Questões

O que é a estabilidade no serviço público?

Questão 1/10 - Liderança e Coaching

Analise o caso a seguir:

Você é o gestor de RH da Creare - Consultoria, uma empresa inovadora que atua na área marketing, publicidade e propaganda. Os funcionários são em sua maioria jovens recém-saídos de faculdades, apesar de ter pessoas de diferentes idades, estes convivem de forma harmônica e respeitam as suas diferenças de competências. A empresa apresenta bons resultados, e, cada vez mais, ganha espaço no mercado e a confiabilidade dos clientes. A direção pretende investir ainda mais em programas de desenvolvimento para as equipes e você, enquanto gestor de RH, precisa identificar os métodos adequados para conduzir tais programas.

Considerando as características da empresa apresentada neste caso e o livro base, avalie as afirmativas a seguir, as quais apresentam os métodos utilizados para desenvolver equipes. Você deve distinguir, entre eles, quais se mostram adequadas para desenvolver as equipes da Creare - Consultoria.

I - As equipes devem participar de palestras, seminários e fazer cursos de pós-graduação, estes podem trazer maiores conhecimentos às equipes.

II - Você, como gestor de RH, deve propor como método a aprendizagem em ação, pois este desafia os funcionários a solucionar problemas e tomar decisões estratégicas.

III - Os programas devem utilizar métodos como: estudos de caso, jogos empresariais e dinâmica de grupos, pois são atividades que simulam diferentes aspectos de trabalho e de relacionamento.

IV - Você, como gestor de RH, pode compor programas como: coaching de equipe e team building, pois facilitam a convivência e oportunizam melhoria de performance da equipe.

É correto o que se afirma em:

Marque a alternativa que completa corretamente a seguinte frase: Os administradores estão conscientes de que as empresas são compostas de máquinas, __________________________.

Vivemos a sociedade do conhecimento e nunca foi tão estratégico para as organizações atraírem e criar condições de desenvolvimento do capital intelectual. Porém, com isso vemos muitas profissões tradicionais desaparecerem pelo simples fato de não fazerem mais sentido existir. Diante dessa realidade, o que deve ser feito pelas empresas?

Qual é a ação recomendada para as empresas diante da extinção de profissões tradicionais?

QUESTÃO 09

Habilidade: H15 – Estabelecer relações entre o texto literário e o momento de sua produção, situando aspectos do contexto histórico, social e político.

No que se refere à atuação estratégica da área de gestão de pessoas, julgue os itens como Certo ou Errado.

a) O foco da área de gestão de pessoas deve ser móvel, adaptando-se às mudanças no cenário em que a organização se insere, as quais podem interferir no mercado de trabalho ou no resultado da empresa.

b) Para que a organização alcance seus objetivos, as atribuições relacionadas à área de gestão de pessoas devem envolver estudo da cultura, das competências e do desenvolvimento do comprometimento dos empregados.

c) A área de gestão de pessoas pode orientar políticas e ações, visando à aquisição das competências necessárias à consecução dos objetivos organizacionais.

d) A área de gestão de pessoas deve estar voltada para o atendimento da padronização das competências dos indivíduos.

Dentre as possibilidades abaixo, indique aquelas que são verdadeiras (V) e Falsas (F), marcando a seguir a alternativa correta.

I - Nunca afirme ou insinue um tipo particular de solução.
II - Nunca de qualquer indicação pré-concebida de qual pode ser a causa básica.
III - Nunca una uma culpa a um problema.
IV - Nunca informe seus superiores a respeito do problema antes de ter elaborado um projeto de solução.
V – Nunca deixe que outros departamentos saibam para evitar que atravessadores aprovem a solução.

A transparência nas ações de gestão de pessoas no setor público tem como objetivo: