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O que caracteriza a gestão por competências?
A avaliação das habilidades físicas dos funcionários para determinar suas funções.
A gestão baseada nas habilidades e conhecimentos necessários para o sucesso no cargo.
A contratação de funcionários com base em seus conhecimentos acadêmicos.
A promoção de funcionários com base na antiguidade.
A avaliação apenas das características psicológicas dos funcionários.
O que caracteriza o recrutamento interno nas organizações?
A busca por candidatos fora da organização, em processos seletivos abertos.
A promoção ou transferência de colaboradores já pertencentes à organização para novas funções.
A contratação de pessoas com base na análise de seu currículo.
A abertura de vagas para estagiários apenas.
A busca por profissionais com qualificações superiores às exigidas pela empresa.
Como o planejamento de carreira impacta a gestão de pessoas no serviço público?
Permite que os servidores públicos escolham livremente suas funções.
Estabelece caminhos claros de crescimento profissional dentro da instituição.
Impede qualquer tipo de promoção ou mudança de função.
Reduz o número de cargos disponíveis para os servidores.
Enfatiza a importância de cargos comissionados.
Sobre os reflexos que o employer branding traz aos colaboradores, é correto dizer que:
Os intervalos concedidos aos funcionários são um direito adquirido por lei. O intervalo intrajornada é importante para que o empregado possa ter regularidade em suas refeições, inclusive quebrando o ritmo desgastante de trabalho e preparando o organismo para o segundo tempo do labor diário. Já o intervalo entre jornadas, ou seja, entre o término de uma jornada e o início da outra é destinado à organização pessoal, convívio social e o sagrado sono, uma das fontes mais importantes de reposição de energia. O intervalo entre jornadas deve ser de no mínimo:
O que é a rotatividade de pessoal (turnover) no serviço público?
A promoção de servidores de uma função para outra dentro da administração pública.
A troca constante de servidores por novos contratados, o que pode gerar instabilidade.
A estabilidade de servidores públicos ao longo de suas carreiras.
O aumento de benefícios oferecidos aos servidores com base em seu tempo de serviço.
A implementação de processos de requalificação profissional.
Com o passar dos anos com a pressão social, os decretos e normas foram passando por mudanças até chegar à necessidade de exigir a brigada treinada, não sendo aplicável a residenciais multifamiliares. Assinale a alternativa que não é aplicável em relação as questões da brigada:
A quem compete a elaboração e execução da política de gestão de pessoas no setor público?
Apenas aos servidores de cargos comissionados
À alta administração do órgão público
Aos sindicatos dos servidores públicos
Aos contratados temporários
Ao Ministério da Educação
Qual é a função do treinamento nas organizações?
Estimular a inovação e a criatividade dos colaboradores.
Capacitar os colaboradores para o exercício de suas funções.
Estabelecer uma relação hierárquica clara.
Reduzir custos com recursos humanos.
Delegar responsabilidades aos funcionários.