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O Modelo matemático de solução de problemas aponta algumas vantagens, entre elas a capacidade de simular situações reais em uma organização. Assim, podemos dizer que seus conceitos trazem como objetivos:

I - Proporcionar melhor entendimento dos fatos em comparação com uma descrição verbal.
II - Possibilitar a mesma percepção das relações existentes entre os vários aspectos do problema percebidos na descrição de forma verbal.
III - Ser uma metodologia que permita tratar o problema em seu conjunto e com todas as suas variáveis de forma simultânea.
É correto afirmar que:
A
Somente a I está correta
B
Somente a II está correta
C
Somente a III está correta
D
I e II estão corretas
E
I, II e III estão corretas

Os atos estatais podem ser controlados de várias formas. Sendo assim, o controle será hierárquico sempre que:

A

estiver em conformidade com as normas legais brasileiras.

B

o controle acontecer após a conclusão da ação que está sendo concluída.

C

acontecer o controle antes do ato estatal que está sendo controlado ser realizado.

D

houver um controle exercido pelo um órgão verticalmente superior ao que está sendo controlado.

E

o controle advir de um órgão ou entidade que esteja no mesmo Poder Estatal.

Quando vários comerciantes querem se envolver no comércio internacional, eles usam um termo chamado investimento estrangeiro direto (IED). Nesse tipo de comércio, os próprios comerciantes emigram fisicamente para outro país para se engajar em acordos comerciais com os cidadãos e órgãos governamentais desse país. Depois de fecharem negócios com os cidadãos do país, os comerciantes voltam para casa sem impactar diretamente os cidadãos do país.

A
Verdadeiro
B
Falso

Podemos afirmar que a ferramenta estratégica conhecida como Balanced Scorecard é um importante instrumento de administração estratégica; possui quatro perspectivas e foi elaborada pelos teóricos acadêmicos Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Considerando os conceitos relacionados à perspectiva de aprendizado e crescimento do Balanced Scorecard (BSC), aponte a afirmação correta que contempla exemplos de indicadores de aprendizado e crescimento em um BSC:

A
Número de treinamentos realizados.
B
Giro de profissionais.
C
Satisfação do cliente.
D
Retorno sobre investimento.
E
Aumento de vendas.

Analise a seguinte situação: A direção da organização, após uma análise criteriosa dos estudos e mapeamento dos riscos realizada, determinou que alguns destes serão assumidos e não haverá qualquer tipo de ação quanto aos mesmos. Esta decisão pode ser considerada acertada e interessante?

A

Não. Uma vez desenvolvida a gestão de riscos, as normas determinam que todos os riscos identificados devem ser tratados e impedidos.

B

Sim, pois pode haver riscos tais que seja mais vantajoso correr, do que investir na sua prevenção.

C

Sim. Na verdade, não há qualquer necessidade em agir em qualquer risco identificado em um sistema de gestão de riscos.

D

Não. Todo e qualquer risco deve ser tratado.

Com base nos conceitos estudados sobre o PPA, identifique a alternativa incorreta.

A

O Plano Plurianual (PPA) é o instrumento de planejamento governamental de médio prazo previsto na Constituição Federal.

B

O PPA estabelece diretrizes, objetivos e metas da Administração Pública para um período de 4 anos, organizando as ações do governo em programas que resultem em bens e serviços para a população.

C

O PPA é aprovado por lei bienal, tendo vigência do segundo ano de um mandato majoritário até o final do primeiro ano do mandato seguinte.

D

A Dimensão Estratégica do PPA precede e orienta a elaboração de Programas Temáticos. É composta por uma Visão de Futuro, Eixos e Diretrizes Estratégicas.

E

Constam, no PPA, os atributos das políticas públicas executadas, tais como metas físicas e financeiras, público-alvo, produtos a serem entregues à sociedade, etc.

Sobre o Balanced Scorecard (BSC), assinale a alternativa correta:

A

O BSC é uma metodologia que busca integrar sistemas tecnológicos avançados em estratégias organizacionais, pautadas nos fatores críticos de sucesso, para assim criar valores para as empresas que o utilizam.

B

O BSC é uma metodologia que busca integrar processos internos e externos, por meio da análise das ameaças e oportunidades, para assim encontrar os pontos fracos dos concorrentes, eliminando-os do mercado.

C

O BSC é uma metodologia que busca integrar exclusivamente clientes e processos, sendo assim, outras variáveis se tornam irrelevantes, já que por meio da opinião dos clientes já se é possível traçar planos de sucesso.

D

O BSC é uma metodologia que busca integrar os sistemas financeiros e contábeis, de forma que seja possível por meio exclusivamente dessa união encontrar os fatores de sucesso de uma empresa frente ao mercado.

E

O BSC é uma metodologia que busca integrar as finanças, o crescimento e a aprendizagem organizacional, entendendo que essas são as variáveis mais relevantes no momento da implementação de um planejamento.

Qual é o principal foco de estudo da antropologia cultural?

A

A evolução biológica das espécies humanas

B

A diversidade cultural e os comportamentos sociais das sociedades humanas

C

A relação entre humanos e o meio ambiente

D

A prática e a teoria da arqueologia

A respeito do Planejamento Estratégico Empresarial, considere:

I. Estratégia empresarial pode ser definida como um conjunto integrado de compromissos e ações para explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva.

II. É voltado para o presente, sendo o curto prazo seu horizonte de tempo.

III. Um primeiro passo a ser dado pela empresa, na implantação de um processo de administração estratégica, é a análise dos ambientes, externo e interno, para um levantamento de seus recursos, capacitações e competências essenciais.

A
I e III.
B
III.
C
II.
D
II e III.
E
I e II.

Na elaboração de um projeto, a “Estimativa de custos” se constitui em um plano no qual os recursos alocados são associados aos seus respectivos custos. O ato de efetuar um orçamento significa destinar recursos escassos provenientes de várias fontes em uma organização.

Assinale a opção que descreve apenas características negativas na “Estimativa de Custos” de um projeto.

A
Criteriosa, detalhada, incongruente e concisa.
B
Dispendiosa, incongruente e aleatória.
C
Adequada, precisa e eficaz.
D
Concisa, inadequada e dispendiosa.
E
Incongruente, inadequada e criteriosa.