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Sobre as quatro perspectivas apresentadas, analise as sentenças a seguir: I- A perspectiva financeira do BSC permite tornar os objetivos financeiros explícitos e ajustar os objetivos financeiros às unidades de negócio nas diferentes fases de seu ciclo de vida e crescimento. II- Dentro da perspectiva dos clientes, BSC busca identificar qual segmento de clientes e mercado a organização pretende atender. III- Na perspectiva dos processos internos da empresa, o BSC busca evidenciar os processos operacionais que estão apresentando bons resultados e que não necessitam ser reformulados. IV- Dentro da perspectiva de aprendizado e crescimento, são levadas em consideração as informações coletadas nas outras três perspectivas. Diante das análises das três perspectivas, o BSC defende a ideia de poupar investimentos em qualificações profissionais de seus integrantes e para desenvolvimento organizacional. Assinale a alternativa CORRETA:
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Sobre a importância do controle do planejamento estratégico para uma organização, assinale a alternativa:

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Podemos afirmar que há uma diferença sutil entre “clientes” e “consumidores”, embora os termos sejam muitas vezes utilizados quase como sinônimos.

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Quanto às características do jogo de Beach Tennis, assinale a alternativa correta:
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Considere: custos fixos = R$300,00. custo variado por peça = R$2,00. 30 peças vendidas. receita: R$350,00. Podemos afirmar que:

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Analise as asserções abaixo e assinale a verdadeira:

I. Apenas é possível realizar a análise das 5 forças, após realizar análise SWOT na organização.

PORQUE

II. Com base no modelo de Porter, o poder de negociação de fornecedores e compradores, a ameaça de produtos substitutos e a rivalidade entre as empresas instaladas determinam maior ou menor intensidade da concorrência em um setor produtivo.

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Para alcançar seus objetivos e coordenar suas atividades, as empresas podem realizar planejamentos que se diferenciam por aspectos como, por exemplo, o prazo de suas ações e os níveis hierárquicos envolvidos. Os principais níveis de planejamento são comumente agrupados em estratégico, tático e organizacional. O planejamento tático

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Marque a alternativa que corresponda corretamente a definição de arranjo físico por produto:
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Com relação a pressão parcial, quais alternativas estão corretas?

I- A queda da pressão parcial de O2 estimula a ventilação.

II- O aumento da pressão parcial de CO2 estimula a ventilação.

III- O aumento da pressão parcial de O2 estimula a ventilação.

IV- As alterações na pressão parcial de CO2 não interferem na ventilação.

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Assinale a alternativa que apresenta vantagem da gestão de inventário e controle de estoque em uma organização.

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