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As empresas devem pedir um atestado referente à saúde do trabalhador, para que seja comprovado que o indivíduo pode realizar determinada tarefa em sua função. Com qual periodicidade isto deve acontecer?

A
Em todos os processos de admissão e periodicamente de acordo com cada função.
B
Em todos os processos admissionais exclusivamente.
C
Somente nos processos demissionais.
D
Não é necessária a realização de exames médicos.
E
Realizado somente em cargos que exijam manuseio de equipamentos pesados.
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Julgue os itens a seguir, a respeito de motivação e liderança, conforme tratadas na literatura gerencial contemporânea.
As teorias de liderança nata e situacional estão sendo revisitadas por abordagens subjetivistas que tendem a valorizar o imaginário do líder e da organização; segundo estas, os líderes são menos capazes de lidar com a perda e com o controle, facilitando a construção de visões de futuro.

A
Certo
B
Errado
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A gestão de pessoas nas organizações precisam seguir os mesmos caminhos visando objetivos organizacionais e individuais. Sobre as políticas de gestão de pessoas e suas respectivas práticas devem estar (........) às estratégias empresariais para produzirem melhores (.....) para as organizações. Complete a afirmativa a seguir com a opção CORRETA.

A
alinhadas, resultados
B
vinculadas, processos
C
desagregadas, lucros
D
extrínsecas, vantagens
E
alheias, satisfações
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Assinale a alternativa que possui texto incoerente:
A
Pessoas que tomam café da manhã todos os dias correm menos riscos de ter infecções, conforme estudos realizados.
B
As infecções são comuns em crianças que frequentam a escola pela primeira vez.
C
Por isso, a escola tem como filosofia o desenvolvimento de um processo de ensino-aprendizagem construtivista.
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Em relação a estas estratégias é correto afirmar que:
A
O benchmarking consiste na melhoria gradual de um processo, possibilitando um aperfeiçoamento gradativo
B
A reengenharia busca referências de boas práticas nos concorrentes.
C
A reengenharia deriva da filosofia do Kaizen.
D
A reengenharia difere-se da melhoria contínua pois sugere a criação de um processo completamente novo, e não o aperfeiçoamento gradativo.
E
O treinamento faz parte dos princípios da reengenharia, pois entende-se que quanto mais o operário entende do seu processo, mas ele pode propor mudanças frequentes e na sua rotina operacional.
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Sua carreira é

A

o plano que você tem para seu futuro.

B

a sequência de experiências profissionais que você tem ao longo do tempo.

C

os períodos em que você está trabalhando em tempo integral para um empregador.

D

o que você faz para ser promovido.

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Sobre as características da Era da Industrialização Neoclássica, analise as sentenças a seguir:

I- Iniciou a partir do aumento da industrialização, com a implantação das fábricas e comércio.

II- Os empregados começaram a ser percebidos como recursos humanos nas empresas.

III- Introduziram a capacidade de inovação e mudanças, algumas relacionadas à tecnologia.

IV- O setor de recursos humanos desenvolveu formas de controle e fiscalização virtual dos empregados.

A
As sentenças I, II e III estão corretas.
B
As sentenças I, III e IV estão corretas.
C
As sentenças I, II e IV estão corretas.
D
As sentenças II, III e IV estão corretas.
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Para alcançar maior aproveitamento na realização das entrevistas, sugere-se que entrevistador respeite uma sequência de etapas. Assinale a alternativa que contempla a seguência ideal recomendada para uma entrevista de seleção:

A
Definição do formato da entrevista, processamento da entrevista e encerramento.
B
Realização das perguntas, encerramento e avaliação do candidato.
C
Planejamento, rapport, entrevista, encerramento e avaliação do candidato.
D
Entrevista com psicólogo, entrevista com especialista e avaliação do candidato.
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Algumas características necessárias ao coachee para que possa elevar a chance de eficácia no processo de coaching são:

  1. comprometimento
  2. honestidade
  3. não ficar na defensiva
  4. saber fazer perguntas
A
I, II e IV
B
I, III e IV
C
I, II, III e IV
D
I, II e III
E
II, III e IV
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Sobre os processos de mudanças organizacionais que agitaram o século XX é correto apenas o que se afirma em:

A
A administração estratégica é um processo de planejamento formalizado e de curto prazo, empregado para se definir e atingir os objetivos organizacionais.
B
A ideia principal do benchmarking é a de que, ninguém é melhor em tudo e pretende detectar, aprimorar e implementar o que cada empresa tem de melhor, o que significa economizar tempo, dinheiro e trabalho.
C
Um princípio básico da administração empreendedora é o de programar a inovação, mesmo que se entenda não ser necessário. Porém, não devemos estimular essa inovação, pois ela deve ser natural.
D
A visão holística está mais para uma forma de pensar, de perceber a realidade, portanto não é considerado um modelo de administração.
E
Os pontos fortes da administração japonesa podem ser creditados à dependência da cooperação irrestrita das pessoas, busca de consenso e exigência de paciência das atividades de apoio ao processo de produção.
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