Questões

Uma desvantagem da certificação ISO 9000 que podemos apontar é:

A atividade do 'lote esperando processamento' é representada em um mapeamento de processo, segundo a lógica do Mecanismo da Função Produção com uma simbologia específica. Entre as alternativas abaixo, assinale a que estiver correta.

Os fatores que afetam diretamente a Administração da Produção e Operações: I- realidade da competição global, II-Qualidade, serviço ao cliente e desafios de custo, III- O não crescimento do setor de serviços e IV-Rápida expansão da tecnologia de produção. Assinale a alternativa correta.

10.3 causas de falhas mais comuns durante a ELABORAÇÃO do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS

As principais causas de falhas a serem consideradas são:

10.3.1 Desconhecimento de conceitos básicos inerentes ao planejamento estratégico

Esse problema pode ser gerado por alguns aspectos, entre os quais podem ser citados:

Se uma sociedade empresária comprar um produto por R$ 2,00, depois comprar outro produto por R$ 2,10 e vender um destes produtos por R$ 3,50, qual será o valor do lucro bruto?

Considerando o material de apoio sobre as três fases da competição do futuro, marque a alternativa que corresponde a Gerência dos caminhos de migração:

A obtenção do grau de disponibilidade é dada pela relação:

Muitos pensam que, para inovar, basta ter uma boa ideia e adequá-la à realidade mutável e transformadora do ambiente em que a empresa estiver inserida. Na verdade, para inovar é necessário seguir algumas instruções e etapas, pois apesar de depender de processos de mudança e de criatividade, as inovações devem se tornar palpáveis, tangíveis e obviamente consumidas. Para tanto, as fases de uma gestão da inovação podem ser assim resumidas:

Escolha uma opção:

O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Não adianta querer abrir o próprio negócio se o objetivo a ser alcançado não está claro. O planejamento pode e deve ser mudado, afinal, o mundo está em constantes mudanças e as empresas têm a obrigação de acompanhá-las. A maneira de atingir os objetivos traçados vai se adequar a cada época, por isso é importante estar bem informado e fazer com que o planejamento caminhe junto à atualidade. No Brasil, milhares de pequenas empresas fecham por ano e têm como uma das causas a falta de planejamento e organização. Mais importante que abrir uma empresa é saber administrá-la, e se o planejamento não está caminhando junto ao objetivo esperado é necessário que se faça uma análise profunda, traçando novos planos para esta caminhada. O Planejamento é um processo contínuo que 1. significa contribuir para o alcance de metas por meio do delineamento de objetivos e escolha do caminho que será seguido para o melhor funcionamento da empresa. 2. orienta os esforços necessários para tomada de decisão no presente com reflexos no futuro, com o máximo de conhecimento possível da conjuntura. 3. deve obedecer sua forma original de organização, aplicação e análise dos objetivos propostos até que eles sejam alcançados de maneira aceitável. 4. segue uma rotina de operações pré-estabelecidas e já conhecidas no plano maior da empresa para evitar atitudes dinâmicas dos envolvidos. É válido o contido em: