Questões

Grupo é um conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos que se juntam visando à obtenção de um determinado objetivo, possuindo identidade (originada do compartilhamento de valores, crenças) e cujo desempenho é igual à somatória das contribuições individuais. De um modo geral, os grupos podem ser formais e informais. A respeito desses tipos de grupo, analise as afirmações a seguir:

1. Um grupo de funcionários que interage espontaneamente em torno de um propósito específico caracteriza um grupo informal.
2. O gerente e os subordinados de um departamento de produção constituem um grupo formal.
3. Uma equipe definida pela instituição para o desenvolvimento de um projeto específico forma um grupo informal.

Assinale a alternativa correta.

Consultorias de RH, quando trabalham vagas são ineficazes em situações nas quais o preenchimento do cargo é confidencial e não pode ser divulgado ao mercado ou internamente. É(São) verdadeira(s):

I - O processo de R&S é estratégico e visa identificar os melhores potenciais para a organização.

II - Consultorias de RH podem ser ineficazes em situações de vagas confidenciais.

III - O preenchimento de cargos confidenciais não pode ser divulgado internamente.

Analise as afirmativas que se referem ao assédio moral e à gestão da diversidade no interior das organizações e marque a CORRETA:

Qual é a principal função do Departamento de Recursos Humanos em relação à gestão de pessoas?

A evolução do RH aconteceu na medida em que o mundo e, consequentemente, as empresas evoluíram. Nesse contexto, o departamento de recursos humanos passa a ser reconhecido como a fonte principal de mudanças dentro das organizações, sendo seu papel mais importante agregar valor aos negócios da empresa. Considerando que o dimensionamento de pessoal tem sido foco importante na área de RH, marque a alternativa que corresponde à afirmativa correta.

Atrair e manter uma equipe de colaboradores com as competências alinhadas às estratégias da organização, é um dos grandes desafios da moderna gestão de pessoas. Esse desafio pode ser amenizado quando as organizações implantam modelos de gestão de pessoas articulados por competências. Para isso: direção das empresas deve definir, com clareza, as competências organizacionais necessárias à realização de suas estratégias e à obtenção de vantagem competitiva. Essas competências organizacionais devem ser desdobradas em perfis de competências para os cargos das empresas. Assinale a alternativa correta.