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As organizações do século XXI tiveram que se readequar e se estruturar à nova realidade do mercado. Para isto, foi necessário readequar seus departamentos e aperfeiçoar seu patrimônio humano e de infraestrutura. Estas adequações nas organizações oportunizaram o surgimento de novos modelos de empresas.
Assinale a alternativa que corresponde a esses novos modelos.
Qual dos seguintes aspectos é considerado fundamental na elaboração de um Projeto de Vida eficaz?
Cumprir expectativas externas, como as da família e amigos.
Definir objetivos claros e realistas que reflitam suas próprias aspirações.
Focar apenas em uma área da vida, como carreira ou finanças.
Evitar a reflexão sobre os próprios valores e interesses.
O planejamento estratégico precisa ser “colocado no papel” a fim de que as ações necessárias possam ser visualizadas pelos membros da organização. Neste documento são descritos como, quando, onde e quem será responsável pelo planejamento estratégico da organização.
O trecho se refere a qual ferramenta?
Sobre processo de seleção de projetos estratégicos, é correto afirmar que:
Em relação à estratégia de Diferenciação de produto, é correto afirmar que:
I – Não é possível uma empresa adotar a estratégia de Diferenciação de produto, mantendo um preço baixo e acessível ao seu mercado consumidor.
II – A estratégia de Diferenciação de produto, possui o risco de que ao melhorar as características de um produto ou serviço, o seu preço também aumente ao ponto de não torná-lo mais atrativo para os clientes.
III – A diferenciação por produto depende muito da percepção do cliente, em relação a quão valioso é aquele produto ou serviço, para poder justificar o seu preço elevado.
Escolha a alternativa que corretamente reponde à pergunta: Qual é a definição de estratégia?
É a determinação de planos e apresentações para conduzir a empresa a sustentação e crescimento de vantagens competitivas no longo prazo, não considerando a execução.
É o trabalho orientado ao curto prazo (no máximo um ano) em que a empresa faz de tudo para ultrapassar os seus concorrentes.
É a determinação de metas básicas para conduzir a empresa a sustentação e crescimento de vantagens competitivas no longo prazo.
É a parte da execução ligada com a sustentação das vantagens competitivas no curto prazo somente.
É a determinação de metas simples e fáceis de serem batidas para conduzir a empresa a redução de vantagens competitivas no longo prazo.
Assinale a alternativa correta que esclarece a essência, o propósito, o significado da missão da organização.
Pertence apenas a empresas de grande porte, como a Nestlé.
Está na base da pirâmide dos níveis organizacionais.
Significa demonstrar qual é o objetivo maior da empresa para a sociedade.
Aplica-se apenas a empresas que possuem fins lucrativos.
Apresenta onde a empresa deve chegar em termos quantitativos.