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Os materiais são classificados basicamente em metálicos, cerâmicos e poliméricos. São características dos materiais metálicos:

A

Ruim condutividade elétrica e sólidos em temperatura ambiente.

B

Boa condutividade elétrica e alta resistência mecânica.

C

Boa condutividade elétrica e sólidos em temperatura ambiente.

D

Nenhuma das alternativas está correta.

E

Alta resistência mecânica e líquidos em temperatura ambiente.

Um empresário que está enfrentando dificuldades operacionais em sua empresa deve considerar a implementação de sistemas de gestão. Qual é a principal vantagem de usar softwares de gestão empresarial?

A

Aumento da burocracia e complexidade.

B

Maior eficiência operacional e melhor controle sobre processos.

C

Ignorar a necessidade de treinamento da equipe.

D

Dependência total de tecnologia sem supervisão humana.

Diante do que é importante realizar:

A

É importante ressaltar que a seleção e adaptação de talheres não deve ser feita em conjunto com um terapeuta ocupacional, que avaliará conforme as necessidades e capacidades do cliente. O terapeuta ocupacional também pode fornecer treinamento e estratégias adicionais para auxiliar na adaptação dos talheres e no desenvolvimento da habilidade de alimentação.

B

É importante ressaltar que a seleção e adaptação de talheres deve ser feita em conjunto com um terapeuta ocupacional, que avaliará conforme as necessidades e capacidades do cliente. O terapeuta ocupacional também pode fornecer treinamento e estratégias adicionais para auxiliar na adaptação dos talheres e no desenvolvimento da habilidade de alimentação.

C

É importante ressaltar que a seleção e adaptação de talheres deve ser feita em conjunto com um fisioterapeuta, que avaliará conforme as necessidades e capacidades do cliente. O terapeuta ocupacional também pode fornecer treinamento e estratégias adicionais para auxiliar na adaptação dos talheres e no desenvolvimento da habilidade de alimentação.

D

É importante ressaltar que a seleção e adaptação de talheres deve ser feita em conjunto com um terapeuta ocupacional, que avaliará conforme as necessidades e capacidades do cliente. O fisioterapeuta também pode fornecer treinamento e estratégias adicionais para auxiliar na adaptação dos talheres e no desenvolvimento da habilidade de alimentação.

E

É importante ressaltar que a seleção e adaptação de talheres deve ser feita em conjunto com um terapeuta ocupacional, que avaliará conforme as necessidades e capacidades do cliente. O terapeuta ocupacional também não pode fornecer treinamento e estratégias adicionais para auxiliar na adaptação dos talheres e no desenvolvimento da habilidade de alimentação.

Através dos conceitos de estratégia estudados em sala de aula, identifique dentre as situações apresentadas abaixo quais se referem aos níveis estratégico, tático e operacional: I. Recorrentemente torna-se necessário a observação dos concorrentes para identificar inovações que possivelmente sejam oferecidas aos consumidores. Diante deste procedimento de monitoria, ao perceber que um dos concorrentes criou uma página no Facebook, imediatamente foi criada uma página também, para evitar que os clientes conectados ao Facebook se tornem consumidores da concorrência. II. Os recorrentes atrasos dos funcionários de uma determinada empresa, aliado a dificuldade de controlar o cumprimento da carga horária, ocasionou como solução, a estratégia de implantar na empresa pontos eletrônicos, com leitor biométrico. III. O aumento da crise econômica obrigou a diretoria da empresa a reavaliar os objetivos de longo prazo e buscar alternativas para mantê-los atingíveis, por isso, após o estudo das capacidades internas da empresa e das oportunidades existentes no mercado, optou-se pela terceirização de parte do processo produtivo e da logística de entrega dos produtos acabados aos clientes. A sequência correta é:
A
Estratégico – Tático - Operacional
B
Operacional – Estratégico - Tático
C
Tático – Operacional - Estratégico
D
Operacional – Tático - Estratégico
E
Estratégico – Operacional - Tático

A emergência das pesquisas no domínio do marketing de serviços gera diversas taxionomias e análises. Dentre outros, citamos os estudos de Stanton (1983), de Zeithaml, Parasuraman e Berry (1985), Eigler e Langeard (1987) e de Lejeune (1989) que, aprofundando as principais características do marketing de serviços, mencionam os conceitos abaixo: Assinale o único que não pertence a estes conceitos.

A
heterogeneidade
B
intangibilidade
C
complexidade
D
inseparabilidade
E
simultaneidade

A economia e a administração são movimentos sociais de reação cultural, social, econômica e política aos fenômenos do desemprego estrutural, do subemprego, da miséria e da exclusão social de populações. O modelo por ele proposto tem como propósito o estabelecimento de outra maneira de desenvolver processos produtivos, diferente daquela colocada em prática de maneira hegemônica pelo modo de produção capitalista.

A

Verdadeiro

B

Falso

Qual das alternativas a seguir não é considerada uma das funções da administração?

A

Planejamento.

B

Organização.

C

Execução.

D

Direção.

E

Controle.

O planejamento é um dos fatores fundamentais de uma organização para que os resultados sejam alcançados e as metas atingidas. OSEBRAE (2018) apresenta as sete etapas do Planejamento Estratégico, entre elas a declaração de Visão e Missão da organização. Em relação a Missão da organização, assinale-a alternativa correta.

A

São forças macroambientais e microambientais que afetam a habilidade de obter lucro dentro da organização

B

É o futuro da organização, o que ela pretende alcançar e como ela deve ser reconhecida.

C

É uma declaração sobre o que a organização é, definindo seu propósito, finalidade de sua existência, motivo pela qual foi criada, além da sua identidade

D

São os pontos fortes e fracos, juntamente com as oportunidades e ameaças do setor onde a organização atua

E

São os princípios e crenças que servem de guia para os comportamentos, atitudes e decisões de todas as pessoas envolvidas na busca dos objetivos da organização.

Ao pensar estrategicamente as ações de uma empresa, é possível que se queira encontrar uma fórmula ou “receita de bolo”, algo pré-moldado e de fácil aplicação, mas quando nos deparamos com a realidade da diversidade das organizações, é perceptível que não existe uma única maneira de se formular estratégias para a grande gama de organizações existentes no mercado.

Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:

I. É possível entender que existem vários tipos de estratégia, de forma que cada uma delas será mais adequada ao mercado e às características de uma determinada empresa.

PORQUE

II. As estratégias devem ser implementadas como um receituário, em que o momento de cada empresa pouco importa para a implementação do planejamento estratégico.

A
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
C
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
D
As asserções I e II são proposições falsas.
E
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Quando a legislação atribuir ao sujeito passivo o dever de realizar o cálculo e antecipar o pagamento do tributo devido sem prévio exame da autoridade administrativa, estaremos diante do instituto do:

A

Parcelamento.

B

Lançamento por declaração.

C

Lançamento por homologação.

D

Lançamento misto.

E

Lançamento de ofício.