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É responsável pela observação diária das ações dos funcionários, seus desenvolvimentos, suas insuficiências, sucessos e fracassos, mas também da proposta constante de feedback momentâneo, além de detectar e solucionar as adversidades, buscando permanecer com um incessante e elevado modelo de incentivo e de conseguir rendimentos. Promovendo assim, entrevistas frequentes e de caráter formal, que possibilitam tanto ao avaliado, como ao avaliador, estudar os resultados alcançados no tempo pretendido e rearranjar direções inéditas, com comprometimento mútuo e atuação disciplinadora, caso necessário.

A
Seleção.
B
Avaliação de Desempenho.
C
Recrutamento.
D
Captação de Recursos.
E
Treinamento.
Os achados do exame físico que corroboram com a hipótese diagnóstica de Paralisia de Klumpke à direita são:
A
Braço direito imóvel, flácido e sem reflexos.
B
Braço direito aduzido, antebraço direito e mão direita em supinação, preensão palmar ausente e reflexos biciptal e triciptal presentes.
C
Braço direito em adução e rotação interna e punho desviado para fora.
D
Braço direito em rotação interna, preensão palmar presente e reflexo biciptal e triciptal ausentes.
Assinale a alternativa que apresenta aspectos necessários para um ambiente favorável ao engajamento das pessoas e talentos em uma organização:
A
Salários altos e benefícios atrativos.
B
Ambiente de trabalho hostil e competitivo.
C
Hierarquia rígida e autoritária.
D
Clima agradável que fomenta a participação dos colaboradores.
O Código de Ética na Administração Pública (Decreto no 1.171/1994) estabelece, expressamente, que os fatos e atos verificados na conduta do dia-a-dia do servidor público em sua vida privada
A
não terão qualquer influência em sua vida funcional.
B
poderão acrescer ou diminuir o seu bom conceito na vida funcional.
C
serão levados em conta para fins de promoção funcional.
D
dizem respeito somente ao próprio servidor e não à Administração.
E
tem que ser apurados em processo judicial para afetar sua vida funcional.

Qual a razão para o Santander criar a universidade corporativa?

A
Para comercializar seus serviços de formação profissional
B
Para incentivar multiplicadores internos e externos de conhecimento
C
Para formar profissionais específicos para cada cargo da empresa
D
Para diversificar sua oferta de educação corporativa

O que caracteriza o Outplacement?

A

Uma empresa onde o empregado trabalhava paga a uma consultoria para que esta o apoie na busca de um novo emprego.

B

Nenhuma das alternativas.

C

Uma empresa dá preferência à contratação de amigos e familiares dos seus funcionários.

D

Um funcionário é contratado por uma nova empresa antes de pedir demissão da empresa onde trabalha.

E

Uma empresa contrata novamente um ex-funcionário.

Desenvolver rede de network, saber trabalhar em equipe, buscar qualificação e atualização permanente, corresponde a:
A
Empreendedorismo.
B
Liderança.
C
Empregabilidade.
D
Inovação.

Sobre inteligência emocional, considerando a necessidade de José em desenvolver tal aspecto, analise as afirmativas a seguir:

  • I. Reconhecer seus próprios sentimentos.
  • II. Criar estratégias para se automotivar.
  • III. Desenvolver autoconsciência sobre seus objetivos.
  • IV. Deixar se levar pelas emoções em momentos desafiadores.

É correto o que se afirma em:

A
I e IV, apenas.
B
II e III, apenas.
C
III e IV, apenas.
D
I, II e III, apenas.
E
II, III e IV, apenas.
Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT. com isso, foi constatada um aumento expressivo no lucro da colheita e exportação dos alimentos decorrentes das condições climáticas favoráveis e valorização cambial no mercado externo. Com base nesse diagnóstico da pode-se afirmar que se trata de um caso de:
A
Fraqueza.
B
Governança Corporativa.
C
Força.
D
Oportunidade.
E
Ameaça.

A capacidade que a empresa tem de reter seus talentos por meio de certos aspectos, tais como: ambiente incentivador, excelente clima organizacional, objetivos e metas que permitam o crescimento, benefícios acima do mercado, denomina-se:

A
Experiência.
B
Recrutamento.
C
Seleção.
D
Empresariedade.
E
Empregabilidade.