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De acordo com o texto, a medicina preventiva representou uma mudança de paradigma na prática médica, pois passou-se a olhar também para a prevenção de doenças e não apenas para seu tratamento.
Analise os aspectos a seguir e correlacione cada qual com seu tipo.
I. Novo papel do RH.
II. Papel antigo do RH.
( ) Visão de longo prazo.
( ) Atuação reativa.
( ) Foco nos objetivos organizacionais.
( ) Centralização das decisões.
A sequência correta é:
Quando se trata de elaborar um currículo vitae (CV) eficaz, qual das seguintes práticas é mais recomendada?
Qual é o quadrante em que as pessoas são lideradas por uma única pessoa em uma equipe?
Equipe de Alto Desempenho
Equipe Autogerenciada.
Equipe meio Termo.
Equipe de um Líder.
Equipe de Verdade.
Com relação aos tripulantes técnicos, qual dos aspectos abaixo pode ser considerado uma dificuldade para esses profissionais?
Controle racional das operações
Conhecimentos técnicos
Coordenação de cabine
Formação acadêmica
Ausência de tempo para estudar mais suas funções
A teoria do POCCC preconizada por Fayol, representa respectivamente:
Qual é a diferença entre motivação intrínseca e extrínseca?
A motivação intrínseca depende de fatores externos, e a extrínseca de fatores internos.
A motivação extrínseca é impulsionada pela satisfação interna, e a intrínseca pelos fatores externos.
A motivação extrínseca depende de recompensas externas, e a intrínseca vem do prazer em realizar a tarefa.
Não há diferença entre motivação intrínseca e extrínseca.
A motivação intrínseca é mais importante que a extrínseca para o sucesso organizacional.
Para Cardoso, (2017) a empresa que utiliza a fonte de recrutamento conhecida como "Indicação", obtém bons resultados, uma vez que os indicados apresentam um bom desempenho, pois os funcionários não indicam indivíduos que possam ter um mau desempenho ou trazer problemas para a empresa.
Sobre essa fonte de recrutamento externo, usualmente, utilizada pelas organizações, analise as afirmativas a seguir.
I. A medida que um novo funcionário é indicado por outro que já trabalha na empresa, torna-se mais difícil a criação de vínculos fortes entre as pessoas.
II. Características pessoais como honestidade e dedicação são altamente valorizadas pelas empresas e, em geral, mais comuns entre candidatos indicados por pessoas da casa; afinal, ninguém quer ter seu nome associado a um funcionário desonesto ou desleixado.
III. A pessoa que indica normalmente conhece bem candidato e, por sua vez, este também pode obter várias informações sobre a empresa e cargo com seu amigo, evitando surpresas desagradáveis.
IV. É mais provável obter candidatos competentes, já que ninguém quer ser apontado como responsável pela contratação de um colega incompetente.
Com base no texto fornecido, qual é o título de um dos livros da coleção 'Série Management em 2 Minutos'?