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São componentes do Power BI:

A
Power BI Desktop, Power BI Service, Power BI Mobile
B
Power Query e Analytics
C
Tratar e Ler
D
Arquivos Textos e Planilhas
E
SQL e Oracle
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Uma situação que pode atrapalhar a negociação está relacionada a possíveis percepções diferentes em relação a um mesmo fato, já que a negociação envolve pessoas que podem ter opiniões diferentes, com base em sua realidade, cenário ou ambiente. Considerando esse risco relacionado a percepções diferentes, qual seria a melhor atitude a tomar?

A

É importante que cada uma das partes apresente suas avaliações sobre todos os fatos.

B

É importante que cada uma das partes se mantenha firme em sua posição inicial.

C

É importante que cada uma das partes ceda em todos os pontos de divergência.

D

É importante que cada uma das partes se concentre apenas em seus próprios interesses.

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Um ponto importante que deve ser analisado refere-se ao tipo de conflito e seus impactos no processo de negociação. E os tipos de conflito podem ser categorizados da seguinte maneira:

A
Intrapessoais, interpessoais e inter-relacionais
B
Intrapessoais, interpessoais e intergrupais
C
Impessoais, interpessoais e inter-relacionais
D
Impessoais, interpessoais e intergrupais
E
Intrapessoais, impessoais e intergrupais
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Considerando a situação apresentada, assinale a opção correta.

A
Dentro das fases da negociação, Márcia está na fase de definição das regras básicas, pois é necessário estar claro como a empresa chinesa costuma negociar.
B
Dentro das fases da negociação, Márcia está na fase de esclarecimentos e justificativas, pois Márcia já definiu o seu limite da negociação e precisa descobrir qual o limite da empresa chinesa.
C
Dentro das fases da negociação, Márcia está na fase de barganha e solução de problemas, pois Márcia tem várias questões que precisam ser solucionadas junto à empresa chinesa.
D
Dentro das fases da negociação, podemos dizer que Márcia está na fase de planejamento, em que as questões precisam estar elucidadas, bem como o que deseja a outra parte.
E
Dentro das fases da negociação, Márcia está na fase de conclusão e implementação, pois Márcia já sabe o que pretende a empresa chinesa e se apressa em implementar as coisas.
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Assinale a alternativa correta:


I. Quem tem pena do coitado fica no lugar dele.

II. O que vale é, sobretudo, o curto prazo, pois em longo prazo estaremos mortos.

III. Um bom negócio deve atender os interesses de todos os negociadores envolvidos.

IV. O problema do outro não é só problema do outro. Ele deve ser identificado e solucionado no processo de negociação.

A
Apenas II e III estão corretas.
B
Apenas I, III e IV estão corretas.
C
Apenas I, II e IV estão corretas.
D
Apenas III e IV estão corretas.
E
Todas as alternativas estão corretas.
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Estratégias em negociação podem ser explicadas a partir das variáveis assertividade e cooperatividade. Neste aspecto, competição e compromisso apresentam, respectivamente:

A
média assertividade e alta cooperatividade; média assertividade e média cooperatividade
B
alta assertividade e baixa cooperatividade; média assertividade e média cooperatividade
C
alta assertividade e alta cooperatividade; alta assertividade e média cooperatividade
D
alta assertividade e média cooperatividade; média assertividade e baixa cooperatividade
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Baseado no texto apresentado, selecione a alternativa que apresenta o estilo de gestão de conflitos que reflete tanto um alto grau de assertividade quanto de cooperação, ou seja, que permite que ambas as partes ganhem:
A
Estilo de competição ou comando autoritário.
B
Estilo de colaboração ou solução de problemas.
C
Estilo de abstenção (evitação ou fuga).
D
Estilo de acomodação ou suavização.
E
Estilo de transigência ou compromisso.
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Quando uma das partes está em uma posição de poder quase total, usando táticas intimidativas, a saída mais provável e o tipo de negociação que esta posição caracteriza é:

A
A decisão imposta com desfecho ganha-perde.
B
A satisfação de uma só parte com desfecho ganha-ganha.
C
O desacordo com desfecho ganha-ganha.
D
O uso de concessões com desfecho ganha-ganha.
E
A satisfação de ambas as partes com desfecho ganha-ganha.
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O líder é essencial para que as organizações busquem alcançar resultados valiosos, sendo ele quem direciona as equipes na busca por esses objetivos. Nesse sentido, entende-se que liderança e equipe estão intimamente relacionadas, já que uma é influenciada pela outra. Assinale a alternativa que indica uma variável que apresenta uma forma de avaliar o desempenho da equipe.

A
Recompensar a equipe.
B
Estudar a satisfação.
C
Limitar os métodos de avaliação.
D
Avaliar o índice de rotatividade.
E
Pesquisar ações de treinamento.
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A negociação é um processo em que as partes envolvidas discutem propostas com o objetivo de alcançar um acordo ou forma de agrupar ideias distantes e divergentes em um resultado bom para ambas as partes. Sobre os princípios de negociação, analise as sentenças a seguir:

  • I- Busca por soluções de conflitos de forma positiva para todos os envolvidos.
  • II- Tomada de decisão antecipada.
  • III- Realização de um planejamento adequado do processo.
  • IV- Inflexibilidade de opinião/posição.
A
As sentenças I e II estão corretas.
B
As sentenças I e III estão corretas.
C
As sentenças II e IV estão corretas.
D
As sentenças II e III estão corretas.
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