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No processo de coaching, todas as oportunidades de melhoria levantadas durante o processo de gestão do desempenho serão utilizadas como elementos a serem transformados pela metodologia de coaching, que orienta a mudança do padrão do comportamento para melhor alinhamento na empresa. De acordo com Adler (2003), uma das técnicas utilizadas são os chamados diálogos de coaching. Qual a função dos diálogos de coaching, segundo esse autor?
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Sobre a apresentação do candidato em uma entrevista de seleção, analise as afirmativas seguintes e a relação proposta entre elas.
I. É importante que o candidato se apresente com cuidado em uma entrevista de seleção, buscando uma interação positiva com o entrevistador, mostrando-se com espontaneidade e sendo honesto em suas respostas.
PORQUE
II. Além disso, é fundamental que o candidato atente para sua comunicação verbal e não verbal, expressando de forma clara e coesa suas ideias, utilizando argumentos consistentes para evidenciar seus pontos fortes e experiências pertinentes.
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Sobre as estratégias de comunicação, precisamos evitar alguns comportamentos.

( ) Suas palavras dizem uma coisa e o seu tom de voz ou seus gestos e expressão corporal mostram outra.

( ) Tomar como certas coisas que você acha óbvio que o outro está pensando, como se pudesse ler a sua mente.

( ) É preciso tomar cuidado com determinados tipos de elogios.

( ) “Se você fizer isso, sofrerá consequências”.

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Uma área de preservação ambiental de 864 hectares teve 20\% de sua área desmatada irregularmente nos últimos 30 dias. Sabendo que, nessa área, era estimada uma árvore a cada 30 \text{ m}^2, pode-se afirmar que a taxa média de desmatamento foi, em árvores por hora, de:

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Como o poeta descreve o ambiente em que se encontra quando ouve o ruído à porta?
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Considerando os conceitos de gestão de carreiras, analise as situações hipotéticas a seguir.

I. Carlos desenvolveu uma estratégia para a sua carreira: investiu no network. Dessa forma, ele buscou criar valor para as pessoas e contribuir sempre que fosse solicitado. Carlos entendeu que, para criar e fortalecer sua rede, ele deveria apoiar pessoas estratégicas e compartilhar, para depois ser ajudado.

II. Fabíola fez uma lista de pessoas que, hoje, poderiam lhe ajudar de alguma forma. Ela aproveitou para montar uma pequena planilha e indicou, na coluna ao lado dos nomes, a última vez em que havia feito contato com essas pessoas. Fabíola entendeu que bons contatos são ativados com uma certa frequência, cultivando o seu network.

III. Mônica vem tentando aumentar a sua expressividade nas redes sociais, em especial, no LinkedIn. Ela desenvolveu um perfil profissional e colocou uma foto muito bonita, em que está em uma festa, tomando um drink. Mônica também vem investindo tempo no compartilhamento de conteúdos relativos às suas crenças religiosas, em lives sobre maquiagem e em uma série de textos incisivos sobre sua visão política. Ela acredita que mostrar a sua intimidade potencializará o uso das redes sociais para os seus objetivos profissionais.

IV. Diogo desenvolveu uma estratégia de carreira baseada na participação em eventos da sua área de atuação e em áreas que podem lhe ajudar a alcançar seus objetivos. Ele acredita que, através do benchmarking e da participação de eventos, conseguirá ampliar a sua rede de contatos.

V. Em sua carreira, Josias sempre acreditou que trabalhos voluntários são investimentos de tempo inócuos. Apesar do estabelecimento de contatos e das experiências, ele acredita que o sucesso de uma carreira esteja associado ao investimento de tempo em atividades rentáveis financeiramente.

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Sobre “estratégia empresarial” podemos afirmar:

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Através da aplicação da trigonometria, analise as afirmativas a seguir:
I- A distância entre o ponto A e o ponto Q é de 110,5 ext{ metros}.
II- A partir do ponto B, o ângulo PBQ é de 66^ ext{º}.
III- A distância entre o ponto B e o ponto P é de 75,0 ext{ metros}.
IV- A distância entre o ponto B e o ponto A é de 145,0 ext{ metros}.
Assinale a alternativa CORRETA:
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A liderança transformacional explica como os lideres mudam as equipes ou as organizações ao criar, comunicar e modelar uma visão para a organização ou unidade de trabalho e inspirar os funcionários a lutarem por essa visão. Sobre o líder transformacional, analise as afirmativas e assinale V para verdadeiro e F para falso:

  • ( ) Auxilia as organizações e as pessoas a fazerem mudanças positivas no modo como conduzem suas atividades.
  • ( ) Inspira as pessoas a lutarem por mudanças positivas na organização e para fazerem mais do que é esperado.
  • ( ) Exerce um nível de influência mais alto que um líder transacional dentro da organização.
  • ( ) Auxilia as pessoas a adotarem uma perspectiva de curto prazo dentro da organização.
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O texto apresenta uma mudança de abordagem da prática médica que se relaciona à
De acordo com o texto, a medicina preventiva representou uma mudança de paradigma na prática médica, pois passou-se a olhar também para a prevenção de doenças e não apenas para seu tratamento.
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