Questões

As equipes de alta performance são formadas por grupos heterogêneos, pois as diferenças promovem a diversidade de papéis e a eficácia dos processos. São nove os papéis potenciais nas equipes identificados por Robbins (2004). Correlacione a coluna da esquerda com a coluna da direita em relação aos papéis:

1. Conselheiro
2. Elemento de ligação
3. Criador
4. Promotor
5. Assessor

( ) Coordena e integra a equipe.
( ) Defende as ideias depois de iniciadas.
( ) Oferece análises profundas das opções que a equipe possui.
( ) Estimula a busca de informações necessárias para o sucesso da equipe.
( ) Oferece ideias criativas e inovadoras.

Assinale a alternativa que corresponde a uma atitude presente na liderança orientada para a tarefa, ou autocrática.

A estratégia de construção de uma marca empregadora consiste em adotar práticas e técnicas para promover a organização junto aos profissionais. Dos itens abaixo, assinale aqueles que traduzem os objetivos desse conceito em relação aos colaboradores:

I – Desenvolver uma marca comercial

II – Desenvolver uma marca capaz de atrair e reter clientes

III - Fixar uma identidade capaz de atrair e reter talentos

Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:

I. O controle é crucial no monitoramento de atividades e resultados, proporcionando a mensuração eficaz de desempenho e a verificação da conformidade com os planos traçados.

II. As atividades de direção abrangem a seleção dos recursos a serem utilizados, a definição dos papéis de cada colaborador na empresa e a identificação das atividades necessárias para alcançar os objetivos estabelecidos.

III. As atividades de organização administrativa são fundamentais para o(a) empreendedor(a) conduzir sua equipe em direção aos objetivos da empresa. A liderança é um papel importante para pessoas para trabalhar em prol de objetivos.

IV. O planejamento é a atividade administrativa central de uma organização, sendo O ponto de partida para todas as ações. Ao definir objetivos e criar um plano para alcançá-los, empreendedor(a) inicia um processo de trabalho com ações no presente, visando a atingir um destino específico no futuro.

Observe a figura inserida. Tendo em vista a relação entre homem e trabalho, analise as afirmacoes a seguir e assinale a correta:

O Trabalho pode ser uma fonte de alienação para os indivíduos.

O trabalho não faz parte do contexto de realização do individuo.

O trabalho é sempre realizador para o individuo.

O trabalho é ameaçador para a liberdade do individuo.

O trabalho será sempre uma função sem autonomia pelo individuo.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

Qual é a sequência correta das tendências pedagógicas e do pensamento pedagógico brasileiro?

Existem diversos estudos e definições acadêmicas sobre liderança. Com base no texto, assinale a alternativa incorreta:

Considerando a relação entre estruturas rígidas e flexíveis, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. As estruturas rígidas, são quase imutáveis, fazendo com que os cargos sejam fixos, fechados, muito delimitados. PORQUE II. Quanto mais maleável e inflexível for uma estrutura organizacional, mais os cargos e tarefas poderão ser modificados e haverá uma presença marcante de equipes específicas e autogeridas.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Você estudou em seu caderno de estudos que House e Dessler propõem 4 tipos específicos de liderança. Quais são elas?