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Observando a variedade de ferramentas aplicadas como ferramentas que apoiam a tomada de decisão em processos produtivos, analise as afirmações e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, sobre a utilização de algumas ferramentas que estão a serviço da Engenharia de Produção. I - Quanto a utilização do Diagrama de Ishikawa, mais conhecido como diagrama de causa e efeito é possível afirmar que sua utilidade consiste em seleção de oportunidades e gerar opções. II - A utilidade da ferramenta Análise de oportunidades consiste em selecionar oportunidades, gerar opções, criar planos e testar validade. III - Análise das 5 forças competitivas e uma ferramenta utilizada somente para gerar opções ao gestor. IV - O Gráfico de Gantt é uma ferramenta relevante para o processo produtivo ao ser utilizada auxilia o gestor a gerar opções. Assinale a alternativa que apresenta apenas asserções corretas:
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Podemos considerar como pré-requisitos fundamentais para uma boa análise contábil: Assinale a alternativa correta:

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Código: 22244 - Enunciado: Muitas empresas brasileiras trabalham de forma empurrada, por conta das incertezas naturais de um processo advindo do mercado, fornecimento, flutuações da demanda etc. Desse modo, um problema inerente das fábricas são os estoques em processamento. Considerando a situação apresentada, assinale a alternativa que descreve o objetivo específico de um estoque-pulmão.

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Porque a empresa precisa constituir equipe de Segurança do Trabalho?

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Assinale a alternativa que descrê o planejamento ou plano mestre de produção - PMP ou MPS.

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Assinale a alternativa correta. Ao analisar a capacidade do processo (Cp), verificou-se que o valor encontrado foi de C_p = 1,00. A qual conclusão podemos chegar em relação à variabilidade desse processo?

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Com relação ao arranjo físico celular, analise as afirmativas a seguir:

  1. I. É apropriado para processos de produção em massa e alta variabilidade.
  2. II. O custo unitário do produto é o menor dentre todos os arranjos físicos.
  3. III. As diversas máquinas e postos de trabalho envolvidos no processo de transformação são alocados em um só local.
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O planejamento da produção, vislumbrando a aquisição de estoques necessários para esse feito. Previsões qualitativas e quantitativas são utilizadas para essa orientação, e elas se diferenciam em qualitativas e quantitativas.
Sobre a diferença dessas, podemos dizer que: Quais as características que diferenciam as previsões qualitativas das quantitativas?

I. As previsões qualitativas são feitas com informações adquiridas com pesquisas por meio de questionários respondidos por telefone, internet, grupos de pessoas etc.

II. A previsão quantitativa é realizada por meio de dados matemáticos e dados históricos, utilizados para produtos de linha.

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O sucesso na adoção do MRP II é bastante influenciado pela qualidade do processo de implantação desenvolvido pela empresa. Esse processo é bem mais complexo que a simples aquisição de um software, o que pode, em muitos casos, levar à ineficiência do sistema, se desenvolvido de forma equivocada. Sobre as etapas que compõem o processo de implantação do MRPII, ordene os itens a seguir:

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Quando o controle da produção está associado às decisões de curto prazo, segundo Fernandes e Godinho Filho (2010), alguns procedimentos são necessários ao responsável. Relacione em ordem cronológica quais são estas responsabilidades:

  1. Dirigir.
  2. Planejar.
  3. Coordenar.
  4. Controlar.
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