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Sobre os grupos formais e equipes de trabalho, de acordo com os critérios estabelecidos pelos autores Morin e Aubé (2009), assinale, abaixo, a alternativa correta:
Qual a diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas?
O treinamento é focado no futuro, enquanto o desenvolvimento ocorre no presente
O treinamento é voltado para a capacitação em atividades atuais, enquanto o desenvolvimento visa preparar para novos desafios
O treinamento é realizado apenas no início da contratação, e o desenvolvimento durante o período de férias
O treinamento é exclusivo para cargos de liderança, e o desenvolvimento para todos os colaboradores
O treinamento tem como foco a parte teórica, e o desenvolvimento é prático
O que é a gestão de clima organizacional?
A promoção de vendas da organização.
A avaliação do desempenho dos empregados.
O estudo e a melhoria das condições psicológicas e sociais dentro da organização.
A escolha de novos gerentes.
A administração dos salários dos funcionários.
Qual das alternativas descreve melhor o papel da gestão de pessoas em uma organização?
Prover recursos financeiros para a organização.
Garantir o bom ambiente de trabalho e a motivação dos colaboradores.
Criar políticas de marketing para a empresa.
Gerenciar o desenvolvimento de novos produtos.
Supervisionar os processos de vendas.
Por meio de seus autores, a Administração nos apresenta diferentes tipos de líderes. São os estilos de liderança que denominam o comportamento do líder, independentemente de suas características pessoais. Estilo de liderança é o padrão recorrente de comportamento exibido pelo líder. Para o autor Ramos (2014) existem três estilos básicos de liderança:
- Liderança Autocrática
- Liderança Liberal
- Liderança Democrática
Leia o excerto a seguir: “É a coerência que faz com que uma sequência linguística qualquer seja vista como um texto, porque é a coerência, através de vários fatores, que permite estabelecer relações (sintático-gramaticais, semânticas e pragmáticas) entre os elementos da sequência.” Fonte: KOCH, I. V.; TRAVAGLIA, L. C. A coerência textual. São Paulo: Contexto, 2003. p. 45.
A partir da leitura do excerto e considerando o conteúdo estudado sobre o tópico, analise as condições de coerência a seguir e associe-as com os exemplos nas quais estão representadas.
Qual é o objetivo do feedback no contexto da gestão de pessoas?
Orientar os colaboradores quanto a melhorias em suas atitudes e desempenho
Reforçar a hierarquia da organização
Controlar as horas trabalhadas pelos colaboradores
Realizar cortes de funcionários
Prevenir ações trabalhistas
No artigo, o autor sugere diretrizes para conduzir um treinamento de habilidades de segurança.
É correto afirmar que: