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Considerando que o problema apresentado possui seis variáveis de decisão, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. As restrições de não negatividade do problema são x1 ≥ 0, x2 ≥ 0, x3 ≥ 0, x4 ≥ 0, x5 ≥ 0 e x6 ≥ 0.
PORQUE
II. As restrições de não negatividade representam os objetivos principais da empresa, que consistem em minimizar o número de funcionários necessários.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Assinale a alternativa correta a respeito do processo de desenvolvimento de um novo serviço ou produto.
Considerando as afirmações dadas, assinale a alternativa que apresenta o que é correto afirmar.
- I. Não é a empresa ou os planejadores que definem o FCS, mas sim o mercado.
- II. A empresa pode desenvolver uma vantagem competitiva ao eliminar um ponto crítico nas variáveis do plano.
- III. Ao explicitar as variáveis críticas, esse rol de itens ajudará a empresa a determinar as possíveis falhas no seu plano.
- IV. O FCS pode constituir um padrão de comportamento, uma posição desejada ou uma perspectiva futura.
Sobre o princípio da maior influência e abrangência no planejamento organizacional, assinale a alternativa:
O planejamento deve ter como objetivo maximizar os resultados e minimizar as deficiências.
Corresponde a uma função administrativa que vem antes das outras (organização, direção e controle).
O planejamento pode provocar uma série de mudanças nas características e atividades da organização.
O planejamento deve visar sempre os objetivos máximos da organização.
A análise de mercado deve ser realizada antes de abrir efetivamente uma empresa, ou de lançar uma solução nova para público. Seguindo texto de apoio, assinale a alternativa que representa o melhor momento para realizar a análise de mercado.
A venda remota, como é o caso do e-commerce, precisa substituir as estratégias baseadas na sensorialidade, dadas as características próprias dos canais de vendas digitais. Assinale a alternativa que apresenta a substituição verdadeira.
Olfato é substituído pela audição.
Toque é substituído pelo paladar.
Audição é substituída pelo toque.
Paladar é substituído pelo toque.
Toque é substituído pela visão.
A abordagem de riscos e oportunidades estabelece uma base para:
Definir critérios de gestão da qualidade.
Atingir resultados de medição confiáveis.
Rastreabilidade de medições.
Aumentar a eficácia do sistema de gestão, alcançar resultados melhores e prevenir efeitos negativos.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta outra vantagem da avaliação do planejamento estratégico:
Tendo isso em mente e considerando tal contexto, qual era a necessidade das grandes Indústrias nessa época? Assinale a alternativa correta.
Realçar as habilidades do homem em relação à máquina, deixando a mesma como uma mediadora dentro do campo de labor, no homem seria criado um tecnicismo urgente frente às necessidades de trabalho da época.
Criar-se um ambiente de trabalho pouco coercivo, chefes e supervisores tinham um papel puramente de status dentro da sociedade, pois não influenciavam muito na realização das tarefas dentro das fábricas.
Reforçar a sequência do trabalho: segmentando o máximo possível esse processo, através da especialização das funções e modernização dos equipamentos a serem utilizados, como também, de treinamentos sistemáticos para adequar o indivíduo à máquina.
Exercitar a relação do homem com a máquina, tentando adequar as necessidades dele à mesma, sendo esse primeiro imprescindível para o fluxo perfeito do ambiente de trabalho.
Motivar os trabalhadores e engajá-los, dando suporte às suas necessidades e ouvidos às suas queixas, tentando aliar suas vontades à da fábrica, criando no homem um senso de amabilidade pois, entendia-se que para a realização plena de suas atividades era necessário criar empatia para tal.