Questões

Conforme Chiavenato (2009) o recrutamento interno tem o objetivo de captar candidatos já conhecidos da empresa, que potencialmente têm reais condições de ocupar a vaga disponibilizada por esta. O recrutamento interno tem as suas particularidades e suas vantagens com relação ao externo e ao misto. O maior aliado do recrutamento interno é o banco de dados coletados por meio de ferramentas da área de Recursos Humanos, no decorrer da trajetória da empresa. O que o recrutamento interno tem como vantagem?

I – São de conhecimento da empresa, as habilidades técnicas e sociais do candidato.

II – Procedimento de baixo custo.

III – Os colaboradores se incomodam por não saberem se estão sendo observados.

IV – Otimização do tempo.

V – Os colaboradores aceitam qualquer posição com foco em outra área.

Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.

Agora, assinale a alternativa que contempla a sequência “correta”, sobre a dinâmica de grupo aplicada a processos seletivos.

A Gestão por competências é uma forma de gerir e orientar diferentes processos organizacionais a partir do conceito de competência. A gestão por competências pode ser aplicada a toda organização, porém é na gestão de pessoas que ela apresenta maior potencial de contribuição.

Em relação à gestão por competências e sua aplicação nas práticas de RH, assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):

• ( ) O modelo de gestão de pessoas por competências oferece bases e parâmetros para diversos processos da organização, dentre eles o de recrutamento e seleção de pessoas.
• ( ) Uma organização adota a noção de competência em sua gestão, estimula que a entrega de seus funcionários esteja alinhada com os objetivos da organização.
• ( ) Um dos componentes fundamentais da gestão por competências é a estratégia organizacional, pois a partir dela são identificadas as competências organizacionais.
• ( ) Uma organização pode captar competências no mercado, tanto no nível individual quanto no nível organizacional.

Sobre o Planejamento de Recursos Humanos, analise as sentenças a seguir:

I- O planejamento de recursos humanos analisa as necessidades da organização relacionadas aos recursos humanos e de desenvolvimento de ações para atender a essas demandas, alinhado aos objetivos da empresa.

II- É importante explicitar sobre a missão, a visão e os objetivos da organização, para então elaborar uma análise ambiental e organizacional e traçar uma estratégia organizacional.

III- O planejamento de recursos humanos não necessita estar incorporado ao planejamento estratégico da organização.

Assinale a alternativa CORRETA:

A educação inclusiva aponta para a transformação de uma sociedade inclusiva e é um processo em que se amplia a participação de todos os estudantes nos estabelecimentos de ensino regular. A escola é considerada inclusiva quando, EXCETO:

Assinale a alternativa CORRETA que determina quem tem direito a férias.

Como funciona a liderança de um Líder Coach? Assinale a alternativa incorreta.

O que é necessário para se realizar um processo seletivo inclusivo? Escolha a opção mais completa.

Sobre a seleção de candidatos, analise as afirmativas.

I. O principal objetivo da seleção de candidatos é escolher e classificar os mais adequados às necessidades do cargo e da organização.

II. O processo de seleção de pessoas é uma responsabilidade de linha (de cada chefe ou gerente) e função de staff (prestação de serviço pelo órgão especializado).

III. Dentre as técnicas de seleção, destacam-se: teste de personalidade; prova de conhecimento ou capacidade; e, entrevista.

IV. O processo de seleção de pessoas baseia-se, principalmente, na análise entre as características do candidato e as exigências da função.

V. A entrevista constitui a técnica de seleção mais utilizada. Ela possui inúmeras aplicações nas organizações e pode ser utilizada na triagem inicial dos candidatos no recrutamento, como entrevista pessoal inicial na seleção, dentre outros.

Considerando os conhecimentos referentes ao recrutamento e seleção, avalie as afirmacoes a seguir.

1. No modelo de competências, o saber antecipa-se à ação.
2. Na descrição tradicional do perfil, os valores e posicionamento estratégico eram considerados itens.
3. As pessoas com histórico de sucesso dentro ou fora da organização são certeza de se tornarem talentos em novo cargo independente da cultura em que atuar.
4. As competências são melhor descritas por locuções como: saber montar, saber planejar, saber listar etc.

Está correto apenas o que se afirma em: