Questões

Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

9.281 questões encontradas(exibindo 10)

Página 79 de 929

O que caracteriza a gestão por competências?

A

A avaliação das habilidades físicas dos funcionários para determinar suas funções.

B

A gestão baseada nas habilidades e conhecimentos necessários para o sucesso no cargo.

C

A contratação de funcionários com base em seus conhecimentos acadêmicos.

D

A promoção de funcionários com base na antiguidade.

E

A avaliação apenas das características psicológicas dos funcionários.

O que caracteriza o recrutamento interno nas organizações?

A

A busca por candidatos fora da organização, em processos seletivos abertos.

B

A promoção ou transferência de colaboradores já pertencentes à organização para novas funções.

C

A contratação de pessoas com base na análise de seu currículo.

D

A abertura de vagas para estagiários apenas.

E

A busca por profissionais com qualificações superiores às exigidas pela empresa.

Como o planejamento de carreira impacta a gestão de pessoas no serviço público?

A

Permite que os servidores públicos escolham livremente suas funções.

B

Estabelece caminhos claros de crescimento profissional dentro da instituição.

C

Impede qualquer tipo de promoção ou mudança de função.

D

Reduz o número de cargos disponíveis para os servidores.

E

Enfatiza a importância de cargos comissionados.

Sobre os reflexos que o employer branding traz aos colaboradores, é correto dizer que:

A
eles podem fazer escolhas de carreira de forma mais consciente, pois sabem exatamente o que a empresa valoriza.
B
eles conseguem se adaptar à cultura organizacional de forma mais lenta, trazendo solidez ao processo de engajamento.
C
eles perdem o direito de reivindicar por melhorias salariais, por mais oportunidades de crescimento, entre outras coisas.
D
eles acabam sendo responsabilizados por suas escolhas, pois sabiam claramente o posicionamento da empresa.
E
eles ficam mais livres para decidirem se querem ou não partilhar dos valores e princípios da empresa.

Os intervalos concedidos aos funcionários são um direito adquirido por lei. O intervalo intrajornada é importante para que o empregado possa ter regularidade em suas refeições, inclusive quebrando o ritmo desgastante de trabalho e preparando o organismo para o segundo tempo do labor diário. Já o intervalo entre jornadas, ou seja, entre o término de uma jornada e o início da outra é destinado à organização pessoal, convívio social e o sagrado sono, uma das fontes mais importantes de reposição de energia. O intervalo entre jornadas deve ser de no mínimo:

A
11 horas.
B
12 horas.
C
10 horas.
D
8 horas.

O que é a rotatividade de pessoal (turnover) no serviço público?

A

A promoção de servidores de uma função para outra dentro da administração pública.

B

A troca constante de servidores por novos contratados, o que pode gerar instabilidade.

C

A estabilidade de servidores públicos ao longo de suas carreiras.

D

O aumento de benefícios oferecidos aos servidores com base em seu tempo de serviço.

E

A implementação de processos de requalificação profissional.

Com o passar dos anos com a pressão social, os decretos e normas foram passando por mudanças até chegar à necessidade de exigir a brigada treinada, não sendo aplicável a residenciais multifamiliares. Assinale a alternativa que não é aplicável em relação as questões da brigada:

A
Treinar equipar
B
Organizar
C
Operar
D
Condições insalubres.
E
Condições mínimas de saúde e segurança.

A quem compete a elaboração e execução da política de gestão de pessoas no setor público?

A

Apenas aos servidores de cargos comissionados

B

À alta administração do órgão público

C

Aos sindicatos dos servidores públicos

D

Aos contratados temporários

E

Ao Ministério da Educação

Qual é a função do treinamento nas organizações?

A

Estimular a inovação e a criatividade dos colaboradores.

B

Capacitar os colaboradores para o exercício de suas funções.

C

Estabelecer uma relação hierárquica clara.

D

Reduzir custos com recursos humanos.

E

Delegar responsabilidades aos funcionários.

Ao atuar na gestão de pessoas no IFMA, na divisão de cargos e salários, você precisa desenhar os cargos para cada setor. Diante desse contexto, quais são as etapas envolvidas no desenho de cargo?
A
Organização e estruturas do cargo.
B
Característica e habilidades do cargo.
C
Aprendizado e perspectivas do cargo.
D
Remuneração e incentivos do cargo.
E
Descrição e especificações do cargo.