termos de cargos específicos e resultados financeiros correntes. A remuneração deve estar ligada às pessoas, ao desempenho individual e em equipe e à visão e aos valores organizacionais mantidos por esse desempenho. Uma estratégia de remuneração eficientemente projetada e cuidadosamente alinhada com certeza não tornará todos os funcionários felizes e satisfeitos, nem eliminará todos os problemas comportamentais de uma empresa. Essa estratégia, no entanto, auxiliará muito na melhora do desempenho e dos resultados. Nesse sentido, enumeramos três opções abaixo que podem ou não expressar os principais objetivos da Administração de Cargos e Salários:
- manter os equilíbrios internos (assegurado pela avaliação e classificação de cargos) e externos (assegurados pelas pesquisas salariais) da organização.
- determinar estruturas salariais capazes de atrair o tipo de mão de obra que a empresa precisa.
- a manutenção de equilíbrio entre os interesses financeiros da empresa, suas obrigações econômico-sociais e sua política de relações com os empregados e a satisfação dos empregados.
Marque a afirmativa correta:
Kotler (2006) lembra que a visão tradicional de marketing é de que a empresa faz alguma coisa e então vende.
Assinale a alternativa correta: