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No contexto da terapia ocupacional, as adaptações são recursos-chave para ajudar pessoas com dificuldades motoras ou cognitivas em suas atividades diárias. Os terapeutas ocupacionais empregam estratégias específicas, como adaptações de atividades e recursos terapêuticos, visando atender às necessidades individuais dos clientes.
Assinale a alternativa que define corretamente as adaptações de atividades e recursos terapêuticos ocupacionais e seu objetivo:
A
Estratégias utilizadas pelos terapeutas ocupacionais para atender às necessidades específicas dos indivíduos em diferentes contextos terapêuticos. Essas adaptações têm como objetivo promover a independência, a participação e a funcionalidade dos clientes atendidos.
B
Estratégias utilizadas pelos terapeutas ocupacionais para não atender às necessidades específicas dos indivíduos em diferentes contextos terapêuticos. Essas adaptações têm como objetivo promover a independência, a participação e a funcionalidade dos clientes atendidos.
C
Estratégias utilizadas pelos terapeutas ocupacionais para atender às necessidades específicas dos indivíduos em diferentes contextos terapêuticos. Essas adaptações têm como objetivo promover a independência, a participação e a disfuncionalidade dos clientes atendidos.
D
Estratégias utilizadas pelos terapeutas ocupacionais para atender às necessidades específicas dos indivíduos em contextos iguais terapêuticos. Essas adaptações têm como objetivo promover a independência, a participação e a funcionalidade dos clientes atendidos.
E
Estratégias utilizadas pelos terapeutas ocupacionais para atender às necessidades específicas dos indivíduos em diferentes contextos terapêuticos. Essas adaptações têm como objetivo promover a dependência, a participação e a funcionalidade dos clientes atendidos.

O desafio em administrar RH é ser verdadeiramente estratégico, isto é, planejar levando em consideração os recursos da organização como um todo, sua capacidade de mudança, seus mercados e os fatores do ambiente externo que causarão impacto nas operações futuras.

A
Verdadeiro
B
Falso
A APO (Administração por Objetivos) estabelece que:
A
há necessidade da montagem de um sistema regular e contínuo de avaliação, revisão e reciclagem do processo adotado
B
com a adoção de objetivos claros e definidos, a chefia pode tornar-se perfeitamente prescindível e descartável
C
a interligação de objetivos prejudica a avaliação individual do desenvolvimento dos planos
D
não há necessidade de fixar objetivos comuns a todas as posições da empresa
E
nenhuma das alternativas acima está correta

Sobre a raça Brahman, é INCORRETO afirmar que:

A
Exemplares dessa raça podem possuir pelagens que vão da cor branca, cinza até vermelha com pele preta.
B
Apesar de possuir uma produção extremamente representativa, seu melhoramento genético é recente, tendo atingido seus melhores resultados com a introdução de animais da raça Tabapuã no início da década de 1980.
C
A raça Brahman originou-se a partir do cruzamento de quatro raças zebuínas (Nelore, Gir, Guzerá e Krishna Valley).
D
Esses animais possuem características de boa precocidade, habilidade materna, docilidade e carcaças com alto percentual de musculatura.
E
De cruzamentos com animais da raça Brahman, surgiram outras linhagens como o Beefmaster (Brahman x Shorthorn + Hereford) e o Brangus (Brahman x Angus).
Refere-se a toda ação ou omissão, voluntária ou involuntária. Tal afirmação diz respeito a:
A
Delito.
B
Infração.
C
Ocultação.
D
Fraude.
E
Corrupção.

O Diagrama de Causa e Efeito, ou Diagrama de Ishikawa, ou Diagrama Espinha de Peixe, é uma ferramenta de gestão bastante adequada para o aprofundamento do diagnóstico de uma área específica de atividade dentro da empresa. Nele são representadas as possíveis causas que levam a um determinado efeito/risco/problema. Considerando as etapas para elaboração do Diagrama de Causa e Efeito descritas, desordenadamente, assinale a alternativa que as ordena de forma correta:

A
Análise do diagrama elaborado e coleta de dados para determinar a frequência de ocorrência das diferentes causas.
B
Descrição do problema/risco/efeito registrando-o no lado direito do diagrama.
C
Discussão do problema/risco/efeito a ser analisado junto a um grupo de colaboradores de determinada área, analisando o processo, como ele ocorre, quais as áreas envolvidas e qual o seu escopo.
D
Levantar as possíveis causas e agrupá-las por categorias no diagrama.

As escolhas são exemplo de organização

A
De penetração ampla porque todos precisam aprender
B
De penetração limitada porque a educação é opcional
C
De penetração limitada se a escola for privada
D
De penetração limitada se a escola for publica

A conceituação de direito de propriedade industrial é importante para que, antes de tudo, se possa verificar se o objeto de registro realmente se enquadra nessa classificação. Alguns quesitos são fundamentais para que se defina o que pode ser registrado como tal. Quanto ao direito de propriedade industrial, assinale a alternativa:

A
O direito da propriedade industrial é a proteção concedida aos direitos da empresa, somente à topografia de circuitos integrados, cultivar e crescimento tradicional.
B
O direito da propriedade industrial é a proteção concedida aos direitos da empresa, como a marca, a patente, desenho industrial, indicação geográfica, segredo industrial e repressão à concorrência desleal.
C
O direito da propriedade industrial é a proteção concedida aos direitos da empresa, somente ao desenho industrial, ao segredo industrial e à repressão à concorrência desleal.
D
O direito da propriedade industrial é a proteção concedida aos direitos da empresa, somente à sua marca e à patente.

Sobre a decisão de localização, assinale a alternativa INCORRETA:

A

Diante do desenvolvimento sustentável houve a necessidade de se incluir na tomada de decisão de localização os pilares da sustentabilidade: equidade social, conservação ambiental e eficiência econômica.

B

A decisão de localização deve levar em consideração as estratégias globais e funcionais do negócio, contrabalançando-as com uma análise quantitativa dos custos de transferência e de aquisição dos fatores de produção.

C

Na decisão de localização se deve questionar a localização das atividades econômicas, não somente quanto aos custos de produção e distribuição, mas também quanto aos aspectos ecológicos que estão envolvidos no projeto.

D

A decisão de localização não deve se preocupar com questões ambientais, na medida em que, com advento do desenvolvimento sustentável, não há necessidade de considerar tais fatores.

Assinale a alternativa que representa uma situação em que o fornecedor pode ganhar poder em ambientes:

A
Quando há um aumento na oferta do produto
B
Quando o custo de mudança do comprador é baixo
C
Quando o produto ofertado tem baixa diferenciação
D
Quando o setor representa uma ameaça devido a possibilidade de integração da produção do insumo
E
Quando há poucos fornecedores para atender uma grande demanda